360品牌建设理论

1、ZLAD中擂四大理论工具&系统产品ZLAD中擂四大理论工具 + 一套系统产品构成了中擂360品牌建设专家产品的理论依据，指导ZLAD中擂经营方向。一、360品牌服务理论：冰山理论 该理论解决了企业或品牌为什么需要ZLAD中擂二、360品牌生长理论：品牌生长论 该理论解释了品牌生长的原理，告诉了企业如何正确的建设品牌三、360品牌建设模型：360品牌建设工具 该理论系统的解析了品牌构成成份，清晰的指导企业做品牌思路与方向四：360品牌执行模型：品牌执行工具该理论清晰的告诉企业如何系统做品牌，从那些方面入手，如何做！五、360品牌建设专家 该产品模型为ZLAD中擂指明了经营的方向，也为中小企业品牌

2、建设指明了方向！360品牌建设专家“360品牌建设专家”定义：何谓品牌建设：狭义的品牌建设是指品牌定位、品牌规划、品牌形象设计、标志、VIS导入，广义的品牌建设是指品牌从“无”到有，从“弱”到“强”的全过程都称之为品牌建设，包括品牌研究、品牌规划、品牌识别、品牌营销、品牌传播、品牌管理等六大版块，中擂360品牌建设即指广义的品牌建设。品牌从“无”到有，从“弱”到“强”的全过程360品牌建设无弱强机会定位塑形占位关系价值品牌规划+品牌形象+品牌营销+品牌传播+品牌管理中擂360品牌建设专家关注的不仅是一个点，而是系统；不仅是品牌基础建设，而是品牌生长发展全过程；不仅是策略，更是落地执行。中擂36

3、0品牌建设专家竭力帮助处在品牌初创和发展壮大期，努力想做大做强、高展远瞩的企业家实现品牌腾越及持续生长，实现从小至大、从弱变强、从默默无闻到声名显赫，从平凡到卓越的品牌蜕变。360品牌建设工作原理：定位塑形占位关系价值机会蓝海战略：为品牌生长找到一个无穷大的市场机会品牌战略：为品牌找到一个独一无二的定位形象战略：在众多的品牌中塑造出一个个性鲜明的品牌形象营销战略：通过整合营销与传播快速的占领消费者第1心智资源服务战略：在品牌暴光频次与消费体验不断加强的时候确立品牌与消费者之间稳定可靠的信赖关系。品牌美誉度与满意度增强。资本战略：当消费者与品牌关系紧密而又稳定后，品牌便具有很强的溢价能力，品牌价

4、值形成，品牌规则形成，品牌资产增值，品牌产生强大的影响力。360品牌建设产品模型：Step 1品牌审析Step 2品牌规划Step 3品牌识别Step 4品牌营销占位Step 6品牌管理塑形定位机会关系/价值Step 5品牌传播品牌检测修复品牌生长360品牌建设工作模型： 360品牌建设专家核心服务项目：战略性合作伙伴/年度代理服务：阶段性项目服务：1、 新品上市策划与推广 2、 年度整合品牌传播代理 3、 年度品牌建设外包服务 4、 年度整合品牌营销顾问 5、 全网品牌营销托管服务1、 品牌形象设计与创作 2、 CIS企业形象识别系统导入 3、 快品牌建设 4、 品牌定位与战略规划 5、 网

5、销易360品牌建设快品牌建设之盖楼理论中小企业建设品牌，讲的是速度与实效，品牌建设又是一个长期的过程，但是无论品牌建设需要多少时间，其核心价值是不会变的。一如盖高楼，最主要的是地基、主体骨架、精装修三大板块，快品牌建设就是要求打好地基，建立起主体骨架，精装修慢慢来。常见问题：A、地基不牢：产品品质不过关B、只装修好了一间或几间房子：只有名称、广告语、产品、渠道C、大厦没有形成：品牌核心价值、品牌定位没有形成，渠道小、服务差CCBD中擂快品牌建设核心内容：机会定位塑形占位地基主体骨架精装修360品牌建设低成本营销之杠杆理论所谓低成本营销并不是想象中的绝对低成本，而是相对的。换言之，即是营销技巧、

6、营销策略等实施需要的资金，如果有利于整体营销战略和品牌核心及相关识别体系演绎，就可以称为低成本营销。因为，这样的营销投入能够得到充足的补偿，而且能为企业带来销售的增加和持续的利润源。比如，一个品牌为一个系列产品投入一千万的营销费用，如果能够为企业创造一个亿以上的销售收入，同时又有效地塑造了一个流行的、畅销的品牌形象，那么，这个投入就属于低成本营销投入。因此，判断企业营销行为低成本与否，关键是看它的投资回报率。低成本运作的核心观点：1. 掌握正确的方法就是省成本！2. 解决核心的关键性问题；3. 通过创意的点来引爆；4. 资源整合；5. 熟炼的驾驭几种低成本营销的工具；CCBD中擂低成本营销的方

7、法：1、企业诊断：关键性问题审析2、爆破式创意点/解决方案2、资源整合3、内部管控：绩效考核心、团队建设与培训、营销政策4、外部低成本推广工具：新闻炒作、事件公关、网络营销、名星代言创意支点销售工具360品牌建设系统解决方案之珍珠理论企业家智慧，就像珍珠一样，每一颗都很灿烂与耀眼，而且很多，但是企业发展需要系统的规划与长期的战略，我们需要将珍珠穿在一串项链，这样企业发展才会更有方向与力量！改革开放30年，太多中小企业过多关注销售本身，而忽略了品牌自身的建设，导致品牌知名度、美誉度、忠诚度度很低，甚至是模糊的。从横向的时间轴来看，企业所做的决策与做法是没有问题的，即战术是对的；但是从纵向时间轴来

8、看，企业的很多决策与做法却是错误的，甚至对品牌有极大的伤害，即战略是错的。如果把：模向时间思维比喻是珍珠（战术），纵向时间比喻是项链（系统）。那么，企业家缺少的不是珍珠，而是缺少项链思维，商业模式、战略、系统的不清晰，是中小企业普遍存在的问题。CCBD中擂系统解决方案内容：三大系统（诊断&培训系统、策略系统、执行系统），八大规划整体解决方案（战略规划、市场规划、产品规划、品牌规划、渠道规划、终端促销、传播规划、管理规划）360品牌建设智行介入模式之人本理论企业发展面临问题根源：都是“人”的问题， “人”的问题不解决，所有的战略与战术都将是无从谈起。智行介入模式：指中擂不仅为企业提供策划，更重要

9、的是为企业解决“人”的问题，从打造团队入手，参予到企业团队中一起来执行，从而保障策略顺利的实施。人本理论：指“以人为本”的核心思想，将解决人的问题放在战略战术之上解决的问题，人的问题解决了，战略、战术对了，结果自然就不差。品牌营销战略渠道/终端规划产品规划品牌包装/推广规划营销组织设计战略层面战术层面管理体系管理流程 分销模式设计 渠道组合与终端策略 分销商开发与管理 整体营销/竞争战略 区域市场规划 营销组织设计 部门职能界定 产品价格定位 产品组合规划 品牌定位 品牌价值提炼 品牌形象包装 整合传播规划营销人力资源成本控制 市场费用规划 管理监控体系 激励制度设计 人才储备和培训 关键流程

10、制定 关键管理制度制定360品牌建设服务至上之冰山理论企业或品牌，就像漂浮在深海上的一座冰山，由“水上”与“水下”两部分构成，在品牌与消费者接触过程中，消费者往往只是看到了冰山的“水上”部分，而往往忽略了“水下”部分，所以“水上”部分呈现好坏与结果，往往会影响消费者对整个冰山的印象与判断。在企业的眼中，品牌冰山是一个整体，是一套完整的循环系统，无论水上水下都是密不可分的，没有水下部分做支撑，水上部分就不能崭露头角。在策划者的眼中，企业或品牌，做为一个整体，总是有好的环节或是不太好的环节，总是有优质资产或不良资产，如果让消费者接触到的“水上”部分都是最优秀部分，将不够优秀部分向水下沉，这样消费者

11、所接触到企业或品牌就都是优秀部分，消费者对品牌印象就会是最好的。策划顾问公司要做的就是帮助企业将品牌最优秀的、最有价值的优良资产聚中到“水上部分”，其它部分让其深藏在水下，全力的支撑“水上部分”，消费者所接触的关键点都是最好的，所以品牌印象也是最好的。企业越大，冰山越大，“水上”显示就越大，影响力就越大，如果消费者接触的不良信息越多，品牌印象就越差，品牌发展就会越来越差，整个冰山就会缩小，企业或品牌就会缩小。相反如果消费者接触不良信息越少，品牌印象就会越好，品牌发展就会越好，冰山就会越变越大，企业或品牌就会越来越大，越做越好。其中，“水上部分”主要指产品、品牌形象、品牌定位、消费体验、广告、公共关系、促