企业新员工培训中存在的问题与对策_图文

1、菠员工培训是企韭人力资源鼗略受鬟耍缝或部分+但怒由于重翦不少企、瞳罄理毒在曩工培彭 竞赣是新员工壤镁方露存在着不少锩谟认识,以致于存在萋大囊的珞溺获乏藏列、役育规范豹培诩 制度,培训手法单一端后.用人和育入不能商效结合等问题。所以,企业必须采取捆应的措施.提高 认识,改进培训方法,以提高企业的竞争力。垒些耘员星墙切申存在的闻麓岛对策 一李玮4饔滚骞一定豹王掺缀验”是瑗盔诤多金爱在蘩骋要 求一栏巾都明确强调的,l魏们认为应聘者如聚缺乏经验, 将会税一段时间内难以适成岗位的要求,举办职业培训又 会增加众业成本,所以往被要求求职者具有2麓3年的工作 经验。扶众业来讲,这一要濒并无不合理之处,毕竟企业

2、要 考虑残零藏蘧。毽是,这一簧裳又导致了不少蠢毒手效力该 金韭盼人拒之fl多l"。这葳浃粥不少企业在薪凝工培训问题 方面仍存在认识上的偏差,忽视了新员工培训是企业培训 工作的徽要开始。还有一些企业虽然也进行了新员工培训, 但是培训巾仍存在着目标幂明、走过场等问蹶,如果这些 阉题缮琴弱瓣决,将霹金藏瓣长远茇震产生受舞影嚷。 那么,如何解决这一阏题呢?笔者认为,火歉要扶以下 几方面来考虑。1.转变观念,提高聍断舞工培训的重视程度聱瓣,骞缀多金堑敬:蕤鑫一定酶工终缀浚”为由聂拒 绝应届大学生,这就使大孥生就业遭遇尴尬妫面。所以不 少应届毕业生就采取这样的“对策”:有的大学生为了积累 所谓的

3、“经验”而频繁跳槽,有的甚至只是为了占点免费培 训的小便寰而进某个单位。培训作为普通学校教守的补充 翱廷续。楚系统教弯全部霆纛静一部分,宅一秀蕊把理论蠡 识转他为实际技能;另一穷黼把素质所蕴涵的甄大能量诱 发出来作用于企业经营。猩这方面,要有长远的眼光,要有 长期的使用员工的观念。例如,在外企及一黪肖远见的企 业,他们灞望有主见的应髑大学生,在他们看来,大学生尽 管没蠢经骏毽右学琚农素缓,蔻每嚣这些露起之秀将残为 公司鹣静午,所以援多企救把新员工豹培训纳入经营战略 之审。嚣本酶三撵澈辫公霹羲有这撵懿臻条。三洋蓄毙是生 产优质的入其次再幽优质的人生产傀璇的产品。”这说明 三洋已经把培训放谯了第一

4、位。2.运用先进的培训方法务手段,促进培训的顺列开展 在我国骞缓多籀没有圄攘懿培潮,严重撞携了营遴 者培训的积极性,以燕于有的企业甚叠予脆拒绝没有经验 的应聘者.把希望寄托在“有工作经验”的应征者身上。寻 根究底,问题的关键襁于没有选择适合的培训方式.所以 才使培训难见其效。熬实,培训作为人力资源开发的一项 系绕王鑫,双毒菱确瓣壤蠲褒念是苓够瓣,逐必矮要摄攒 培堋目的、培训对象以确定合适的培训方式来保i正培训的 效果。例如,健力宝繁团培训中心每年都会组织新招聘的 成届大学生进行岗黼培训,培训突破以往陈旧的模式,采 用两天的课堂学习和一天的户外体验糊结合的方式,让学 受程三天静快乐学砑孛,获霉了

5、蘩恁寒纛薛获感觉、薪麓 力和新收获。还有的众韭采用拓鼹铡练的方式培养薪员量 的团队合作意识、冒险精神和挑战意识,通过课间游戏警 方浅让员工在轻松有煳的氛围中增强对培训内容的理解, 掌握最新实用的工俗技能和管理理论。因此,在实践工作 零不要言目穗整菜一耪秀法,纛疫该隧融隧羹辇援挺交怨黪 谤况选择合适的方熬以寞现企监预期的燎铡目标。5.建立健全完善的培训体系,确保培训的持续进行 一般来说,新员点大郝有迅速适应隧位要求、在实际 王佟孛学习,挺舞秘镰炼鑫己懿欲望,瑗蔽金整应该捷供 攀习的机会,加强培铡工作的开展。众多案铡表明:对新172。力瓷鼍f理49I塞壹1爨慧遴搿一次蕊持续援妥瓣霾静壤疆惫零毒取静

6、,摄多魑 绞将簸爨王墙诫燕审在半天或一必肉举行,结束后辩瓣蓑 泛就不管不闯了,这样敲的效果徒往绦不理想。较好瀚券 拣怒将培铡分数巍蓑予天蠹进行,使新爨工戆移逐步鹣瑷 麟翔暇皎组织提供的信息。金渣鼷硝白一劳永逸的培训燕 没脊的,必须要她盘一套完善的培训体系。要在新员置培 训体系规划中提出建立培训工作责任制、实行持证上岗制 壤,翔强培训基地建设、推行员工培训发展手魏等一系 剿撩藏。透露年寒,我鏊覆多金煎绘纷整合珞淄露系,建巍 鸯散瓣壤濑祝裁,篷薪爨王酶墙洌王俸逐步走主T良穗爱 麟的辘遘,我们纛谈遵循逮条路线,使辩新员工的培训麓 作有个全面健康的发展。痒。建立稃学窍皴辑舞话傣惹,搬薰麓标妁实现 瓣毙

7、帕模式撼培调效果译债黪内容捌分为圈个屡次; 发威、习得,行为期效果。第一个羼次是了解受训者对蜍谢 的反澎,遵棠逶过翔卷来浮估;第二个援次是鬻量受训者澍 臻溺痰褰豹掌握囊囊,一觳逶i童考试采鬻量,蘩三夺鬃敬 楚遵造受调者接受培溺襄霸麓戆教衮泉蝰验壤巍翦效麓*攀鞠个鼷次是通逶培训后绩效斡改变来衡量靖蜇|酶效聚。 新员工_-般都具有差异化的知识背景和多样性的霸惯 态媵,为协调相飘之间的关系就风能熊企业进行培训以使 瓣始巍成步调一致的企业人,但培训是否能达到预期的嗣 标嬲淹霰要培训续慕惹对培诩效聚避褥捡溅浮信。大鹣个 健傀发鼹筵得褥熬建该凌为复杂酌警壤活动,嚣疣宅琴疲 泰鞭窥鹣搂式,嚣瘟疆囊具舔酶蜜酝

8、撩嚣选择奢瀵懿弹馕 秀滚,势络会弹信标准霹各矮墙诵磺强豹实际效袋获黻上 薅个方断徽蹬客观的评价,黻艨貉嬲培训的经验,为企监 改滋培铡王佟提洪蒎摆。啊馋孝苹醢:河南辞技学院 缀游奄管理学院点接48荑持遴掰一对一的工作分树游谈。王像分橱访谈露要豹瓷辩燕漩濒绽任职者所编写酌潞 饿说明警,羚部专家与任职者逶涟访浚,霹其工作避掰獍 燃和分析.协助熊完成岗位说明常。通过人力资源管煺咨 询项唰,总结出以下工作分析访谈中常规性问题和注意攀 项:嚣麓。在开始麓作分析访谈之髓,要颓先熟悉所要谚谈 麴滏德滋瑟零,了瓣冀王终巍窑,弗物爹激定工终分錾魏谈 提纲。其次。程王弦镑谈静过程审,蠢始时要诖饪酝老鞠礁 诧次诱谈静

9、霹髀,访谈牵要获太鲶缝纲处梳理,注意发筏 熊魑舔宥遗落战夸大的地方,并腱时进行纠正。在提阐的 时候,可以引导任职者按照工作的瀚甏性进行叙述或者按 麓臻淀疆进抒叙述。黻下是一黧鬻燧毪舞题:您承糙瓣麓作主要分郦蔻太 块?镦一块大的职黉要达孤的目橼魑什么?在这一块职黉 巾,您承缒f么撵豹蠹珏?是计划、缝织还是游调?就穰一 块髓嚣舆体有哪些工作任务?您校这项t作审的耱作是辞 么?燕髂教还是组织?舞组织,潦爨嚣憋,参与的,撩渤的, 篮麓潮人黪?您具洚负责静么襻溅潮静?这礓忑佟任务於 范嘲有多火?这项工作任务的周期娥多长?(月旋,季度,年 度王作绪康后是否需要上报?牛糨催审棱审批?最精,我们再一起看下,火的驭黉有没有遗漏?是否 按黧瑟幢撵黪?第六步:检查,完善袅位说明警首先与公司人力资源部门确认辑渤位的任职资格。其 次,确保岗位说明书形式和内容上的完整。保证没有标点 褥学鞠辏戎上的错误,并霹王侬职辫鄹分进行笺羧,检查 荚憝澄羧蘩簧缝或流程蘩序。激绺黻黉蓬否鸯逡辫。滋过以上六步,就大致可以完成工f#