艾斯本-能量优化

1、2005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.Aspen流程行业能量优化管理解决方案流程行业能量优化管理解决方案 艾斯本公司的方艾斯本公司的方法论和客户成功案例法论和客户成功案例22005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.议程议程能量优化管理 背景艾斯本能量优化管理方案设计阶段能量优化 针对新装置的能量优化（包括案例分析） 针对现有装置的能量优化（包括案例分析）生产运营能量管理 （包括案例分析）能量系统的集成小结32005 Aspen Technology, Inc. All rights

2、reserved.推动提高能效的因素推动提高能效的因素能源价格的急剧上涨持续地依赖石油能效和CO2排放的条例 (京都议定书)可持续资源处理的趋势 (例如: 全球化工行业关注能源问题的倡议)环境的排放约束,如:氮和硫的氧化物生产改造时, 公用工程的可利用性受限; 最大程度利用现有的资产中国政府第11个5年计划 (与第10个5年计划末期相比,每单位GDP的能耗减少 20%)增加的能量需求2000202042005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.议程议程能量优化管理 背景艾斯本能量优化管理方案设计阶段能量优化 针对新装置的能量优化（包括案例分析

3、） 针对现有装置的能量优化（包括案例分析）生产运营能量管理 （包括案例分析）能量系统的集成小结52005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.装置装置A装置装置B装置装置C装置装置D生产系统生产系统工厂能量系统工厂能量系统 公用工程系统公用工程系统提高提高供方供方 效率效率减少减少需求需求 62005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.最好的经验，整体分析，实施和管理管理用能管理用能n 性能监测n 在线决策支持系统n 在线控制/优化在最小成本下供给在最小成本下供给n 公用工程建模/平衡 n 汽

4、电联供装置的可行性n 优化公用工程装置的设计管理能量供给管理能量供给n 优化操作n 合同命名和管理n 在线控制/优化Aspen Tech 能量优化管理方案一览能量优化管理方案一览减少使用减少使用n 夹点分析n 离线决策支持n 能量目标 n 过程改造72005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.艾斯本能量优化管理解决方案对建设资源节约型企业的技术支撑新建流程工业装置，从概念设计开始，经由基础设计、详细设计和工程建设，就应该以建设资源节约型和环保型的生产装置为硬目标，艾斯本的工艺设计能量优化解决方案可以帮助新建装置的能耗水平步入世界先进行列，以1

5、200万吨的新建炼油厂为例，采用艾斯本公司的工艺设计能源优化技术，可以减少10 - 20%的生产运营所需的能源成本。根据世界著名能源公司的统计，设计阶段为减少能耗投入一美元，装置建成后，要达到同样的节能效果，需要投入12美元，因此，艾斯本公司建议新建生产装置的设计阶段，就比对世界先进水平，注重一个“省”字， 成为建设资源节约型社会的开拓者。现有生产装置，扩大生产能力和节约能源的改造，通过引进艾斯本公司工艺设计能量优化和能量管理技术，可以实现投资和能耗的大幅度减少，以年产120万吨的乙烯装置为例，改造成本是新建同样能力装置的25%在现有生产装置的运营过程中，引进艾斯本能量管理技术，可以实现降低能

6、耗5-8%的效益，同时还能够增加产能和减少排放。82005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.工艺分析建模热回收改进夹点分析设备核算经济分析工艺改进能源成本管理能源成本管理公用工程计划公用工程计划氢气管理公用工程公用工程操作操作燃料气管理Aspen流程行业能量优化管理方法论流程行业能量优化管理方法论先进过程控制先进过程控制92005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.议程议程能量优化管理 背景艾斯本能量优化管理方案设计阶段能量优化 针对新装置的能量优化（包括案例分析） 针对现有装置的能量优化

7、（包括案例分析）生产运营能量管理 （包括案例分析）能量系统的集成小结102005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.节能节能应用过程分析技术，生成节能方案低成本脱瓶颈改造方案低成本脱瓶颈改造方案与承包商很不同的方法，低成本地扩充产能和降低能耗投资策略投资策略生成成本对于生产能力的曲线. 能够很好地洞察最优的扩充生产能力新设计新设计改进专利商的设计/设计新的分离和公用工程系统Concept &DesignConstructionEngineeringDetailedOperationConceptual / Process Design

8、 Development, Process Design Improvements,Revamp Solutions, (up to Basic Engineering detail).Operational Improvement,Detailed process modelling.建模建模建立详细的和严格的模型，用于性能核算、改造确认、工艺分析、设备核算和确定能力限制性能改进研究性能改进研究运用模型，操作运行的知识，以及设备的相互关联，迅速地确定和评估无成本/低成本的运行变更流程优化和节能设计流程优化和节能设计92005 Aspen Technology, Inc. All rights

9、 reserved. BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, IMPLEMENTATION AND MANAGEMENTIMPLEMENTATION AND MANAGEMENTDemand Side Demand Side (Processes)(Processes)Supply Side Supply Side (Utility)(Utility)Business ProcessBusiness ProcessEnergy Energy BenchmarkBenchmarkIndividual

10、Individual Unit andUnit andTotal Site Total Site AnalysisAnalysisOptimization Optimization And And MonitoringMonitoringUSE LESSn Pinch Analysisn Column Analysisn Energy Targeting n Process ModificationMANAGE ENERGY SINKn Performance Monitoringn Model-Based Decision Support Systemn On-Line Control/Op

11、timizationPROVIDE AT THE LOWEST COSTn Utility Model/Balance n Co-Gen feasibilityn Optimize utility plant designMANAGE ENERGY SOURCE n Optimum Operationn Contract Nomination & Mgmtn On-Line Control/OptimizationBenchmark site to identify Benchmark site to identify “ “where the site is atwhere the

12、site is at” ” and and “ “Quick hit for energy savingsQuick hit for energy savingsBest Practices Best Practices process consulting process consulting Energy Energy RoadmapRoadmap(process consulting)(process consulting)Aspen Tech Energy Program OverviewPerformance Performance ManagementManagement(impl

13、ementation (implementation consulting)consulting)OPERATE EXISTING ASSETS IN BEST WAYOPERATE EXISTING ASSETS IN BEST WAY112005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.AspenTech技术应用于炼厂技术应用于炼厂/石化厂节能管理石化厂节能管理工艺建模工艺建模(在线和离线在线和离线)公用工程优化器公用工程优化器网络夹点网络夹点精馏塔目标和混合的热力精馏塔目标和混合的热力学和水力学分析学和水力学分析夹点分析夹点分析 整厂分析整厂

14、分析集成的方法工作流集成的方法工作流改造工艺包改造工艺包选择项目选择项目效益效益/经济评估经济评估成本估算成本估算成本成本-能力能力-对比曲线对比曲线夹点分析夹点分析工艺、塔工艺、塔建模建模工艺（热，冷，冷工艺（热，冷，冷冻）蒸汽，冷却水冻）蒸汽，冷却水进料进料/收率收率案例案例设备校核设备校核换热器，塔，换热器，塔，压缩机，透平压缩机，透平项目项目基本基本/智能比例增加智能比例增加设备能力阶梯式的工况阶梯式的工况收率收率现有模型现有模型工厂数据工厂数据现有模型结果现有模型结果想法想法模型模型客户客户/AT供应商供应商数据数据&报价报价数据数据122005 Aspen Technolo

15、gy, Inc. All rights reserved.议程议程能量优化管理 背景艾斯本能量优化管理方案设计阶段能量优化 针对新装置的能量优化（包括案例分析） 针对现有装置的能量优化（包括案例分析）生产运营能量管理 （包括案例分析）能量系统的集成小结132005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.问题问题1:基于已往设计的公用工程系统基于已往设计的公用工程系统新厂的需求难以考虑周全新厂的需求难以考虑周全问题问题2: 按单个装置进行优化按单个装置进行优化装置之间的集成难以考虑周全装置之间的集成难以考虑周全新装置新装置传统的设计工作流传统的设计

16、工作流选择全厂蒸汽总管(以往的经验)包含于基础工程设计数据包含于基础工程设计数据专利商设计包建立现场蒸汽平衡工程主承包商审查 设计公用工程，满足需求模拟塔、反应器，建立物料和能量平衡设计换热网络HEN装置公用工程平衡装置公用工程平衡非专利装置公用工程系统专利装置问题问题3: 与专利装置之间的集成难以考虑周全与专利装置之间的集成难以考虑周全142005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.新装置新装置优化的智能设计工作流程优化的智能设计工作流程包含于基础工程设计数据包含于基础工程设计数据专利商设计包最终化现场蒸汽平衡工程主承包商审查设计公用工程，

17、满足需求设计换热网络HEN装置公用工程平衡装置公用工程平衡非专利装置公用工程系统专利装置基于工艺需求，选择全厂蒸汽总管确定局部蒸汽总管范围及装置之间集成能量目标，评估投资/能量折衷模拟塔、反应器，建立物料和能量平衡第第1次整厂分析次整厂分析整厂初步能量分析基于早期装置工艺数据或以往工艺设计152005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.能量目标能量目标PotentialEnergy Saving 49%162005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.新装置新装置优化的智能设计工作流程优化的智

18、能设计工作流程包含于基础工程设计数据包含于基础工程设计数据专利商设计包最终化现场蒸汽平衡工程主承包商审查设计公用工程，满足需求设计换热网络HEN装置公用工程平衡装置公用工程平衡非专利装置公用工程系统专利装置基于工艺需求，选择全厂蒸汽总管确定局部蒸汽总管范围及装置之间集成能量目标，评估投资/能量折衷模拟塔、反应器，建立物料和能量平衡整厂初步能量分析基于早期装置工艺数据或以往工艺设计工艺装置分析工艺装置分析172005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.确定单个装置内部能效提高范围确定单个装置内部能效提高范围UNITExistingEnergyU

19、se(MW)TargetEnergyUse(MW)Scope forSaving(MW)CDU-112010515CDU-21007525VDU80800FCC402515Reformer705020HDS30300etc.对这些机会进行排序对这些机会进行排序通常通常70%的节能机会来的节能机会来自于自于30%的装置的装置Target Energy Use182005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.新装置新装置优化的智能设计工作流程优化的智能设计工作流程包含于基础工程设计数据包含于基础工程设计数据专利商设计包最终化现场蒸汽平衡工程主承包商

20、审查设计公用工程，满足需求设计换热网络HEN装置公用工程平衡装置公用工程平衡非专利装置公用工程系统专利装置基于工艺需求，选择全厂蒸汽总管确定局部蒸汽总管范围及装置之间集成能量目标，评估投资/能量折衷模拟塔、反应器，建立物料和能量平衡整厂初步能量分析基于早期装置工艺数据或以往工艺设计进一步整厂分析进一步整厂分析192005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.整厂整厂- -公用工程系统公用工程系统LPMPHPHPMPLP能量供给能量供给用能方用能方Fuel+蒸汽水平是最优的吗?202005 Aspen Technology, Inc. All r

21、ights reserved.减少燃料消耗减少燃料消耗LPMPHPHPMPLP能量供给能量供给用能方用能方Fuel+LLPLLPIP+增加发电量增加发电量整厂整厂- -公用工程系统公用工程系统212005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.优化的智能设计工作流程优化的智能设计工作流程包含于基础工程设计数据包含于基础工程设计数据专利商设计包最终化现场蒸汽平衡工程主承包商审查设计公用工程，满足需求设计换热网络HEN装置公用工程平衡装置公用工程平衡非专利装置公用工程系统专利装置基于工艺需求，选择全厂蒸汽总管确定局部蒸汽总管范围及装置之间集成能量目标

22、，评估投资/能量折衷模拟塔、反应器，建立物料和能量平衡整厂初步能量分析基于早期装置工艺数据或以往工艺设计最终化现场蒸汽平衡最终化现场蒸汽平衡222005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.最终化现场蒸汽的平衡最终化现场蒸汽的平衡232005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.优化的智能设计工作流程优化的智能设计工作流程包含于基础工程设计数据包含于基础工程设计数据专利商设计包最终化现场蒸汽平衡工程主承包商审查设计公用工程，满足需求设计换热网络HEN装置公用工程平衡装置公用工程平衡非专利装置公用

23、工程系统专利装置基于工艺需求，选择全厂蒸汽总管确定局部蒸汽总管范围及装置之间集成能量目标，评估投资/能量折衷模拟塔、反应器，建立物料和能量平衡整厂初步能量分析基于早期装置工艺数据或以往工艺设计系统设计和工况研究系统设计和工况研究242005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.案例分析案例分析设计阶段的能量优化设计阶段的能量优化国内一家大型炼油企业项目的目标是节能和在设计阶段对整厂进行优化 阶段1：初步的整厂分析和优化 阶段2：单个装置的研究（一共15个单元装置，包括CDU、FCC和CCR等） 阶段3：H2系统、公用工程系统（包括蒸汽系统和燃料

24、系统）和电力系统的分析和优化，以及整厂的夹点分析 项目2005年7月开工，2006年5月结束提供分析报告和建议以及模型，模拟模型（Aspen HX-Net、Aspen Plus和Aspen Utilities模型）甚至可以用于以后的操作优化中 基于项目的潜在效益/时间曲线，概念设计/详细设计阶段的优化所带来的潜在效益要远大于操作阶段的优化 最终的EII结果非常令人惊奇，基于业主方和艾斯本项目成员的共同努力，该炼厂的能耗处于世界一流水平 252005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.议程议程能量优化管理 背景艾斯本能量优化管理方案设计阶段能量

25、优化 针对新装置的能量优化（包括案例分析） 针对现有装置的能量优化（包括案例分析）生产运营能量管理 （包括案例分析）能量系统的集成小结262005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.脱瓶颈改造脱瓶颈改造 传统的方法传统的方法传统的脱瓶颈方法逐一解决每个瓶颈传统的脱瓶颈方法逐一解决每个瓶颈对于每个瓶颈对于每个瓶颈: :改造设备，如重新设计塔盘. 或，换成更大的设备或，并列安装新的设备通常，改造的投资于新设计的投资相差不多改造前后的单位能耗基本上是相同的CGCompressorRefrigerationSystemColumnsHeatExcha

26、nge100%120%ExistingTarget Capacity“Scale - up” Approach“Conventional” DebottleneckingExisting bottlenecks are tackled one by one简单的放大方法为每个设备增加相同的能力简单的放大方法为每个设备增加相同的能力272005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.脱瓶颈改造脱瓶颈改造 集成的方法集成的方法集成的脱瓶颈方法不是简单的放大：利用设计交互作用来利用设计交互作用来“转移转移”能力能力通过提高基础设计来提高能效通过提高基础

27、设计来提高能效理解并使用交互式的设计方法来降低投资将装置/单元看作为一个整体应用过程合成和建模不忽略任何的机会确定最佳的整体脱瓶颈方案智能化脱瓶颈 不是单纯的放大Pumps (orCompressors)Furnace (or fridge) ColumnsHeatExchange100%120%ExistingUse design interactions to minimize investmentSeparation sequence and Column ModsBetter heatintegrationIntegrated ApproachImproving separationE

28、fficiency, unloads utilities & heat exchangersImproving energyrecovery unloads utilities改造的投资有可能只是新设计投资的25%.282005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.改造方案改造方案 增加的价值增加的价值InvestmentRequiredCapacityIncrease10%20%30%40%TargetCapacityLow CostLimitConventional ApproachIntegrated ApproachOperat

29、ional improvementsBenefit(at Target capacity)Benefit (at low cost scenario)292005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.通过改造减少过程需求通过改造减少过程需求: : YNCC公司公司92005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved. BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, IMPLEMENTATION AND MANAGE

30、MENTIMPLEMENTATION AND MANAGEMENTDemand Side Demand Side (Processes)(Processes)Supply Side Supply Side (Utility)(Utility)Business ProcessBusiness ProcessEnergy Energy BenchmarkBenchmarkIndividual Individual Unit andUnit andTotal Site Total Site AnalysisAnalysisOptimization Optimization And And Monit

31、oringMonitoringUSE LESSn Pinch Analysisn Column Analysisn Energy Targeting n Process ModificationMANAGE ENERGY SINKn Performance Monitoringn Model-Based Decision Support Systemn On-Line Control/OptimizationPROVIDE AT THE LOWEST COSTn Utility Model/Balance n Co-Gen feasibilityn Optimize utility plant

32、 designMANAGE ENERGY SOURCE n Optimum Operationn Contract Nomination & Mgmtn On-Line Control/OptimizationBenchmark site to identify Benchmark site to identify “ “where the site is atwhere the site is at” ” and and “ “Quick hit for energy savingsQuick hit for energy savingsBest Practices Best Pra

33、ctices process consulting process consulting Energy Energy RoadmapRoadmap(process consulting)(process consulting)Aspen Tech Energy Program OverviewPerformance Performance ManagementManagement(implementation (implementation consulting)consulting)OPERATE EXISTING ASSETS IN BEST WAYOPERATE EXISTING ASS

34、ETS IN BEST WAY设施韩国Yeochun 石脑油裂化中心 #2 工厂实例 1997年与专利商开发改造方案。在该改造方案中，产能增加 16%，成本为每磅乙烯10美分。 由于韩国的经济危机，该项目被搁置计划在2002年大修时增加12%生产能力丙稀压缩机是关键的瓶颈 没有足够的时间来订购新压缩机 0.02.04.06.08.010.012.00%5%10%15%20%25%脱瓶颈脱瓶颈 %美分美分/磅磅许可方的点解决方案许可方的点解决方案提高提高16%生产力生产力, 10美分美分/磅磅5美分美分/磅投资实现磅投资实现10生产能力的提升生产能力的提升 5% 具体的能量节约具体的能量节约 2

35、.1美分美分/磅可以再增加磅可以再增加10生产能力生产能力 减少乙烯损失减少乙烯损失 1 MMUSD生产能力提升生产能力提升4% 投资减少投资减少30%状态状态 一期工程一期工程 (增加增加10%) 在在2002年大修时实施，取年大修时实施，取得成绩得成绩 二期工程二期工程(增加增加 10%) 在在2005年大修时实施，取年大修时实施，取得成绩得成绩302005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.结果结果已有20多个项目进入详细设计阶段产生的效益包括节能、减少排放和产能的增加公用工程系统模型表明对这些项目机会进行排序和按时完成对获得全部效益是

36、很重要的，“能量路线图”给出了未来5年的规划，包括： 确定节能项目 规划主要的装置改造 汽电联供装置的建立 为了符合环保要求而实施的重要装置改造项目312005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.YNCC: 经过改造，乙烯装置产能的增加超过20%。与专利商的方案相比较，我们分步实施的方法在投资成本上节约了32%，节约资金7百万美元，产能比预计多增加4%；单位能耗降低2.2%Westlake:通过改进操作每年节约了54万美元，没有资金成本发生Equate: 详细的乙烯预测模型加强了对装置的理解，每年获得6百万美元的效益Innovene (BP)

37、: 开发了新一代的乙烯分离系统，单位能耗至少节约15%SGC Aromatics: 能量成本每年节约20% ，即1千2百万美元Equistar: 产能增加超过50%的改造，改进了承包商的方案，节约资金1千6百万美元，每年节能2百万美元ExxonMobil: 开发了最佳的丙烯催化裂解回收工艺一些客户取得的效益一些客户取得的效益322005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.议程议程能量优化管理 背景艾斯本能量优化管理方案设计阶段能量优化 针对新装置的能量优化（包括案例分析） 针对现有装置的能量优化（包括案例分析）生产运营能量管理 （包括案例分析

38、）能量系统的集成小结332005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.两个主要领域两个主要领域:能量供给能量供给 & 能量消耗能量消耗Process原料原料ProductsProducts需求端需求端(耗耗)蒸汽蒸汽燃油燃油电力电力 能耗能耗 能耗目标能耗目标 工艺条件工艺条件 供应合同供应合同 Inform 校正行动校正行动装置区域装置区域电网电网燃油燃油电力电力 能源生产投资能源生产投资 生产与购买决策生产与购买决策 任命建议任命建议 Nominations排放排放 供应端供应端(源源)公用工程公用工程计划和计划和运营区域运营区域

39、342005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.公用工程系统公用工程系统购进购进/卖出合同卖出合同过程需求过程需求供应端机会供应端机会需求端机会需求端机会减少罚款目标和实际动态对比通知实际能源成本建议应该采取的正确措施谈判更好的合同优化电力的生产和购买可靠的购买和卖出提案在线给出操作员建议以达到最好的操作投资分析使用合同限制基于严格模型：基于严格模型： :Utilities Planner公用工程计划器公用工程计划器 & Utilities Operations公用工程运营管理器公用工程运营管理器现有产品现有产品)基于统计模型基于统计

40、模型:Aspen Energy Cost Manager能量成本管理器能量成本管理器(新产品新产品)能量管理的机会能量管理的机会 352005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.提供监视和提供监视和管理能源实管理能源实时消耗和实时消耗和实时成本的能力时成本的能力战术和战略应用战术和战略应用:允许能源生产和分配的优化。允许能源生产和分配的优化。使得能够进行能源投资的使得能够进行能源投资的战略分析和合同的选择战略分析和合同的选择给予在线优化的给予在线优化的操作能力操作能力同时带来能源管理的经验，精确模型建立同时带来能源管理的经验，精确模型建立;优

41、化和实时数据的采集优化和实时数据的采集Aspen Energy Management - 组成组成控制和管理能源的供应和能源的消耗362005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.四个不同的决策支持工作分组推动能效提高四个不同的决策支持工作分组推动能效提高操作决策(小时) 设备的设定点 切换设备开/关 需要考虑当前的价格（燃料/电力）和设备的可行性 需要考虑环境约束(可以是累加的） 性能监测(公用工程设备和仪表)操作员;倒班值班长/工程师战术决策(1-30天) 需求预测/生产计划 维修排程 排放预测和交易倒班值班长/工程师;采购;交易和财务人员

42、战略决策战略决策(1个月到个月到5年年) 评估未来投资 预算 合同谈判(越来越复杂)装置管理;采购;财务监测(小时,周,月) 计划对目标对真实(监测过程能源使用是否达到目标要求 成本财务(基于真实的成本)和排放费用操作员;倒班值班长/工程师;采购;环境;财务372005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.需方操作运行的改进需方操作运行的改进 :Aspen 能量成本管理器能量成本管理器需求方需求方能量管理能量管理 分析确定引起能耗过高的原因，提出分析确定引起能耗过高的原因，提出减少过多能耗的方法。减少过多能耗的方法。操作操作建议建议动态动态目标

43、目标vs. 真实真实合同监测合同监测 (实际成本实际成本 & 罚金罚金)92005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved. BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, IMPLEMENTATION AND MANAGEMENTIMPLEMENTATION AND MANAGEMENTDemand Side Demand Side (Processes)(Processes)Supply Side Supply Side (Utility)(Util

44、ity)Business ProcessBusiness ProcessEnergy Energy BenchmarkBenchmarkIndividual Individual Unit andUnit andTotal Site Total Site AnalysisAnalysisOptimization Optimization And And MonitoringMonitoringUSE LESSn Pinch Analysisn Column Analysisn Energy Targeting n Process ModificationMANAGE ENERGY SINKn

45、Performance Monitoringn Model-Based Decision Support Systemn On-Line Control/OptimizationPROVIDE AT THE LOWEST COSTn Utility Model/Balance n Co-Gen feasibilityn Optimize utility plant designMANAGE ENERGY SOURCE n Optimum Operationn Contract Nomination & Mgmtn On-Line Control/OptimizationBenchmar

46、k site to identify Benchmark site to identify “ “where the site is atwhere the site is at” ” and and “ “Quick hit for energy savingsQuick hit for energy savingsBest Practices Best Practices process consulting process consulting Energy Energy RoadmapRoadmap(process consulting)(process consulting)Aspe

47、n Tech Energy Program OverviewPerformance Performance ManagementManagement(implementation (implementation consulting)consulting)OPERATE EXISTING ASSETS IN BEST WAYOPERATE EXISTING ASSETS IN BEST WAYEnergy Performance DIB0501001502002502,0002,5003,0003,5004,0004,5005,000Steam Btu/lbProduction MPPD能量使

48、用波动很大能量使用波动很大业务影响业务影响: 节省整个工艺装置能耗的节省整个工艺装置能耗的1-8% 容易实施当前的容易实施当前的 IP21 马上见效马上见效 工艺技术没有变化工艺技术没有变化382005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.- DM Review, January 2004, by R. Hackathorn增加的增加的价值价值能量监测和能量监测和电子表格电子表格能量成本管理能量成本管理Shorter Delay 92005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved. BEST PRA

49、CTICE, HOLISTIC APPROACH, BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, IMPLEMENTATION AND MANAGEMENTIMPLEMENTATION AND MANAGEMENTDemand Side Demand Side (Processes)(Processes)Supply Side Supply Side (Utility)(Utility)Business ProcessBusiness ProcessEnergy Energy BenchmarkBenchmarkIndividual Individual Unit and

50、Unit andTotal Site Total Site AnalysisAnalysisOptimization Optimization And And MonitoringMonitoringUSE LESSn Pinch Analysisn Column Analysisn Energy Targeting n Process ModificationMANAGE ENERGY SINKn Performance Monitoringn Model-Based Decision Support Systemn On-Line Control/OptimizationPROVIDE A

51、T THE LOWEST COSTn Utility Model/Balance n Co-Gen feasibilityn Optimize utility plant designMANAGE ENERGY SOURCE n Optimum Operationn Contract Nomination & Mgmtn On-Line Control/OptimizationBenchmark site to identify Benchmark site to identify “ “where the site is atwhere the site is at” ” and a

52、nd “ “Quick hit for energy savingsQuick hit for energy savingsBest Practices Best Practices process consulting process consulting Energy Energy RoadmapRoadmap(process consulting)(process consulting)Aspen Tech Energy Program OverviewPerformance Performance ManagementManagement(implementation (impleme

53、ntation consulting)consulting)OPERATE EXISTING ASSETS IN BEST WAYOPERATE EXISTING ASSETS IN BEST WAY需方操作运行挑战需方操作运行挑战:业务响应和敏捷性业务响应和敏捷性对一个企业而言，决策的价值与做出正确决策和采取相应行动的速度直接有关这种关系的假设基于:正确的数据支持决策合适的人员了解事件1. 决策者拥有全部的相关输入Aspen 能量成本管理缩短了延迟的时间能量成本管理缩短了延迟的时间,提高实施提高实施正确决策的价值正确决策的价值392005 Aspen Technology, Inc. All

54、 rights reserved.当前的操作当前的操作当前公用工程需求当前公用工程需求当前设备可用性当前设备可用性目标需求目标需求当前价格当前价格DCSIP.21Utilities Operations EditorsValidate & Reconcile92005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved. BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, IMPLEMENTATION AND MANAGEMENTIMPLEMENTATION AND M

55、ANAGEMENTDemand Side Demand Side (Processes)(Processes)Supply Side Supply Side (Utility)(Utility)Business ProcessBusiness ProcessEnergy Energy BenchmarkBenchmarkIndividual Individual Unit andUnit andTotal Site Total Site AnalysisAnalysisOptimization Optimization And And MonitoringMonitoringUSE LESSn

56、 Pinch Analysisn Column Analysisn Energy Targeting n Process ModificationMANAGE ENERGY SINKn Performance Monitoringn Model-Based Decision Support Systemn On-Line Control/OptimizationPROVIDE AT THE LOWEST COSTn Utility Model/Balance n Co-Gen feasibilityn Optimize utility plant designMANAGE ENERGY SOU

57、RCE n Optimum Operationn Contract Nomination & Mgmtn On-Line Control/OptimizationBenchmark site to identify Benchmark site to identify “ “where the site is atwhere the site is at” ” and and “ “Quick hit for energy savingsQuick hit for energy savingsBest Practices Best Practices process consultin

58、g process consulting Energy Energy RoadmapRoadmap(process consulting)(process consulting)Aspen Tech Energy Program OverviewPerformance Performance ManagementManagement(implementation (implementation consulting)consulting)OPERATE EXISTING ASSETS IN BEST WAYOPERATE EXISTING ASSETS IN BEST WAY 操作建议操作建议

59、 激发主动的行为激发主动的行为 跟踪绩效（人和设备）跟踪绩效（人和设备） 公用工程设备控制公用工程设备控制提高供方的能效提高供方的能效: 艾斯本公用工程运营（艾斯本公用工程运营（Aspen Utilities Operations） 402005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved.公用工程需求公用工程需求 (多周期多周期)设备可用性设备可用性 (多周期多周期)合同模型合同模型与时间有关的与时间有关的成本信息成本信息 公用工程计划器公用工程计划器（严格模型）（严格模型）公用工程公用工程计划器计划器编辑器编辑器 基于基于Excel的图形界面的图形

60、界面(带插件带插件)提高供方的能效提高供方的能效: 艾斯本公用工程计划器（艾斯本公用工程计划器（Aspen Utilities Planner）92005 Aspen Technology, Inc. All rights reserved. BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, BEST PRACTICE, HOLISTIC APPROACH, IMPLEMENTATION AND MANAGEMENTIMPLEMENTATION AND MANAGEMENTDemand Side Demand Side (Processes)(Processes)Supply Side Supply Side (Utility)(Utility)Business Pr