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文档简介
1、高品质文档2022年中学民主评议行业作风活动自查自纠汇报 为深化贯彻落实关于开展行风评议工作的实施方案,我校校委会仔细学习了上级文件并深刻领悟其精神,成立了行风评议领导组,对方案中行风评议的主要内容进行了自纠自查,切实加强了部门和行风建设,严格依法行政。针对社会、老师反映剧烈的、关怀的问题,实行了有效措施,并做了深化细致的工作,使自查自纠真正找出问题,并落实解决。全面提高我校的行风建设,为训练教学保驾护航,现就我校在自查自纠方面的状况汇报如下: 一、指导思想 全面贯彻党的十六大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,根据县政府纠风办的总体支配,切实解决影响和干扰训练进展环境的行风问题,
2、进一步强化依法行政,依法执教的意识,规范训练执法服务,切实转变工作作风,真正提高办事效率和服务质量,自觉接受上级和社会各界及广阔家长的监督,制造良好的训练教学环境,以树立我校良好的社会形象。 二、领导机构 组长:任新平 副组长:张润芳阎海潮王仲孝 成员:高建峰杨小强党林忠 三、整改措施 1、完善制度,依法管理。我校坚持以法治校,以德育人,规范管理,进一步提高训练教学效果,全面推动素养训练。为了进一步加强学校领导班子的建设,实行校长、书记亲自抓,建立健全各项规章制度,加强党支部监督队伍,强化总教两处工作力度,细化各种量化评估工作,完善学校的各项管理制度,使学校的各项工作做到有章可循,措施得力。
3、2、抓老师队伍落实管理。建立一支高师德、高素养的老师队伍是提高训练教学质量的前提。我校从以下四方面加大对老师队伍管理 抓老师政治理论学习,提高老师政治思想素养;抓师德建设,树立务实、奉献、服务意识;抓基本功、技能的训练;抓业务理论学习培训。 3、优化班子,强化管理。以课程改革,探究新的育人模式为重点,以修订完善学校管理制度,调动老师实施素养训练的乐观性为突破口,进行管理体制改革。详细如下:健全制度,严格考核。规范管理,细化考核民主管理,公正考核。 实行校长负责制,老师聘任制。党支部监督,教代会决策的管理机制,各项工作增大透亮度,接受群众监督,民主管理,公正考核,促进了训练教学质量的全面提高。
4、四、收费状况 坚决贯彻落实“两免一补”政策,严格根据我省中学校收费标准收费,设立举报电话,接受群众监督。针对乱收费问题制定了具体的规章制度,设立举报电话,如有违反,实行考核、评模、职称晋升一票拒绝制。 成立制止乱收费领导组,由校长亲自挂帅。一切收费实行收支两条线,管理上做到准时上交财政专户,准时申请批拨支付,不胡支乱花,收入支出帐目公开。 五、政务、校务公开状况 学校健全了各项规章制度,建立校务公开栏、行风评议意见箱,设立举报电话。坚持实行公开办事规定程序,公开办事结果;公开违规老师处理结果,虚心接受老师和社会各界的监督;学校班子里中层领导的任免、老师职称晋升、评模选优等问题,根据客观、公正、
5、公正、择优的原则,集体讨论打算,张榜公布,增加透亮度。 六、师德、师风建设 围绕提高我校训练教学质量,狠抓师德、师风建设,提倡爱岗敬业,服务学生,奉献训练的职业道德。对老师体罚、讽刺、污辱、变相体罚学生现象,进行严厉处理。 七、综合治理 为进一步强化我校平安工作,提高师生平安意识,杜绝事故发生,我校始终把综治、平安、卫生等工作列入学校工作的重要议事日程,把综合治理工作始终当作全面提高教学质量,提高素养训练的牢靠保证来抓,坚持全员参加,齐抓共管。与各班主任及每一位老师自查了“综合治理目标管理责任书”,责任到人;健全了门卫制度,平安训练工作制度,建立健全了平安工作档案。坚固树立平安第一,预防为主的意识,真正形成群防群治,共同创设平安校内的氛围。 八、存在的问题 行风建设是关系到社会稳定、群众满足不满足的关键,目前,在自查自评中发觉我校目前尚存在以下问题个别老师的责任心不够,师德师风尚需进一步加强;学生的行为习惯养成不到位,吃零食现象没有彻底堵绝;个别老师在肯定程度上还存在着体罚与变相体罚学生现象。 以上就是我校在本次自查
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