管理评审报告.doc_第1页
管理评审报告.doc_第2页
管理评审报告.doc_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、管理评审报告管理评审报告 管理评审时间 2022 年 03 月 25 日 管理评审地点 公司会议室 主持人 _记录人 _评审目的：一对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性等进展评价。二对是否需要更改企业的质量管理体系质量方针和目的做出评价。三对质量管理体系的现行状况和改良时机进展评价。四对申请认证审核的可行性提供根据 参加评审部门、人员：总经理;信息平安管理者代表;信息平安小组 参加人：_总经理管理代表：_总经办：_人资行政中心：_IT 工程师：_营销中心：王_研发中心：_财务部：_质量中心：_供给链中心：_本次评审输入信息 1 信息平安管理体系方针的适宜性、充分性和有效性,目的、指标的完成情

2、况； 2 内、外部审核结果和合规性评价的结果； 4 预防措施与纠正措施施行状况； 5 风险评估未考虑的威胁和薄弱点； 8 可能影响信息平安管理体系的变更的情况 9 信息平安管理体系变更和改良的建议公司平安目的落实、执行和实现情况：部 门 目标值 考核方法 考核频次 达成情况 人资行政中心 1、重要信息设备丧失每年 0 次 统计重要信息设备丧失情况 1 次/月 达成 2、机密和绝密信息泄漏事件每年 0 次 统计机密和绝密信息泄露事件 达成 3、大规模病毒爆发每年 0 次 以办公室搜集的数据为准 1 次/月 达成 4、年度信息平安培训人员覆盖率 100%检率根据所制定的培训方案及考核结果情况进展测

3、量 1 次/月 达成 营销中心1、针对客户信息平安事件的投诉每年不超过 1 次 以搜集的投诉数据为准 1 次/月 达成 2、机密和绝密信息泄漏事件每年 0 次 以信息平安小组搜集的数据为准 1 次/月 达成 财务部 1、机密和绝密信息泄漏事件每年 0 次 以信息平安小组搜集的数据为准 1 次/月 达成 总经办1、机密和绝密信息泄漏事件每年 0 次 以信息平安小组搜集的数据为准 1 次/月 达成 质量中心 1、机密和绝密信息泄漏事件每年 0 次 以信息平安小组搜集的数据为准 1 次/月 达成 供给链中心 1、机密和绝密信息泄漏事件每年 0 次 以信息平安小组搜集的数据为准 1 次/月 达成 研发

4、中心 1、机密和绝密信息泄漏事件每年 0 次 以信息平安小组搜集的数据为准 1 次/月 达成体系总体评价：信息平安管理体系持续适宜性 ：þ适宜根本适宜不适宜信息平安管理体系持续充分性 ：充分þ比拟充分不充分 信息平安管理体系持续有效性 ：有效þ根本有效无效 公司平安方针的评价 ：þ适宜根本适宜不适宜 公司平安目的的评价 ：þ全部适宜根本适宜局部需修改信息平安管理体系运行状况内审状况及其整改结果：内审发现 1 个细微不符合项，已经整改关闭，目前未发现失效 管理评审输出改良方案加强正版化软件;落实信息平安奖罚; 机房的断电风险仍然存在，需要考虑添加相应设备;增加信息平安方面的员工培训. _审核: _批准: _日期：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论