团队精神建设心得.doc

1、团队精神建立心得团队精神建立心得团队是实现共同学习，共同进步的一个载体，组建团队有利于增强公司凝聚力，从而提升公司业绩，下面是我的关于，供大家学习和参阅。公司团队精神建立心得今年 4 月 25 日，一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界，参加公司组织的为期两天的团队建立与开展的培训。本次活动由所有成员分成 4 组，参与各种各样的游戏活动。并且通过学习，理解了团队的含义，团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的考虑缺是很多很多。尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联络到工作中，更是我们所需要考虑的问题。首先，我们作为一个主管员工，是属

2、于一个小团队的指导。指导力，作为团队的领袖，尤为重要。失去指导，团队将散沙一排，无法凝聚整个团队的力量。在游戏中，我们需要一个指导人物，来引领整个任务的完成过程，协调个方的意见，以到达一个最优化的解决方案。同样，在工作中，我们也要去考虑怎么有效的去完成一个工作，发挥有利的因素，排除不利因素，高效的完成任务。在“共建家园”的游戏中，大家都被蒙上眼睛，在无法预测外界的环境的情况下，那就对指导的指导才能尤其重要。服从指挥，才能顺利的完成任务。在工作中，我们有时就需要服从指导的工作，配合他完成任务。其次，互相之间的协作，也是团队中的重要的一局部。群策群力，共同出力，才能发挥团队的最大作用力。“翻越电网

3、”的游戏中，仅靠个人的力量是无法翻越的。就是需要靠大家的力量。“大雁飞行”的故事，也告诉我们在团队中协作的力量可以使每个人都得到利益。联络到工作中，我们作为一个部门的主管，考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益，而是应该考虑到各个部门，甚至是整个公司的利益。目前，公司的各个部门之间的工作根本上都是互相衔接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作顺利进展下去，自己的工作做好了，才能使下个部门的工作顺利进展。部门之间需要的是互相合作，而不是互相牵制。最后，总结教训经历，也是团队建立的重要一环。就象每次游戏完成之后，我们都会总结一下学到了什么，失败的原因是什么，怎样才能做的更好，更完美。同样，在工作中，

4、我们也会碰到这样那样的问题。有些问题我们无法防止，但是怎样防止同样的问题在下次发生，也至关重要。在理论学习上,团队它是一个不可分割的整体，彼此的信任是它巩固的基石。这就要求我们每个成员都需要具有强烈的责任心、宽广的胸怀、通览全局的大局观和无私的奉献精神。一个优秀团队要想成功，及时的完成既定目的，就离不开各成员的全力配合和通力协作。只有充分挖掘各成员的潜能，激发成员强烈的责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资优势，形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队，才能在剧烈的市场竟争中立于不败之地。推荐阅读：个人科学开展观心得通过这次培训，虽然只有

5、短暂的两天，但在我的思想上产生了剧烈的变化：一是要有肯定认同感，也就是信任别人，肯定别人，多从对方的角度去考虑，多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否认别人，这样才能在团队中增加互信，彼此协作。二是要勇于为自己的行为负责任，不可以一味选择做受害者，选择做受害者最大的代价就是没有成果，选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。三是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母，因为他们给了我生命;我们要感谢教师，因为他们给予我知识;我们要感谢对手，因为他使我更强大;我们要感谢指导，因为他给我一个发挥自己才能的时机。我们要感谢身边的每一个人。这样才能使自己的心胸更加宽广，使我们以一种更积极

6、的心态去面对人生，人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路，我们唯有付出百倍的艰辛，努力付出，不懈奋斗才能实现自己的理想，到达成功的此岸。最令我感动的是培训的最后一个环节，导师让我们紧闭双眼伸出双手去感知的时候，当我们睁开双眼看到的是一副冲动人心的场景。只见每位指导手捧鲜花来到我们面前，真诚的说你们辛苦了!真的是无法用语言来表达此时的心情，在场每位员工无不流下冲动的泪水。真心地感谢公司所有的指导给予我们的那份关爱和鼓励!谢谢您们!团队建立培训总结范文按照年度全员培训课程的设置，四月份在学校的大力支持与配合下，开展了全员团队建立的拓展工程训练。一、分组情况及工程说明1、由于各部所处地点比拟分散，人员

7、参差不齐，所以将公司总体人员分为四个小组分场地进展。第一小组：科贸修理厂第二小组：总公司、中华店、猎豹店、市场部第三小组：技术修理厂、资再生公司第四小组：石材市场、环成学校、旧车市场、新工程办2、主要做的工程有责任报数和过鬼门关。责任报数主要是由分小组进展，每组大约 10 人左右，每小组在 5 分钟内选出自己的队名、队长、队副、队歌、队训，这个团队要从 1 到 100 报数，既要求速度，又要求准确率，几个组内选出每轮用时最长的小组，让队长和队副出列承受因大家完成的最差结果而导致的惩罚，第一轮男队长20 个俯卧撑，女队长 20 个下蹲，男队副 10 个俯卧撑，女队副 10 个下蹲，第二轮、第三轮输的团队加倍惩罚。通过这个工程的施行主要是为了让大家明白有的时候在我们的工作岗位，因为自己的忽略给企业给指导到来的不必要的损失和费事却要让你的企业你的指导来蒙受损失或承当责任，一个人的在团队里表现的好与坏直接影响到的是整个集体，自己犯错，让你的团队来承当。这就是这个工程的意义所在。过鬼门关，主要是考验你对你的团队，对你每天相处的同事的信任程度，从 1.6 米的高台背对大家做自由落体的时候，你明明知道下面有你的伙伴们在全力以赴的承受你这从高空落下来的分量，但往往有一种恐惧心里导致你不敢放松的向后倒掉，对你自己没有信心，对你的伙伴没有信心，这个工程让我们考虑在一个团队里