集团采购部岗位职责_第1页
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文档简介

1、集团采购部岗位职责（总3页）本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21 year.March集团釆购部岗位职责1、采购部经理 建立和健全本部门规章制度、各项工作的工作流程，给本部门所有员工确定工作职责、工作标准，落 实公司和本部门各项规章制度及流程。 全面负责华东区采购工作。对采购商品的价格、质量、到货周期等进行监督、把关，对采购订单、 合同进行审核。 供应商的开发与管理。按照请购部门采购订单中对质量的要求进行筛选供应商并建立供应商档案。根 据送货及时率、售后服务质量、价格对比相结合 建立供应商评估体系。 付款的监督及执

2、行。按照0A流程、财务制度认真填写付款审批单。加强内部团队建设。保证部门与部门之间的友好关系，建立部门之间日常沟通反馈制度。强化部门的安全意识，无任何安全隐患，无钱款丢失 控制责任事故发生率为零，确保整个团队无任何 经济问题。严格按照公司制度，及时高效地执行领导交办的其他 工作。 协助采购部经理做好采购部的日常管理工作，完善本部门的规章制度、工作流程及标准。 了解和掌握公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各类物资的供应渠道和市场变化情况。熟悉掌握各 类物资的型号规格、性能参数及用途。 做好供应商的管理与筛选工作。 指导并督促下属展开业务，不断提高其业务技能，确保公司的正常运作。做好与相关部门的协

3、调与配合工作。做好本职范围内的物资采购工作。3、采购员 根据采购部管理制度、采购部物资到货制 度、华东区合同管理制度等公司管理制度， 对请购物资进行仔细核对，确保采购物资的准确无 误。询价时要做到货比三家，“同等质量选价格低的，同等价格选质量好的”。严格 按照公司关于合同审核的最新规定进行采购 订单/合同的编制与审核。确保采购物资按要求到 货，以保障正常的生产秩序。 为提高公司的竞争力，降低生产成本，努力做好采购物资的成本控制工作。 对包材的品质进行监控。 做好到货物资的检验单、入库单等单据的收集整理，按要求做好账目的核对。为确保公司产品品质及生产的稳定，及时剔除不合 格供应商，引进合格供应商。 强化个人的安全意识，无任何安全隐患，无钱款丢失，个人无任何经济问题。 及时高效地完成领导交办的其它工作。4、内勤 按照公司0A流程、财务制度认真做好华东区报销付款工作。做到认真、仔细、全而、准确。 做好供应商档案的整理与归档，建立和完善供应

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