围墙腻子专项施工方案

1、68067部队禁区刺网重建和库区围墙整修工程围墙腻子专项施工方案武威市金羊建筑工程公司1 .编制依据与说明1.1 编制依据1.1.1 设计文件：68067部队禁区刺网重建和库区围墙整修工程设计施工图纸。1.1.2 设计规范、规程(1)建筑施工手册第四版缩印版，建筑工业由版社(2)砌体工程施工质量验收规范(3)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(4)高层民用建筑设计防火规范(6)建筑装修设计防火规范1.2 编制说明1.2.1 本方案为68067部队禁区刺网重建和库区围墙整修工程墙面腻子的施工内容。1.2.2 本方案按照现有设计资料进行编制，在施工中如发生重大设计变更或牵涉本施工方案中确定的施工方法

2、需要变动时，将另行补充编制施工方案用以指导施工。1.2.3 本方案中名词、术语及计量单位等与现行最新国家标准为准。2 .工程概况2.1 工程简介2.1.1 项目概况序号项目内容1工程名称68067部队禁区刺网重建和库区围墙整修工程2建设单位兰州军区68067部队3设计单位4建设地点2.1.2 工程概况68067部队禁区刺网重建和库区围墙整修工程，主要整 修项目和刺网重建如下：1、禁区刺网重建1450米。2、新建10000米铁丝刺网围墙。3、库区围墙的整修。3 .施工部署3.1 组织机构本分项工程由土建架子队负责组织施工，架子队组织机构如下:质检员质检员3.2 岗位职责3.2.1 岗位职责(1)

3、架子队队长1)与项目总工程师共同编制该分项工程的进度计划o2）负责对包括其它承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好各专业工程间的交叉作业综 合平衡工作。3.3 责现场总平面布置、安全文明施工、环保和成品 保护管理工作。4）掌握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报 告提供给监理工程师。5）负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给， 合理组织施工力量。（2）技术负责人1）协助项目总工进行该分项工程技术管理，负责安排 技术部各项工作。2）负责该分项工程施工技术准备工作。3）组织技术员对该分项工程有关的图纸进行审核。4）负责该分项工程施工方案的编制。5）负责该分项工程技术交底、

4、安全技术交底的审核。6）施工现场技术指导及复核工作。(3)质检员1)负责向监理单位进行质量验收的报验工作。2)对材料进场进行检验监督。3) 在施工中，向技术、工程部门提供当月的工程质量 不合格品分析报告，并监督整改措施的实施。(4)技术员1) 协助工程部编制月、周施工进度计划。2) 负责该分项工程技术交底和安全技术交底的编制。(5)施工员1)与项目总工程师共同编制该分项工程的月进度计 划、周进度计划、日进度计划。2)负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划 的安排、日常协调和管理，做好各专业工程间的交叉作业综 合平衡工作。3)负责现场总平面布置、安全文明施工、环保和成品 保护管理工作。4）掌

5、握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报 告提供给监理工程师。（6） 安全员1）对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全 管理制度。2）保证各种安全技术资料，并按时上报。3）督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业 人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、脚手架、临电、 机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整 改。3.3 施工进度计划3.3.1 计划工期根据总进度计划3.3.2 劳动计划安排本工程施工工期非常紧，结构复杂，楼层高，所以必须 周密计划，合理调度，实行劳动力动态管理，使劳动力始终 处于可控状态。主要劳动力计划见下表 1:序号工种人数备注1腻子工根据工程实际情况

6、增派人手2电工根据工程实际情况增派人手3架工根据工程实际情况增派人手4杂 工根据工程实际情况增派人手5管理人员分两个作业班组，每班组 8人3.3.3主要施工机械施工主要设备配备设备名称规格/型号单位数量备注电 箱380V个20移动电箱电 箱220v个20移动电箱施工电梯SCD200台14磨光机个203.4 工程管理目标3.4.1 质量目标达到国家验收规范合格标准3.4.2 工期目标 本分项工程进度达到总进度计划要求。3.4.3 现场管理目标文明施工目标：强化施工现场科学管理，创一流水平，创省 级样板安全文明工地。安全目标：死亡事故为零；重伤事故为零；重大机械事故为 零；场内重大交通事故为零；火

7、灾事故为零；职业病发病率 为零；轻伤事故为零。3.4.4 现场文明环保目标大气污染物综合排放符合标准GB16297-96污水综合排放符合标准 GB8978-1996建筑施工场界噪声限值符合标准GB12523-90环境空气质量符合标准 GB3095-19964.施工准备4.1 主要机具腻子、高凳、脚手板、腻子托板、滚筒、刷子、排笔、 小漆桶、砂纸、橡皮刮板、腻子槽、擦布、棉丝、半截大桶 等。4.2 主要材料4.2.1 材料要求腻子的品种、强度等级必须符合设计要求，要有由厂合格证和检验报告。4.3 现场准备4.3.1 场地清理：在腻子施工前，现场清理干净，4.3.2 基层处理：在刮腻子前，对墙面的

8、凹凸不平认真检查，并对其墙面进行清理，墙面的浮砂、灰土、清理干净并封堵 穿墙螺栓眼。4.3.3 墙面应基本干燥，基层含水率不得大于 8%抹灰作业 已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等提前处理完毕。4.4 技术准备3.4.1 项目总工和工程部技术管理人员应按施工方案中有关腻子施工的要求，向操作人员进行技术交底。3.4.2 组织项目部技术人员、施工人员进行图纸、相关规范标准和相关的技术规范的学习、讨论，并形成记录5 .施工方法及技术措施5.1 施工工艺基层处理-验收-弹线找角-腻子打底-满刮第一遍腻子-满刮第二遍腻子-腻子验收5.2 施工方法5.2.1 基层处理与方法：新抹砂浆常温要求在 7d以上

9、，现浇混凝土常温要求在28d以上，方可进行腻子施工，否则会由现粉化或者色泽不 均匀等现象。基层要求平整，但又不应太光滑。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补，修补材料可采用108胶加水泥（胶 和水泥配比为20:100 ）和适量水调成腻子。 太光滑的表面对 腻子的粘结性有影响，太粗糙的表面，腻子消耗量大。具体 方法如下：（1）混凝土基层处理1）在混凝土面层进行进行基层处理的部分，由于日后 修补的砂浆，或修补部分与原来的混凝土面层的渗吸状态与 表面凹凸状态不同，容易产生外观不均匀的问题，因此，原 则上必须尽量做到混凝土基层表面平整良好，达到不需要处 理。2）对于混凝土的施工缝等表面不平整或高低不平的部

10、 位，应使用聚合物水泥砂浆进行基层处理，做到表面平整， 并使抹灰层厚度均匀一致。具体做法是先认真清扫混凝土表 面涂刷聚合物水泥砂浆，每遍抹灰厚度不大于9mm总厚度为25mm最后在抹灰底层用木抹子抹平，并进行养护。3）由于模板的缺陷造成混凝土尺寸不准，或由于设计 变更等原因以致抹灰找平层厚度增加，为了防止生现开裂及 剥离，应在混凝土表面先固定金属网，并将找平层抹在金属 网上。4）其他基层事故处理方法：A气泡砂孔。用水泥砂浆嵌填气孔直径大于 3mm对直 径大3mm勺气孔，可用腻子处理。B表面凹凸。凸由部分用磨光机研磨平整，固化后再 用磨光机打磨，使表面光滑平整。C露处钢筋。用磨光机等将铁锈全部清除

11、，然后进行 防锈处理，也可将混凝土进行少量剔凿，将混凝土内露由钢 筋进行防锈处理，然后用聚合物水泥砂浆补抹平整。D油污。油污、隔离剂必须用洗洁剂洗净。（2）水泥砂浆基层处理1）当水泥砂浆面层有空豉现象时，应铲除，用聚合物水泥砂浆修补。2）水泥砂浆面层有孔眼时，用水泥素浆修补。也可从 剥离的界面注入环氧树脂胶粘剂。3）水泥砂浆面层凹凸不平时，应用磨光机研磨平整。5.2.2 刮腻子前在混凝土墙面上先喷、刷一道胶水（水：乳液为5:1）要喷刷均匀，不得有遗漏。5.2.3 满刮腻子，刮腻子时应横竖刮，即第一遍腻子横向刮， 第二遍腻子竖向刮。注意按搓和收头时腻子要刮净，每道腻子干燥后应用砂纸打磨，将腻子磨

12、平后并将浮尘擦净。5.2.4 腻子刮平后，对墙体的麻点、坑洼、刮痕等用腻子重新刮平，干透后用细砂纸打磨，并把粉尘扫净达到表面光滑平整，达到验收程度。5.3 质量要求5.3.1 选用腻子、石膏的性能符合设计要求。5.3.2 基层的腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和无裂皮；内墙腻子粘接强度应符合建筑室内用腻子JG/T3049 规定。5.3.3 涂抹均匀，颜色一致，平整光滑无刮痕，洁净无砂眼、起皮、疙瘩、裂缝、透顶等缺陷。5.3.4 墙面平整，阴阳角顺直清晰，腻子要坚实牢固，门窗管线交界处无污染。5.3.5 本工程内墙腻子，地下室墙面必须使用耐水腻子，地 上的（土 0.000 ）以上的厨房、卫

13、生间墙面必须使用耐水腻 子。5.3.6 腻子验收方法：项次检查项目质量要求检查方法1颜色均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微观察3流坠、疙瘩允许少量轻微观察4砂眼、刮痕允许少量轻微砂眼观察5装饰线允许偏差(mn2用钢尺检验6 .成品保护6.1 施工时首先清理好周围环境，防止粉尘飞扬而影响涂饰质量。6.2 不得污染已完成的分项工程。6.3 腻子墙面完工后，要妥善保护，不得磕碰、污染墙面。7 .应注意的质量问题7.1 腻子工程基层的含水率不得大于10%7.2 腻子工程的防水腻子应坚实牢固，不得有粉化、起皮和 裂纹等现象。7.3 接茬明显：涂刷时要按顺序，后一排笔等前一排笔，若 间隔时间稍长，就容易

14、看由接头等。7.4 粘结不牢：腻子发生裂、起皮、脱落主要是由于腻子与基层粘结不牢造成的，如基层清理不干净或处理方法不当， 没有彻底清除基层上的模板隔离剂，灰层，没有涂粘结剂或 腻子配方乳液惨量不当，会降低与基层的粘结强度。8 .安全文明施工8.1 安全生产管理组织机构成立以项目经理为首，由项目副经理、总工程师、安全 总监、项目安全质量环保部等相关职能部门及施工作业层组 成的纵向到底、横向到边的安全生产管理组织机构，由企业 总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府 安全监督部门的监督8.2 安全管理保证措施8.2.1 贯彻、落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方 针，科学地管理和组

15、织施工。在不同的时期有不同的防护重 点以现代安全管理为手段，以落实各级安全生产责任制，创 建安全文明工地为措施，实行全员参加的全方位，全过程控制，强化安全教育，提高安全意识，加大监督力度，确保安全生产。8.2.2 以项目经理为第一安全负责人，主抓全面的安全管理工作，严格执行各项安全生产规章制度，落实各级人员的安全岗位责任制。8.2.3 对职工要经常教育，明确认识“安全管理制度”和“生产必须安全”的制度，认真执行“安全管理制度”和安全生产责任制。8.2.4 实行安全生产奖罚制度，对违反安全生产条例的坚决予以处罚。8.2.5 参加建设的管理者，生产组织者必须坚持下列安全生产原则： 管生产必须管安全的原则。 安全第一的原则。 预防为主的原则。 动态控制的原则。 全面控制的原则。8.2.6 坚持执行安全生产例会制度，定期进行安全生产教育制度，实行特殊工种作业管理制度，现场安全检查制度等。8.3 安全管理技术措施8.3.1 所有工人应严格执行并避守安全操作规程，加强职业健康安全意识，上架施工时佩藏个人防护用品。尤其注意要 系好安全带。8.3.2 高凳使用前要做好上人前的检查工作，注意自身的安 全防护工作。8.3.3 施工时注意检查洞口防护及临边防护是否齐全，如发 现不全，及时向项目安全员回报，及时整改。以防高空落物 伤人。8.3.4 内所有的用电必须经检查，严禁将电揽拖地泡水。8.3.5