软岩分层掘进快速施工

1、 发布单位：发布单位： 中鼎国际矿山隧道建设分公司中鼎国际矿山隧道建设分公司 小组名称：小组名称： 国投国投塔山项目部塔山项目部QCQC小组小组 小组注册号：小组注册号： ZDKJ-1-1ZDKJ-1-10 08 8 成果发布人：成果发布人： 张帆张帆 发布时间：发布时间： 201 2013 3.11.11. 软岩分层掘进快速施工软岩分层掘进快速施工2013年全国煤炭协会年全国煤炭协会 QC成果发布资料成果发布资料 一、 工程概况 二、 小组简介 三、 选题理由 四、 现状调查 五、 设定目标、开展活动 六、 原因分析 七、 要因分析 八、 制定对策 九、 对策实施 十、 实施效果确认 十一、

2、 巩固实施效果 十二、 总结及今后打算工程概况工程概况工程概况工程概况国投大同能源有限责任公司塔山煤矿3-5#煤层副平硐井筒设计长度2908.1m，井筒坡度-2168井口标高1156m,井筒净宽5.8m，净高4.9m，净断面24.81m2，掘进断面28.03m2，软岩采用炮掘+机掘混合施工，巷道支护采用锚网喷+U29钢棚+钢筋砼支护。 通过现场揭露的岩层，在业主地质专业人员和施工单位多位专家实地考察，研究决定，本工程软岩段采用多层支护形式作业，第一层拱顶采用长3m40mm钢管做超前支护，钢管间距300mm，步距2m；第二层采用U29钢棚临时支护，步距800mm/架；第三层采用厚400mm钢筋砼

3、浇筑。活动前情活动前情况情况况情况副平硐软岩施工掘进月进尺40m选题目的选题目的 通过优化施工工艺、提高副平硐软岩掘进效率一、小组概况 国投塔山项目部QC小组应国投大同能用有限责任公司塔山煤矿副平硐工程施工的需要而成立。本QC小组自成立起，有效解决了施工作业中遇到的多项难题，保证了工程施工的顺利进行,取得了良好的经济效益和社会效益。1选 定课 题软岩分层掘进快速施工普通单一施工法无法正常实施，施工工序多掘砌循环周期被拉大，施工进度受影响。施 工难 点矿 方要 求加快施工进度，保障工程质量。采用超前导管支护+锚网喷+U29钢棚+钢筋砼联合支护。作 业要 求施工循环调查表 工序名称实际平均用时（h

4、）循环时间（小时）4812162024283236404448超前支护3开挖3 初次支护锚、网、喷5出渣4放松动炮5架棚4 永久浇筑混凝土5合计29说明：按每模3m计算 本工程开工以来，因地质条件与招标时出入甚大，每月成巷进尺低本工程开工以来，因地质条件与招标时出入甚大，每月成巷进尺低工程成本高，施工进度较计划工期严重滞后，各工序之间衔接时间长工程成本高，施工进度较计划工期严重滞后，各工序之间衔接时间长窝工影响大。若不优化施工工艺对超前支护、开挖、出渣、架棚和浇窝工影响大。若不优化施工工艺对超前支护、开挖、出渣、架棚和浇筑每循环工序时间加以控制，将很难按期完工。筑每循环工序时间加以控制，将很难

5、按期完工。 QC小组成员结合各小组成员结合各个工序的施工难易程度及类似工程的各工序施工时间，计算出各主要个工序的施工难易程度及类似工程的各工序施工时间，计算出各主要工序的施工时间（见表工序的施工时间（见表2）。并于）。并于2013年年3月月20日日2013年年6月月21日日对本工程多层支护各工序作业进行了现场调查，主要调查了各工序的对本工程多层支护各工序作业进行了现场调查，主要调查了各工序的施工方法及作业时间。施工方法及作业时间。挖掘潜能，提高效率，确保安全前提下缩短各环节时耗，保障工程质量，加快作业循环速度，打造优质、高效精品工程。五、目标制定及可行性分析五、目标制定及可行性分析1、目标制定

6、：目目标标通过分析，大家一致认为，有能力实现目标、完成该目标。QC小组成员施工管理经验丰富，技术能力强，接受新事物快，务实、创新、敬业。公司及矿方大力支持，加大人财物投入，在各方面进行帮扶。有 利因 素熟练员工有限。工人连续作业时间较长。不 利因 素目标可行性论证2、目标可行性分析： PDCAPDCA循环实施计划图循环实施计划图3 3、QCQC小组展开活动小组展开活动（PDCA循环（2013.3.202013.6.21）PDCA循循环环实实施施计计划划图图实施计划实施计划内容内容3.204. 114.205.106.176.246.21今今后后现场调查因果分析及原因确定制度对策对策实施效果检验

7、巩固措施 需要调整施工方法，单一施工无法实施施工进度慢，正规循环率低工作面地质条件复杂序号序号检查项目检查项目频数频数频率频率累计频率累计频率1 1超前支护超前支护252536.236.236.236.22 2机掘开挖机掘开挖131318.818.855553 3锚网喷支护锚网喷支护101014.514.569.569.54 4放炮放炮9 913.113.182.682.65 5架棚架棚7 710.110.192.792.76 6浇筑浇筑5 57.37.31001007 7合计合计6969100100软岩掘进效率低材 料环 境设备器具人 员施工方法。张帆沈建国刘小军郝邵胜徐婷婷累积分 主因1、

8、 钻机、钻杆性能差1010022、施工顺序不正确，施工速度慢，平行作业未能实现1110143、 工人操作不熟练，衔接配合不到位1111154、 搅拌机长时间工作，出现问题，泵送设备出现故障1111155、迎头拱基线上部岩性为Q4冲积层顶板破碎，下部岩性为花岗岩非常坚硬，地质条件复杂000112说明：每项累计分值达4分以（含4分）上为主因用 “ ”表示序号序号主因对策措施目标目标时间时间负责人负责人1施工顺序不正确，施工速度慢，平行作业未能实现增加熟练工保障一线作业重新制定施工方案确保工程质量 提高软岩施工掘进效率全过程张帆刘小军2新工艺工人不适应，衔接配合不熟练加强日常管理确定关键工序全过程张

9、帆沈建国3迎头拱基线上部岩性为Q4冲积层顶板破碎，下部岩性为花岗岩非常坚硬，地质条件复杂调整施工方案编制措施确定关键工序全过程张帆郝邵胜 开会、研究 对策实施 实施一 实施二 项目部根据地质条件，重新进行了细致周密的施工方案布置，项目部根据地质条件，重新进行了细致周密的施工方案布置，采用。具体实施对策为：采用。具体实施对策为： 1、支护形式：超前导管、支护形式：超前导管+锚网喷锚网喷+U29钢棚钢棚+钢筋砼钢筋砼 2、施工方法：机掘、施工方法：机掘+炮掘混合施工炮掘混合施工实施效果实施效果：通过施工工艺的优化，无论从客观还是主观上都极大地调：通过施工工艺的优化，无论从客观还是主观上都极大地调动

10、了作业人员的积极性，有效地促进了各工种之间、各工序之间的协调配动了作业人员的积极性，有效地促进了各工种之间、各工序之间的协调配合，为快速施工打下了坚实基础。合，为快速施工打下了坚实基础。【实施一实施一】：施工工艺优化：施工工艺优化 针对施工工艺的不断变化，项目部加强了对各主要施工工序的施工针对施工工艺的不断变化，项目部加强了对各主要施工工序的施工工艺培训，让所有作业人员都达到应知应会，并在日常生产过程中不断工艺培训，让所有作业人员都达到应知应会，并在日常生产过程中不断地深入学习、总结。抓好班前会、每周安全学习会和季度培训学习会这地深入学习、总结。抓好班前会、每周安全学习会和季度培训学习会这三大

11、学习主线，不断形成在工作中学习，在学习中寻找真理的良性循环三大学习主线，不断形成在工作中学习，在学习中寻找真理的良性循环态势。态势。实施效果实施效果：通过一系列的培训、学习，在日常生产过程中提升了施：通过一系列的培训、学习，在日常生产过程中提升了施工人员的素质，使他们学会了用科学的方法去解决当前的困难，生产进工人员的素质，使他们学会了用科学的方法去解决当前的困难，生产进度和质量有了明显的提高。度和质量有了明显的提高。 【实施二实施二】：加强对主要施工工序的施工方法学习：加强对主要施工工序的施工方法学习十、实施效果十、实施效果 1、施工循环对比效果图、施工循环对比效果图施工循环调查表 工序名称实际平均用时（h）循环时间（小时）4812162024283236404448超前支护1开挖2 初次支护锚、网、喷2出渣2放松动炮2架棚2 永久浇筑混凝土3合计14说明：QC控制后施工循环用时14小时比活动前29小时缩短15小时效果非常明显 1、工程进度对比图 月月 进进 度度 实施前实施前 实施后实施后 40m120m十一、巩固措施十一、巩固措施 为了巩固QC活动的成果，要求严格按照小组活动方法，认真