2021监理理论与法规知识：外国工程监理介绍

1、2021监理理论与法规知识:外国工程监理介（2021最新版）作者：编写日期：2021年_月_日1. 简述建设项目管理的类型。答：建设项目管理的类型可从不同的角度划分。按管理主体分，建设项目管理就可以分为业主方的项目管理、设 计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的 项目管理。按专业化建设项目管理公司的服务对象分，建设项目管理可以分 为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位 服务的项目管理。从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。根据为业主 服务的时间范围，建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶 段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。2

2、. 咨询工程师应具备哪些素质？答：咨询工程师应具备以下素质：(1) 知识面宽除了掌握建设工程的专业技术知识之外，还应熟悉与工程建设有 关的经济、管理、金融和法律等方而的知识，对工程建设的管理过程 有深入的了解，并熟悉项目融资、设备采购、招标咨询的具体运作和 有关规定。(2) 精通业务对精通业务的要求，首先意味着要具有实际动手能力。其次，要具有丰富的工程实践经验。此外，还应在计算机应用和外语方面具备 一定的水平和能力。（3）协调、管理能力强（4）责任心强首先表现在职业责任感和敬业精神，同时还要有社会责任感，每 个咨询工程师都必须确保按时、按质地完成预定工作，并对自己的工 作成果负责。（5）不断进

3、取，勇于开拓咨询工程师必须及时更新知识，了解、熟悉乃至掌握与工程咨询 相关领域的新进展；同时，要勇于开拓新的工程咨询领域（包括业务 领域和地区领域），以适应客户的新需求，顺应工程咨询市场发展的 趋势。3. 简述工程咨询公司的服务对象和内容。答：工程咨询公司的业务范围很广泛，其服务对象可以是业主、 承包商、国际金融机构和贷款银行，工程咨询公司也可以与承包商联合投标承包工程。（1）为业主服务工程咨询公司为业主服务既可以是全过程服务（包括实施阶段全 过程和工程建设全过程），也可以是阶段性服务。工程咨询公司为业主服务既可以是全方位服务，也可以是某一方 而的服务。（2）为承包商服务一是为承包商提供合同咨

4、询和索赔服务；二是为承包商提供技术 咨询服务；三是为承包商提供工程设计服务。（3）为货款方服务这里所说的贷款方包括一般的贷款银行、国际金融机构（如世界 银行、亚洲开发银行等）和国际援助机构（如联合国开发计划署、粮 农组织等）。工程咨询公司为贷款方服务的常见形式有两种：一是对申请贷款的项目进行评估；二是对己接受贷款的项目的执行情况进行检查和监 督。（4）联合承包工程在国际上，一些大型工程咨询公司往往与设备制造商和土木工程 承包商组成联合体，参与项目总承包或交钥匙工程的投标，中标后共 同完成项目建设的全部任务。在少数情况下，工程咨询公司甚至可以 作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则成

5、为分包商。 工程咨询公司还可能参与BOT项目，甚至作为这类项目的发起人和策 划公司。4. 简述CM模型的类型和适用情况。答：CM模式分为代理型CM模式和非代理型CM模式两种类型。代理型CM模式又称为纯粹的CM模式。采用代理型CM模式时， CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同，CM合 同价就是CM费。业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同。非代理型CM模式又称为风险型CM模式。采用非代理型CM模式 时，业主一般不与施工单位签订工程施工合同，但也可能在某些情况 下，对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备，业主与少 数施工单位和材料、设备供应单位签订合同。业主与CM

6、单位所签订 的合同既包括CM服务的内容，也包括工程施工承包的内容；而CM单 位则与施工单位和材料、设备供应单位签订合同。CM模式的适用情况：（1）设计变更可能性较大的建设工程；（2） 时间因素最为重要的建设工程；（3）因总的范围和规模不确定而无法 准确定价的建设工程。5. 简述EPC模式的特征和适用条件。答：EPC模式有以下几方面基木特征：（1）承包商承担大部分风 险；（2）业主或业主代表管理工程实施；（3）总价合同。EPC模式的适用条件：（1）在招标阶段，业主应给予投标人充分 的资料和时间，以使投标人能够仔细审核“业主的要求”。另一方面, 从工程木身的情况来看，所包含的地下隐蔽工作不能太多，

7、承包商在 投标前无法进行勘察的工作区域也不能太大。（2）业主或业主代表不 能过分地干预承包商的工作，也不要审批大多数的施工图纸。（3）工 程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付。6. 简述Partnering模式的特征、要素和适用情况。答：Partnering模式的特征主要表现在以下儿方而：（1）出于 自愿；（2）高层管理的参与；（3） Partnering协议不是法律意义上 的合同；（4）信息的开放性。Partnering模式的要素有：（1）长期协议；（2）共享；（3）信 任；（4）共同的目标；（5）合作。Partnering模式的适用情况：（1）业主长期有投资活动的建设 工程；（2）不

8、宜采用公开招标或邀请招标的建设工程；（3）复杂的不 确定因素较多的建设工程；（4）国际金融组织贷款的建设工程。7. 简述Project Controlling模式的类型和应用中需注意的问 题。答：Project Controlling模式可以分为单平面Project Controlling 和多平面 Project Controlling 两种类型。应用Project Controlling模式需注意的问题有：（1） Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程；（2） Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式；（3） ProjectControlling模式不能取代建设项目管理；（4） Project Controlling 咨询单位需要建设工程参与各方的配合。8. 简述Project Controlling模式与建设项目管理的区别。答：Project Controlling与建设项目的相同点主要表现在：一 是工作属性相同，即都属于工程咨询服务；二是控制目标相同，即都 是控制项目的投资、进度和质量三大目标；三是控制原