2020年公司员工工资调整请示

1、公司员工工资调整请示（最新）集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好 地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请 求对我公司员工现行工资标准进行调整。- 一、调整的原因1 、药业公司近五年来工资标准一直未动， 五年前的工资标准远 远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。2 、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。3 、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则1 、兼顾企业、员工二者利益的原

2、则 ;2 、与集团内部各子公司基本平衡的原则 ;3 、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则 ;4 、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则 ;5 、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准1 、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理 ;副经理;二级：科长 ;副科长（车间主任 ）;三级：工段长 ; 四级：带班长。2 、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A 、核心岗档， （占总人数的 15%左右）;这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工 作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。B 、骨干岗档， （占总人数的 30%左右）; 这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌

3、握岗位技能，能妥善地 处理工作中出现的常见问题， 工作踏实认真，能带领一班人共同工作， 完成工作任务。C 、一般岗档， （ 占总人数的 55%左右 ）; 这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工 作任务。3 、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集 团公司各子公司相应标准普遍低 30-50%左右。请集团公司予以平衡。四、附则1 、工龄工资 仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。2 、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资 10 元，高级职称每人每月增资 20元计发工资。3 、岗位变动行政人员的提升和降职；岗位业绩考评后升

4、岗和降岗；新 进员工的转正定级， 都应按其实际岗位的变更， 对其工资标准进行相 应的变更。4 、新员工上岗，试用期为 3个月，试用期月工资标准 300元， 试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。5 、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能 上能下，充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否，请批示 !山西金甲药业有限公司XXXX 年XX月XX日公司领导： 本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广大新员工的 工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。 针对现行新员工工资偏低， 不适应企业发展的需求， 特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。一、调整原因1 、目前机关劳务派遣

5、制员工中共有 40余种工作岗位 （工种）， 20种工资标准。其中 18种工资标准在 1200-2200 元之间（税前），实 际收入在 930-1800 元之间（除去个人所缴保险、 住房公积金及个税 ）。 将这20种工资标准与郑州市20XX年劳动力市场工资指导价作对比， 其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。2 、根据郑州市统计局20XX年三月份颁布的20XX年郑州市国民 经济和社会发展统计公报中了解到： 经初步核算， 全年完成生产总值 比上年增长 13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长 9.9%;人均消 费支出比上年实际增长 15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨 3%;另 外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨 幅比例上调及郑州市20XX年月最低标准增幅23%3 、根据机关新员工的实际情况，员工辞职率增加，招工困难， 管理难度加大等多种因素。二、调整的原则1 、兼顾企业、新员工二者利益的原则 ;2 、与同行业同岗位基本平衡的原则 ;3 、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则 ;4 、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则 ;5 、便于操作和执行的原则。三、调整建议1 、建议新员工工资普涨 300 元/ 月。四、附则1 、岗位变动人员的提升和降职；岗位业绩考核后升岗和降岗；新进员工的转正都应