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文档简介
1、希望在思维的碰撞中产生1 月 17 日至 19 日,我参加了由公司组织的参观学习活动,大学生和青工代表一行 46 人,先后到天浩化工、北宿煤矿和国宏化工进行参观学习。短短的三天, 使自己真切地体会到什么是想象与现实的反差,就像是黑白照片和彩色照片的反差一样,极大地震撼了我。通过几天的思考及结合本人的实际工作岗位,浅谈一下我的心得体会:三天前,我接到部门领导的通知,说是去外面参观学习,当时的我很激动,一年前,来到榆林能化,在这里早晨起床竟连小鸟的叫声也听不到,很是荒凉,而且,食堂更是一年不换样, 365 天,天天就是一样的饭菜,心里很是郁闷,听说是去学习,我开始在脑海里构思各种的观光美景,可是我
2、错了,现在想想很是可笑。17 号上午,我们一切准备就绪,汽车缓缓地驶出了榆林能化,怀揣着一颗激动的心,期待着山西的美景,我们出发了。经过一天的长途奔波,我们到达了天浩,没有了激动没有了喜悦,有的是惊愕和不可思议。来到了会议室,没有任何的装潢,一张可以容纳十几人的会议桌,椅子也很破旧,有些椅子里面的海绵受不了挤压也漏了出来。听取了有关天浩的汇报,天浩公司是年产 10 万吨的甲醇工程项目,是利用焦炉煤气化转变技术生产甲醇的装置,一期主要包括:气柜、湿洗脱硫、干洗脱硫、压缩、转化、合成、精馏、灌装等。后来又看了一下总经理的办公室:三张课桌,几摞资料,只有一台电器:一个夏天用的落地风扇。 办公楼上没有
3、一个房间有空调的。还有他们的调度台更是简陋,一台电脑,两部电话,调度室一共有六名员工,包括领导在内。孝义的天气被大雾笼罩着,灰蒙蒙的,气候很差,那里的环境受到了污染,大气中的粉尘颗粒超过了正常的 20%,二氧化碳也超过了 50%。可想他们的生活条件有多么的恶劣吧!这还是次要的, 最重要的是他们的住宿条件, 他们没有自己的宿舍楼,他们是住在一个租来的被废弃的军营宿舍里,很是简陋。不能说是宿舍,是民工房,没有正经的房屋,她们的宿舍里没有电视、没有洗漱间、更没有衣柜,厕所也没有 .她们早晨洗漱要一起挤在一个用板房搭建的小房子里, 厕所是在离宿舍有好几米的地方很简陋。 洗澡是公用的, 在房顶上方有三个
4、太阳能,每天上班要吃饭的食堂,和洗漱间一样,也是用板房搭建的,一次容纳三十几人的小食堂, 大家吃饭要轮着来, 食堂的地面是水泥的,桌子是和咱们厂外小卖部的一样,在这样的住宿、生活条件下,天浩的员工无私奉献,默默无闻,无怨无悔,他们的身上闪烁着绚烂的光辉。尽管如此,天浩却是我国第一个采用焦炉煤气转换热式加压催化部分氧化专利技术制取甲醇合成气项目的企业。从 2005年 10 月31 日奠基仪式到 2007 年十月生产出一级甲醇,在这样恶劣的环境中,天浩公司用了三年的时间等待着那一刻的到来,最终取得了胜利, 还有曾创下 1340 多天的无事故生产记录,这些都说明了付出了、奉献了、努力了就一定能实现工
5、作价值和目标追求。回想起,天浩的所有条件,再回头看看我们自己的条件,我感到心里很是安慰,和他们相比我们真是在天堂啦。我们榆林甲醇厂要比天浩的地理环境要好,设备先进、天时地利仁和,工作生活条件都要好与他们, 相信在这样的环境中只要我们齐心协力、克难攻坚,未来的榆林能化一定会更好,一定能成为兖矿的骄傲,化工行业的骄傲。1 月 18 日,我们学习参观团一行来到北宿煤矿,北宿煤矿是我国自行设计、 自行开发、设备全部是由国产化的薄煤层炮采现代化矿井, 1976 年建矿投产,年产计划是 45 万吨,可现在实际生产能力达到 100 万吨比计划多出来两倍多, 大家知道煤制甲醇的主要原料就是煤,而煤的来源是井下
6、工人辛苦耕作从井下一点一点的刨出来的。北宿煤矿是一个低煤层煤矿, 煤层的高度有的地方只有 75到 80 厘米,我亲身体验了一番,有的地方甚至达不到这样的高度。 19 日早晨 8:30 我们在北宿煤矿安监处处长的带领下开始了我们对北宿煤矿井下工作的学习体会,我的想象中,走进井下就应该是满地的煤灰和煤渣,可是我错了并不是那样,井下很干净,没有任何的废弃物。 7S 做得很到位。规范的现场,整齐的物品摆放, 营造了一目了然的工作环境,培养了员工的良好的工作习惯, 从而也达到提升人的品质, 使得员工对任何工作都讲究认真。 尽管如此,来到井下还是能够闻到一股股刺鼻的潮湿味道,水泥的味道尤为严重,呛得胸口烦
7、闷,真正来到工作面让我看到的更是不可思议, 所有的矿井工人都在高度不足一米的地方,你要是进去就必须匍匐前进,在里面爬行,弯腰驼背的在地下工作,想一下,只有 70、80 公分的高度要在里面12 个小时的工作,是什么样的一种情景?我只是来感受体验的,只是从中间通过, 说的长一点可能也就是有1 个小时都不到的时间, 我们当时就已经是累得气喘吁吁,满头是汗,更何况是要在下面连续的工作那么长时间,底下的潮湿与闷热只有你真正地体会才能感受得到。井下环境是我们这些人没有办法想象的,默默无闻的工作,辛勤的付出,他们是我们学习的最好榜样。但煤炭终究是要枯竭的, 针对煤炭市场竞争日趋激烈的现状,北宿煤矿积极探索寻
8、求市场经济条件下薄煤层高硫煤矿井深化改革、转换机制、转产开发、加快发展的新路子。 实施科技兴矿战略,不断探索研究应用新技术新工艺, 为薄煤层矿井高产高效工作做出了积极的探索。相信未来的北宿明天会更美好。还有要比想象中的危险,煤层就在你的头上方,不能抬头,我想也许只有家人在煤矿工作的家属才能真正地体会到:什么叫做提心吊胆。通过对北宿的参观学习让我更加明白了珍惜现在你所拥有的工作,在工作中追求自我价值,让我们用行动证明我们是最好的!离开北宿,我们来到了国宏, 其实北宿煤矿的煤就是送往了国宏,国泰这样的化工厂企业, 现在让我浅谈一下我在国宏的心得体会:踏进国宏的大门, 让我有一种亲切的感觉, 国宏设
9、计和我们榆林能化很相像,他们是年产 50 万吨的项目工程,也是煤制甲醇,都是采用了先进的水煤浆加压气化、低温甲醇洗等世界高科技术,为生产品质提供技术保障。在国宏经过了一次大的整顿后,他们以80 多天无事故生产曾创下了 1400 吨/ 天的高产记录。国宏所实行的管理模式平凡中见奇迹, 平淡中见成效, 把大家的意见收集起来, 工作岗位实行的竞争很是凑效。 其实每一个企业的人的管理是企业的核心, 现在的企业总是把人力资源开发放在相当重要的位置,而人又是最难管的,每个企业都有自己的一套管理理念。故人云:用人不疑,疑人不用。可是现在如果把它反过来呢?用人要疑,疑人要用。人才是需要挖掘的,作为领导你可以不
10、知道员工的短处,可是你却不能忽略了他的长处,邓小平同志说过:不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫。人才是在竞争中产生的,劣汰优胜是自然规律,一个人想在社会立足,必须付出努力,在竞争中脱颖而出,才能更好地适应企业的发展。一个企业的执行力显然是很重要的, 成败的关键往往也是执行力的力度,没用执行力就没有竞争力, 任何企业的成功都必然是执行力的成功。企业的生命还有产品的质量: 一个企业要想在市场竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是优质的产品质量。提高质量是企业的奠基石,是企业的金钥匙,因为 21 世纪是质量领先者的世纪!通过这几天的学习,使我明白了不要总是计较单位给了我什么,而是应该想想我给单位带来些什么,我只是在为了自己而工作,为了自已幸福的生活而工作,为了自己精彩的人生而工作。不管今天我们遇
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