秀客网商业计划书

1、秀客网 商业计划书2006年 2月 8日1, 网站概述2, 市场分析3, 竞争对手分析4, 风险5, 管理团队6, 网站预测7, 资本结构8, 投资需求9, 网站规划网站概述 :秀客网成立于 2006年 1月 1日 , 网站意在打造一个新型的个人媒体门户 , 让互联网 从原本的文字信息时代跨度到流媒体时代 . 秀客网拥有最丰富的带宽 , 存储资源 , 同时拥有非 常多的观众 (看客 . 互联网已从原来的被动接受内容到现在的主动参与内容 , 也就是说秀客 网让原本在观看的用户变成自己去组织内容 , 发布节目 , 成为网络的主导者 , 而我们的特色就 是通过流媒体视频去展现 , 替代枯燥的文字信息

2、 .秀客网的出现 , 也为眼下的互联网增添了不少姿色 , 视频生动活泼的展现 , 会让更多的用户通 过我们参与进来 , 也降低了传统的媒体原有的高门槛 , 让用户零距离的参与进来 , 主导生活 . 3G,3C 时代的到来 , 也为秀客网提供了更多的商机和机遇 , 未来的时代里视频的应用将逐渐 的变的更加有吸引力 , 商业应用也会越来越广泛 , 而我们则希望扮演一个平台提供商 , 内容供 应商等角色 , 占领属于我们自己的高地 . 同时我们将结合更多的传统媒体丰富我们的人气 , 完 善我们的平台 , 让我们的平台更加容易的体现出新时代媒体的气息和色彩 .未来的秀客网会加强平台的完善, 以及加强渠

3、道供应, 得到更多的有价值的原创内容, 为后 期的 3G , 3C , IPTV 等提供内容以及平台,以达到最大的商业价值。市场分析 :目前国内视频流媒体还属于发展状态,主要是由于国内带宽情况逐步升级,以及 国内带宽用户不断增长, 促使了原有的窄带用户不断过渡到宽带用户, 从而在应用服务方面 也不断的上升, VOD 点播、 P2P 、视频聊天、视频 BLOG 也就更加的受到关注。目前国内的流 媒体平台运营商还算是比较多的,大多数以提供视频点播平台、网络视频会议、 P2P 直播、 P2P 下载等,主要内容应用在传统的电视电影节目,而且版权非常不规范,同时管制也是非常混乱。而秀客网则是定位原创、用

4、户、互动为核心,以第三方的角色去打造一个新型的 个人媒体,结合 VOD 、 P2P 、 BLOG 、流媒体、视频聊天等多方位概念融合而成的,国内类似 的网站并不多,但都有这个趋势。博客的发展,超女的窜红让中国人开始喜欢参与到媒体当中,让自己去主导别人 的眼球,每个人都想去唱、去跳、去秀,每个人都想扮演记者、主持、明星,全民表现欲望 不断上升,这也就为秀客网打造了非常好的应用环境。同时 3G , 3C 的出现,更让秀客网的商业应用达到了一个新的高度。未来的 3G 视 频应用会逐渐的广泛起来,视频铃声、视频彩信、视频彩铃、视频短片,这些都将非常好的 应用到 3G 中。而优秀的作品,也将打入到各个电

5、视台,提供给电视机前的用户,内容节目 交易也将是秀客网以后的盈利点。竞争对手分析:国内大部分类似业务的网站都刚起步, 估计不到 10家左右。 起步门槛还是比较高 的,不过在操作上都属于兴趣型的, 没有专业的团队,以及长远的规划,所以从市场竞争角 度讲还是比较弱的。更多的竞争其实来自于同性质的网站,比如论坛、大型的博客门户。那些网站建 立的比较早, 有比较固定的用户群, 而且用户群相对比较有可塑性, 很容易就接受新的服务, 这部分的竞争是比较大的。针对目前国内的竞争情况,我们需要做的就是完善我们的平台建设,同时加强宣 传推广,提高网站人气和品牌知名度。同时稳步的操作内容, 以及其他商业应用。 在

6、提高网 站的同时,为日后的商业盈利打好基础。风险:我们网站的风险主要来自于外部的竞争压力,以及内部的运营问题。外部的竞争 主要是由于自身缺乏自己的特色,同时在资金、人力、结构、市场方面都低于别人,那么很 有可能造成网站经营出现问题,不断亏损等现象。而内部运营方面,就是管理、定位等问题,一个网站一定要有自己的特色,要有 自己的定位和专长, 不能过分的依赖别人, 走和别人一样的路, 极度的模仿只会让网站不断 的失去用户。从大环境看, 3G 的应用, 3C 的发展都将影响着网站日后的盈利状况, 当然一个网 站, 不可能单一的走路, 也不可能只依赖一部分的收益。 我们需要做的就是加强团队的凝聚 力,同

7、时提高网站的整体能力,降低成本,从而具有持久的竞争力。管理团队:我们的网站是一个新型的网站,当然团队也是非常年轻以及具有干劲的年轻人。 我们虽然没有非常高的学历和大型网站的工作经验,但是我们拥有永不放弃的拼搏精神。王晨,男, 20岁,负责网站的策划,市场合作等。曾就读于德国波茨坦大学,学习语言以 及工商管理。 17岁开始进入互联网创业,一人创建了国内比较大型的影视网站 -华视网。 黎寒,男, 28岁,负责网站的开发,安全等。曾就读于广州大学。从事互联网安全工作多 年,在网站建设和开发方面具有非常好的经验和能力。赵春煦,男, 29岁,负责网站内容的制作和编辑等。曾就读于郑州大学。属于个性一族的

8、他,曾经在乐队,广告公司,文化公司等社会上各个层面的岗位,非常有潜力和学习能力。 徐栩,男, 19岁,负责网站内容渠道的建立和规划。公司年纪最小的同事,在学校期间就 是互联网爱好一族,后放弃学业投身互联网,非常有干劲的小伙子。网站预测:网站建立 3个月内,达到日流量 5万 IP ,每天新增用户 300个,更新内容超过 200个节目。同时全球访问量稳定到前 5000名,在业内开始有一定的知名度。同时网站会 有非常好的内容渠道,以及内容资源。网站建立第 3个月 -第 6个月,达到日流量 8万 IP ,每天新增用户 500个,更新 内容超过 300个节目,同时全球访问量稳定到前 2000名,在业内具

9、有比较好的知名度,同 时拥有一定的广告盈利渠道。开始操作内容交易以及内容的商业应用。网站建立第 6个月 -第 9个月,达到日流量 10万 IP ,每天新增用户 700个,更 新内容超过 500个节目,同时全球访问量稳定到前 1000名,在业内具有非常好的知名度。 开始在内容渠道方面获得利益,同时广告收益不断攀升。网站建立第 9个月 -第 12个月, 成为国内比较有名气的个性化媒体门户, 联合国 内各个传统媒体渠道进行合作,将个性化的媒体时代带到新的高度。网站在发展的同时, 我们将不断的完善我们的团队结构, 以及网站的平台, 更加 人性化,个性化,简单化。 同时我们的目标是在半年内达到自身的收支

10、平衡。 我们的目标是 走跨互联网和手机的双平台,提高员工的凝聚力, 不在多,只在精,培养出高效的互联网新 型团队。资本结构:网站目前主要的投资还是在硬件方面,由王晨个人投资。目前秀客网拥有 WEB 服务器 1台,数据库服务器 1台,以及点播转播服务器 8台。网站股份结构是王晨 85%,黎寒 15%。目前秀客网没有形成公司体制,只是挂靠在原先的公司下面进行操作的。投资需求:秀客网需要发展, 需要更好的商业化, 这中间需要一些资金作为支持。 而这部分 资金将用作,团队的建立、市场的推广和拓展、内容的合作和购买、一部分硬件的投入和升 级。一个网站最大的需求就是人才, 而团队则是最重要的, 有了良好的

11、团队, 就可以 创造出效益和价值。所以我们非常需要资金来扩大和巩固我们的团队。市场的推广和拓展, 这里我们可以更多的借助联梦的资源和渠道, 进行推广。 同 时我们自身也需要投入一部分互联网广告,提高流量以及访问量。内容的合作和购买, 是为了将我们网站的内容走的更加规范、 专业, 从而为以后应用到 3G , 3C 做准备。硬件的投入,秀客网目前比较欠缺网通方面的硬件,所以我们考虑会增加网通的 硬件服务能力,同时用户的不断增多,也需要提供更多的储存服务器。大致规划,按照半年一个周期计算,我们需要 100万人民币的资金来运营网站。 半年的日常开支约 60万人民币,一次性投入约 10万人民币,流动资金 30万人民币。这部 分资金结合联梦的渠道资源,我们有信心将网站打造的更加具有商业价值和品牌。网站规划:网站在接下去的时间里会有更多的动作, 首先我们双方会针对平台的细节问题进 行进一步的完善。 接着我们会更好的和联梦娱乐的资源进行整合, 尤其是在娱乐方面的资源, 来提升网站的品牌价值。同时加大在互联网方面的推广也是非常关键的。在网站平台上轨道后, 我们可以开始进一步操作内容, 尤其是个性化的原创内容, 将是未来