2021高级会计师-问答集_11112

1、精品文档高级会计师-问答集1、C企业拟生产一种新型手机。C企业每月以700元的价格向某运营 商提供7000台。制造新型手机的成木为每台450元，或每月3150000 元。每月的制造成本具体发生项目和金额如下表：单位：元直接材料成木1820000直接人工成本280000机时成本（固定）315000 测试成木350000返工成本140000订货成本33600工程成木（固 定）211400制造成木合计3150000C企业的管理层决定以三种生产作 业作为成本计算基础。其生产作业的成本动因分别为：测试、返修、 订货。每种作业分配率为：测试作业按测试工时计算，每小时2元， 返修作业按产品的返工数计算，每台

2、20元，订货作业按订单数量计 算,每订单21元。从长期经营来看，C企业的管理层将直接材料成木和直接人工成本看 作是与产品产量相关的成木。上表列示的每种制造费用随成本动因的 不同而有所不同。以下信息说明了目前的设计情况：（D每台产品的 测试和检查时间为2. 5小时；（2）产量的10%需要返工；（3）企业每月 向每个部件供应商发出两次订单，每种部件都由不同的供应商提供， 开出一份订单的时间为1小时。面对竞争压力，运营商要求手机售价 降至630元，在这一较低的价格下，财务总监希望将毛利率保持在 30% o通过和制造部门的协商，制造部门预计可以通过提高制造效率使得：专业试题，强烈推荐精品文档（1）新型

3、手机的单位直接材料成本将降低22元；（2）单位直接人工成 本将降低5元。通过和研发部门协商，总工程师提出了一项新的设计 方案，可减少产品的部件数量和简化装配程序，并同时降低测试的复 杂度。这一新设计除可以带来制造效率提高带来的成木降低外，还可 以带来以下几方面的影响：（1）机时成本将降低20%,而目前生产原 收录机要使用1小时的机加工时间；（2）测试成本将降低20%； （3）返 工率将降至4%。假设每种作业分配率保持不变。要求：计算新型手机产品的目标成本和成本控制目标（列出计算过程）。2、C企业拟生产一种新型手机。C企业每月以700元的价格向某运营 商提供7000台。制造新型手机的成木为每台4

4、50元，或每月3150000 元。每月的制造成本具体发生项目和金额如下表：单位：元直接材料成木1820000直接人工成本280000机时成木（固定）315000 测试成木350000返工成本140000订货成本33600工程成木（固 定）211400制造成本合计3150000C企业的管理层决定以三种生产作 业作为成木计算基础。其生产作业的成本动因分别为：测试、返修、 订货。每种作业分配率为：测试作业按测试工时计算，每小时2元， 返修作业按产品的返工数计算，每台20元，订货作业按订单数量计 算，每订单21元。从长期经营来看，C企业的管理层将直接材料成本和直接人工成木看专业试题，强烈推荐精品文档作

5、是与产品产量相关的成木。上表列示的每种制造费用随成本动因的 不同而有所不同。以下信息说明了目前的设计情况：（1）每台产品的 测试和检查时间为2. 5小时；（2）产量的10%需要返工；（3）企业每月 向每个部件供应商发出两次订单，每种部件都由不同的供应商提供， 开出一份订单的时间为1小时。面对竞争压力，运营商要求手机售价 降至630元，在这一较低的价格下，财务总监希望将毛利率保持在 30% o通过和制造部门的协商，制造部门预计可以通过提高制造效率使得：（1）新型手机的单位直接材料成本将降低22元；（2）单位直接人工成 木将降低5元。通过和研发部门协商，总工程师提出了一项新的设计 方案，可减少产品

6、的部件数量和简化装配程序，并同时降低测试的复 杂度。这一新设计除可以带来制造效率提高带来的成木降低外，还可 以带来以下几方面的影响：（1）机时成本将降低20%,而目前生产原 收录机要使用1小时的机加工时间；（2）测试成本将降低20%； （3）返 工率将降至4%。假设每种作业分配率保持不变。要求：假设仅仅改进生产效率后能达到目标成本的要求吗请说明原因。3、C企业拟生产一种新型手机。C企业每月以700元的价格向某运营 商提供7000台。制造新型手机的成木为每台450元，或每月3150000 元。每月的制造成本具体发生项目和金额如下表：单位：元专业试题，强烈推荐精品文档直接材料成本1820000直接

7、人工成本280000机时成本（固定）315000 测试成木350000返工成本140000订货成本33600工程成木（固 定）211400制造成本合计3150000C企业的管理层决定以三种生产作 业作为成本计算基础。其生产作业的成本动因分别为：测试、返修、 订货。每种作业分配率为：测试作业按测试工时计算，每小时2元， 返修作业按产品的返工数计算，每台20元，订货作业按订单数量计 算，每订单21元。从长期经营来看，C企业的管理层将直接材料成木和直接人工成木看 作是与产品产量相关的成木。上表列示的每种制造费用随成本动因的 不同而有所不同。以下信息说明了目前的设计情况：（1）每台产品的 测试和检查时

8、间为2. 5小时；（2）产量的10%需要返工；（3）企业每月 向每个部件供应商发出两次订单，每种部件都由不同的供应商提供， 开出一份订单的时间为1小时。面对竞争压力，运营商要求手机售价 降至630元，在这一较低的价格下，财务总监希望将毛利率保持在 30%o通过和制造部门的协商，制造部门预计可以通过提高制造效率使得：（1）新型手机的单位直接材料成本将降低22元；（2）单位直接人工成 本将降低5元。通过和研发部门协商，总工程师提出了一项新的设计 方案，可减少产品的部件数量和简化装配程序，并同时降低测试的复 杂度。这一新设计除可以带来制造效率提高带来的成木降低外，还可 以带来以下几方面的影响：（1）

9、机时成本将降低20%,而目前生产原 收录机要使用1小时的机加工时间；（2）测试成本将降低20%； （3）返专业试题，强烈推荐精品文档工率将降至4%。假设每种作业分配率保持不变。要求：计算经过改进设计后的新型手机的单位制造成本。4、C企业拟生产一种新型手机。C企业每月以700元的价格向某运营 商提供7000台。制造新型手机的成木为每台450元，或每月3150000 元。每月的制造成本具体发生项目和金额如下表：单位：元直接材料成木1820000直接人工成本280000机时成木（固定）315000 测试成木350000返工成本140000订货成本33600工程成木（固 定）211400制造成本合计3

10、150000C企业的管理层决定以三种生产作 业作为成本计算基础。其生产作业的成本动因分别为：测试、返修、 订货。每种作业分配率为：测试作业按测试工时计算，每小时2元， 返修作业按产品的返工数计算，每台20元，订货作业按订单数量计 算，每订单21元。从长期经营来看，C企业的管理层将直接材料成本和直接人工成木看 作是与产品产量相关的成木。上表列示的每种制造费用随成本动因的 不同而有所不同。以下信息说明了目前的设计情况：（D每台产品的 测试和检查时间为2. 5小时；（2）产量的10%需要返工；（3）企业每月 向每个部件供应商发出两次订单，每种部件都由不同的供应商提供， 开出一份订单的时间为1小时。面

11、对竞争压力，运营商要求手机售价 降至630元，在这一较低的价格下，财务总监希望将毛利率保持在专业试题，强烈推荐精品文档30%o通过和制造部门的协商，制造部门预计可以通过提高制造效率使得：（1）新型手机的单位直接材料成本将降低22元；（2）单位直接人工成 木将降低5元。通过和研发部门协商，总工程师提出了一项新的设计 方案，可减少产品的部件数量和简化装配程序，并同时降低测试的复 杂度。这一新设计除可以带来制造效率提高带来的成木降低外，还可 以带来以下几方面的影响：（1）机时成本将降低20%,而目前生产原 收录机要使用1小时的机加工时间；（2）测试成本将降低20%； （3）返 工率将降至4%。假设每

12、种作业分配率保持不变。要求：这一新设计能达到设定的目标成木吗5、C企业拟生产一种新型手机。C企业每月以700元的价格向某运营 商提供7000台。制造新型手机的成木为每台450元，或每月3150000 元。每月的制造成本具体发生项目和金额如下表：单位：元直接材料成本1820000直接人工成本280000机时成本（固定）315000 测试成木350000返工成本140000订货成本33600工程成木（固 定）211400制造成本合计3150000C企业的管理层决定以三种生产作 业作为成本计算基础。其生产作业的成本动因分别为：测试、返修、 订货。每种作业分配率为：测试作业按测试工时计算，每小时2元，

13、 返修作业按产品的返工数计算，每台20元，订货作业按订单数量计专业试题，强烈推荐精品文档算，每订单21元。从长期经营来看，C企业的管理层将直接材料成本和直接人工成木看 作是与产品产量相关的成木。上表列示的每种制造费用随成本动因的 不同而有所不同。以下信息说明了目前的设计情况：（D每台产品的 测试和检查时间为2. 5小时；（2）产量的10%需要返工；（3）企业每月 向每个部件供应商发出两次订单，每种部件都由不同的供应商提供， 开出一份订单的时间为1小时。面对竞争压力，运营商要求手机售价 降至630元，在这一较低的价格下，财务总监希望将毛利率保持在 30% o通过和制造部门的协商，制造部门预计可以通过提高制造效率使得：（1）新型手机的单位直接材料成本将降低22元；（2）单位直接人工成 木将