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文档简介
1、幼儿园骨干老师师德培训心得体会 这次骨干老师培训,令我豁然开朗。从高静老师的精彩理论讲座中,得知高老师做了细心的预备,再加上她很深的理论功底,我从心底里感到佩服,通过学习,使我更进一步了解和把握了幼儿园训练评价的进展方向和目标,反思了以往工作中的不足。高老师一些对训练教学工作很有见解,以鲜活的实例和丰富的学问内涵及精湛的理论阐述,使我的训练教学观念又进一步得到更新,真是受益非浅。通过观摩了榆关幼儿园园长崔洁的训练活动,并进行沟通与研讨,拓宽了学习的视野,更新了训练观念。理论的应用水平与教学的创新力量得到提升。下面是我通过培训所获得的: 一、幼儿园训练活动评价是保证幼儿园训练活动正常进行的必要手
2、段 幼儿园训练活动要规范化、科学化,真正促进幼儿、老师的进展,就必需建构合理的评价体系。对幼儿园训练活动的评价应遵循进展的、相宜的、分类的原则,采纳观摩、谈话、案例分析等方法,重点关注训练活动目标的综合性、层次性、差异性;训练活动内容的生活化、趣味性、实效性;训练活动过程中活动方式的多样性、开放性,活动结构的连贯性和弹性,活动中老师与幼儿的.互动、反思;活动效果更加关注幼儿的情感看法和全面的进展。 二、幼儿园教学评价应留意以下问题 1、训练活动的进展价值是训练评价的动身点和归宿,应以终身训练和可持续进展的视角看待这一问题,训练活动应当既有利于幼儿的现实进展又有利于幼儿的长远进展。 2、评价应当
3、是全面的,兼顾知情行三个方面,其中情感、看法虽然是伴随的过程,但对幼儿的长远进展至关重要,而认知水平和力量的提高则是保证幼儿健康良好心境的关键。 3、要坚持过程与结果并重,过程中蕴含着内容,如学习的方法、策略的渗透,对合作的体验、胜利的愉悦等,老师的训练策略本身也应当是训练的内容,它对幼儿起着潜移默化的影响。训练活动过程中体现出来的幼儿参加活动的爱好、看法、专注等同样是评价的重要信息和依据。结果是评价信息来源的一个部分。结果有显性与隐性之分,显性(外化、物化)的结果如作品、语言或动作的表达等,应当重视,但不能作为评价的唯一依据,它仅仅是幼儿学习成果的部格外化,隐性的东西可能更多,况且幼儿的学习
4、还更多地与他们的想象联系在一起。不能仅看显性的结果而忽视隐性的结果。 4、老师的行为与幼儿的反应应当受到同样的重视,老师的行为应当和幼儿的反应相相宜,老师对幼儿的评价是否有激励性、针对性。师生的互动应当是自然的、以幼儿的行为反应为依据的,而不是强拉硬扯的。训练活动(训练)是老师协作幼儿的进展步调、促进幼儿进展的过程,而不是幼儿协作训练完成教学任务的过程。 5、训练活动应当是方案性和敏捷性的结合,方案应当立足于对幼儿的了解,预成的方案应当是弹性的,应当依据活动中幼儿的行为表现进行适当调整。切不行苛求训练活动一丝不苟的按教案绽开,不得有所调整。 6、材料的供应应当与活动的目标要求、幼儿的进展水平相相宜,应当具备相宜的结构,有利于幼儿操作发觉,改变创新。 7、掌握点的把握应当精准,掌握点存在于训练活动的过程之中,有的是显性的,如观看学习尝试制造共享沟通的活动设计,有的是隐性的,如探究沟通归纳迁移活动设中,感知沟通归纳迁移的活动设计等,不同的环节各有侧重、各有价值,按各阶段的训练意图是否达到、是否在幼儿身上得到了体现,完成的质量标准应当时这一环
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