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文档简介

1、优秀员工、销售冠军评比制度重庆乡乡通医药有限公司“优秀员工”、“销售冠军”评比制度为了激发公司员工工作激情，提高工作效率，结合本公司实际情况， 特制订本制度。其中， “优秀员工”评比面向公司全体员工， 全体员工都参 与到评 比中来。“销售冠军”主要针对销售部门业务员。销售部 门分个体部和 医院部，取前两名评比办法：1 正式员工中，每季度评选一次， “优秀员工” 5 名，“销售冠军”2名；试用期员工评比优秀者，除进行奖励外，予以转 正。2、评比“优秀员工”标准：（ 1） 考勤记录：全勤，无迟到早退现象。（ 2） 工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完 成， 完成计划目标任务。按月初、季初、

2、年初计划标准确定是 否完成目标任 务。包括：1完成计划任务指标，以数据为准；2任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失；3完成任务后，各项资料手续是否完善存档。3） 工作态度：1工作积极，热情饱满，认真细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处， 不发生矛盾， 热心帮助同事解决 困难； 有大局意识， 遇到不对的事情敢于上前劝阻；为公司利 益着想，服从公司安排。（ 4） 公司考核：考核结果每次为优秀者。3、评比“销售冠军”标准：（1） （ 1 ）考勤记录：全勤，无迟到早退现象。（2） （ 2）工作岗位职责完成情况： 各项职责都能尽职尽 责完成， 完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确 定。包括： 完成计划销售任务指标，以数据为准；2任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失；3完成任务后，各项资料手续是否完善存档。（ 3） 工作态度：工作积极，热情饱满，认真细致负责；尊 重 公司每一位员工；与公司员工和睦相处，不发生矛盾，热心 帮助同事解 决困难； 有大局意识， 遇到不对的事情敢于上前劝 阻；为公司利益着想， 服从公司安排。（ 4） 公司考核：考核结果每次为优秀者。4、奖励标准：获得“优秀员工”

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