物业项目服务中心食堂物品采购管理规定

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-972编号：_物业项目服务中心食堂物品采购管理规定审核：_时间：_单位：_物业项目服务中心食堂物品采购管理规定用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。物业项目服务中心食堂物品采购管理规定第一章 总则第一条 为规范湛江zz物业服务有限公司zz城服务中心食堂（以下简称：食堂）的物品采购管理程序，保证所采购物品符合质量要求，特制定zz城服务中心食堂

2、物品采购管理规定。第二条 服务中心是负责物品采购管理的职能部门。第三条 本规定适用于zz城服务中心。第二章 职责第四条 分管领导、服务中心经理逐级负责物品采购的审批。第五条 分管领导负责对所有物品的采购活动进行监管。第六条 食堂主管负责制定月度采购计划及零星、急需物品采购计划。第七条 食堂仓管员负责采购和验收工作，包括与供方联络供货、验货、费用结算等工作。第三章 采购计划审批第八条 采购员负责于每月月底，根据仓管员的库房物品盘点清单制定下个月物品采购计划，填写物品需求计划表，报食堂主管处审批。第九条 食堂主管将所报采购计划汇总后，按审批程序审批后，由采购员通知合格供货商供货。第十条 对于零星、

3、急购的物品，部门可即时填写物品需求计划表，并于"备注"栏中注明"零星、急购"字样及申购原因，经授权人口头同意后实施采购，次日按规定补办采购申请手续。第十一条 固定资产采购以报告形式逐级上报，经公司分管领导审批后由西丽山庄管家服务中心负责统一采购。第五章 采购实施与验收第十二条 根据经批准的物品需求计划表，采购员通知指定的合格供方进行供货。第十三条 无法在合格供方处购到的零星、急需物品可在其他供方处对实物质量验证后实施采购，但其后补签的物品需求计划表需经管理中心审价。第十四条 采购物品由仓管员与相关专业人员联合进行验收，合格物品入库。第十五条 验收时根据公

4、司发放的供方价目表对价格进行核对，验收结果记录在物品验收记录表中。第十六条 物品验收记录表由仓管员保存，对验收中发现的不合格品由验收人员及时标识和隔离，更换或退货。第六章 物品领用与费用结算第十七条 由申领人持经分管领导批准后的领料单到仓管员处领取相关物品。第十八条 仓管员需建立物品管理台帐，对物品的进库、出库、库存状态进行管理。第十九条 确定合格供货商的物品采购由管理中心与合格供货商每月结算一次，由仓管员核实供方提供的送货清单、核实无误后，仓管员在付款申请清单上签字确认，由合格供方提供每月发票、送货清单及经签字确认的付款申请清单交给出纳，经管家服务中心经理审批，报公司领导批准后，交公司财务部付款。第二十条 在临时供货方处进行的零星、急需物品采购，由采购部门与临时供货方即时结算，经办人以临时供方为单位填制报销凭证，附发票、送货清单、经审批的采购计划，按原批准程序进行审批，报公司领导批准