基层干部作风问题煤矿基层干部管理人员作风纪律整顿活动工作总结.doc

1、基层干部作风问题 煤矿基层干部管理人员作风纪律整顿活开工作总结 煤矿基层干部管理人员作风纪律整顿活开工作总结为期三个月的“管理人员作风纪律整顿”活动马上就要完毕了，在这三个月的时间里我们获得了优异的成绩，同时也有很多方面还有待进步。在活动的第一阶段，我通维队立即成立“通维队指导人员作风纪律整顿”活动指导小组，蒋万全任小组组长，组织召开了一次活动发动大会，要求我们每名管理人员要行动起来，积极响应矿党委的号召，把作风建立当成我们的头等大事来做，由原来的“要我做”转化成如今的“我要做”，充分调动我们的主观能动性，讲团结，重大局；讲管理，重效率；讲活动，重成绩。真真切切进步我们的管理程度，狠反三违，转

2、作风，守纪律，瞄准人性化管理标准，反思自己的过失与缺乏，积极上进，由不合格转变为合格，由合格提升为优秀，争做一名优秀的管理人员，为大佛寺的建立与开展，增光添彩，添砖加瓦，现将这三个月的活动总结如下：一、坚持以人为本 强化教育培训 我队从加强理论学习开场，统一思想认识，不断进步自我政治敏锐性和鉴别力。坚持突出学习重点，统一思想认识，通过深化系统地学习，进一步进步自身的政治敏锐性和鉴别力；其次是坚持理论联络实际的良好学风，在学习中严密结合我区队的实际问题，增强自己的理论程度和工作才能。以20_年公司党委工作要点为方向，深化领会会议精神，把握工作重点。热爱生活、团结同事、努力工作。生活中，与宿舍舍友

3、及周围同事团结友好，保护公共财物，保持好宿舍卫生，洁身自爱，不参与赌博、斗殴等不良活动。工作中，与同事团结协作，尽职尽责，充分发挥队干的模范带头作用，加强沟通，经常向有才能的同志学习，品行端正，组织观念强，热爱自己的本职工作，能高标准，高要求标准自己的行为，遵守各项规章制度，从我做起，杜绝违章，坚决与各种不良习惯做斗争，赢得了广阔员工的信任。团结协作，尽职尽责。我充分发挥队干模范带头作用，加强沟通，经常向有才能的同志学习，理解员工的意愿，倾听员工的呼声，及时发现解决员工的需求和问题，并且和员工可以同甘共苦，充分调动了全队员工的工作积极性和创造性。品行端正，组织观念强，热爱自己的本职工作，能高标

4、准，严要求自己，赢得了广阔员工的信任。二、秉公办事 树立干部形象在行业作风建立和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建立责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建立法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的假设干规定，自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告诫自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权利关、金钱关、人情关；在工作之余，严格自律，管好自己， 做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监视之下。

5、同时始终牢记“两个务必”。加强自律，廉洁从政，以身作那么，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无任何违法乱纪现象。在廉洁自律方面，我一直严格按照国家和公司关于廉洁自律的假设干规定，认真落实好党风廉政建立责任制，增强自我约束才能，自觉抵抗各种不正之风的影响，做到自重、自省、自警、自励。不管是在八小时以内，还是在八小时以外，严以律已，与此同时，带头讲道德、端品行，以高尚的人格影响别人，用实际行动争做道德模范；带头讲廉洁、反腐败，不该要的礼品不要，不该拿的东西不拿，不该喝的请酒不喝，不该去的地方不去；带头讲团结，顾大局，做到以事业为重，以工作为重，以团结为重，不利于

6、团结的话不说，不利于团结的事不做，努力促成团结合作的良好风气；带头讲纪律、树正气，不断增强纪律观念，以铁一般铁的纪律保证各项工作的顺利开展。认真执行公司的各项规章制度，经常进展自我检查，有那么改之，无那么加勉，以良好的组织纪律和生活作风，维护了个人和集体的良好形象。三、贯彻落实党的道路、方针、政策和上级工作部署，不断进步政治思想觉悟加强自身学习，不断提升工作才能。本人非常重视知识的更新，为了不断进步自身素质，以保证区队工作高效有序进展，我认真学习领会和及时掌握党和国家的道路、方针、政策，积极参加区队组织的各项学习。工作中始终把理论和实际相结合，用理论来指导和解决工作中存在的主要问题，做到学以致

7、用，使理论在理论中有了进一步的升华，为不断做好区队工作奠定了深沉的理论功底。强化民主集中制建立，同心协力，增强区队的凝聚力和战斗力。民主集中制是指导班子建立的根本制度。在日常工作和生活中，我自觉遵守区队的规章制度，把自己置于指导班子管理之内，自觉做到大事讲原那么，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。抓管理机制，进步工作效率。区队局部员工平安意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了改变这种场面，激发员工工作热情和进取精神，制定了严格的奖惩措施，干的好的多拿，干的差的少拿，以事实说话。做到公平、公正，激发员工工作热情。四、立足本职、扎实工

8、作、尽职尽责，树立强烈的事业心和责任感作为区队管理人员，每人都能踏踏实实，尽职尽责，努力工作，为大佛寺矿业公司质量标准化达标做出了应有的奉献。每人都可以认真履行自己的职责，充分调发动工的工作积极性，消费的过程中，都可以以大局为重，屡次调整系统风量，将风量数据及时提供上级指导和相关部门，有力保障了矿业公司的平安消费。在井下现场实际工作中，不放过一处漏风点。及时调风，查缺补漏，减少漏风，进步了矿井有效风量。在井下风量装备上，严格按照配风方案配风，时刻站在消费第一线。通风系统管理上不放过任何死角，杜绝不合理通风，确保了采掘平安消费。在通风系统管理上狠下功夫，建立并完善各种制度、台帐。认真落实瓦斯治理

9、十六字方针和煤业集团瓦斯治理特别规定，结实树立瓦斯超限就是事故的思想，努力消除不平安隐患，工作业绩逐步进步。树立了“一盘棋”的观念，加强交流与沟通，求同存异，互相包容，加强批评与自我批评，大家宣誓要组建一支钢铁区队，要进一步健全工作制度、理顺工作流程、进步工作效率、形成落地合力，配合公司推动区队又好又快开展，打造一流管理团队。立足本职、扎实工作、尽职尽责，树立有强烈的事业心和责任感。五、开拓创新、求真务实、积累管理经历结实树立全心全意为矿区效劳的宗旨，任劳任怨、脚踏实地，坚持科学开展观，与时俱进，不断创新，把科学的理论与工作理论相结合，进一步解放思想、更新观念，并努力落实到工作中。平时向同事们虚心学习管理经历，从理论上不断进步自己业务程度，在管理上狠下功夫，面对单位上学生多，纯熟工少，管辖范围广，线路长的重重困难，本人与班子其他同志在员工的业务培训、操作技能、思想教育上加强管理，引导新员工自觉学习业务知识和操作技能。改变了他们在学校里养成的自由散漫的不良习惯，使之可以自觉遵守区队的各项管理制度。由于自己从事管理工作时间短，工作方式、方法相应欠缺，工作经历缺乏，离上级指导的要求还有相当的差距，这些都有待于进一步进步和改良。通过这次整顿，我队全体管理人员作风获得了很大改良，凡要求员工做到的指导干部先要做好表率，积极主动为一线员工排忧解难，提供方便。业务素质和管理才能得到了