高中大语文阅读之做人与处世：让心境转动环境

1、让心境转动环境仁心:替老总背“黑锅” 2006年10月,我跳槽到沈阳高新技术产业开发区一家化工公司,在检测部担任主管。老总叫潘晖,大我六岁,是我的学长。加盟公司后,他亦“司”亦友,和我的感情很深。 2007年4月的一天上午,常务副总李复明一脸怒色地进了潘晖的办公室,不一会儿,两人就发生了激烈的争吵。员工们面面相觑,谁也不敢上前劝阻。 这时,我接到了潘晖的电话,让我马上去他的办公室。等我走进办公室,潘晖将一张报表甩在我的面前,说:“这张报表是你做的吧?” 这是上个月氯化铝的分析报表,我仔细一看,并不是我填写的。我疑惑地说:“潘总”潘晖扬手打断我的话,用痛心疾首的语气说:“刘部长,我一向器重你,可

2、没想到你对工作这样粗心大意!” 我头脑嗡地一下,正要据理力争。李复明插话说:“刘部长,你实话实说,这份报表究竟是不是你做的?”李复明的话反而提醒了我,每天的分析报表我直接交给潘晖,那份报表越看越像是他的字迹。上个月,潘晖曾暗示我将一批氯化铝的分析报告单在误差允许范围内,提高一个百分点,当时我没有改。现在如果我不认下来,无疑会让他陷入被动和尴尬。 于是,我违心地承认是我工作的失误。潘晖如释重负,看了我一眼。对李复明说:“李总,这是个偶然事件,公司的绝大部分产品还是合格的,作为主管业务的副总,你应该将更多的精力放在开拓市场上”李复明冷哼了一声,甩门而出。 恢复平静的潘晖拍了拍我的肩膀说:“我没看错

3、人。”我试探着问:“潘总,那份分析报表”潘晖不以为然地说:“李复明太书生气了。现在市场上根据产品纯度定价,纯度高,销售更旺。” 从此,李复明不但处处压制我,还常常讥诮我摆不正位置。 真心:化解对手的偏见 一天,一个同事不小心将数据弄错了,结果,李复明黑着脸将我训斥了一通。在下午的工作例会上,李复明以检测部工作存在问题为由,直截了当地提出要调整主管人选。 会后,我越想越不是滋味。作为化学硕士的我,并不愁另谋出路,与其被人撵走,还不如主动辞职体面。就在我写辞呈时,潘晖将我叫到了他的办公室。 潘晖听了我的一通抱怨后,若有所思地说:“继元,有一句老话,叫愚人除境不除心,智者除心不除境。工作中无法避免矛

4、盾,全看你如何调整心态,去处理个中关系。”潘晖的话让我心里敞亮,跳槽不是解决问题的根本办法,留下来,用真诚化解李复明的敌意才是最佳办法。 第二天的办公例会上,我主动辞去了检测部主管之职,潘晖提名我担任总经理助理,虽然李复明极力反对,但由于其他副总的支持,我的任命顺利通过。 随着身份的改变,我对公司的生产经营有了更多的了解:公司是股份制,潘晖和李复明都是大股东,公司的经营权也由他们二人把持。 一天上午,李复明到办公室点将,让一位同事跟他去天津洽谈生意。恰巧,那位同事的爱人生病住院,脱不开身。我感觉这是一个与李复明改善关系的机会,于是主动请缨。李复明愣了一下,答应了。 那次天津之行,我和李复明配合

5、默契。合同签订后,客户请吃饭时,由衷地对李复明竖起大拇指,夸奖他强将手下无弱兵。李复明赞许地朝我笑笑,我内心一阵欣喜这正是我盼望的! 在回来的火车上,李复明跟我聊及他的家庭。当我得知他的父亲饱受颈椎病折磨时,心里有了主意。几天后,我提着一个水果篮和几盒中药,敲开了李复明的家门。李复明又意外又感动,将我拉到一家酒馆,举起酒杯说:“小刘,以前我对你有偏见,认为你是潘晖的人” 看着李复明清澄的眼神,我突然萌生了一个念头:自己为何不从中斡旋,让潘晖和李复明和好如初呢? 本心:我对老总说“No” 这年10月的一天,我请潘晖喝茶,试图调解他和李复明之间的矛盾。谁知潘晖却说:“下个月要召开董事会,李复明四处

6、游说董事会成员,现在他连你也想拉拢,这更证明了我的判断:他想将我赶下台,他好坐正。”潘晖告诫我不要和李复明走得太近。我意识到,潘晖对李复明的成见很深,劝说根本无济于事。 一个月后,公司董事会如期召开,公司中层干部列席了会议。在会上,李复明突然抛出一份提案,建议董事会考虑在天津筹建一家碳酸锶公司。潘晖敏感地意识到什么,第一个站出来反对。其他的董事有的赞成,有的反对,一时莫衷一是。这时,潘晖点名让我发言。 会前,李复明和我沟通过,我是赞同提案的。于是,我字斟句酌地说:“碳酸锶的利润空间相对较大,天津离北京很近,是人才集中的地方,而且成本又不高。我相信,只要重视人才和生产工艺,开发碳酸锶产品一定会成

7、为公司新的经济增长点。” 潘晖瞪了我一眼,脸色十分难看。我装着没有看见,心里有些发虚。这样的表态,无疑会使我和潘晖之间产生隔阂,可出于本心,我没有选择。接下来,李复明却受到了鼓舞,条分缕析地介绍碳酸锶的优势。 最终,董事会以多数票通过了李复明的开发碳酸锶的提案。董事长当场宣布,由我和李复明负责新公司的筹建工作。 会后,我走进潘晖的办公室。潘晖看看我,摇着头说:“我没想到你会倒戈一击,去帮李复明,实在太让我失望了!” 我认为自己问心无愧,是凭本心说话,而且李复明在这件事上并没有私心,可潘晖却听不进我的解释。 坦荡之心:赢得成功和友谊 碳酸锶项目很快在天津申请立项,并开工建设,李复明任总经理,我任

8、总工程师。2008年3月,公司试投产。然而,不管我如何努力,产品仍然很难达到高品质的要求。董事会对我和李复明的工作开始质疑,要求我和李复明回沈阳述职。 我意识到,自己虽然理论知识丰富,但欠缺实际经验。也许,另外聘请总工是更明智的选择。于是,在回沈阳述职的前两天,我给潘晖打了一个电话,透露了自己的想法。潘晖动情地说:“继元,我钦佩你以退为进的勇气!”顿了顿,他又说,“我误会你了。当初你赞同李复明的意见,的确是出于本心,没夹杂个人情感。”放下电话,我知道,我和潘晖之间的隔阂已经成了过往云烟。 当我在述职会上提出辞呈、并建议聘请一个经验丰富的专家任总工扭转生产被动的局面时,潘晖带头鼓掌。一些本来准备责难我的董事,也向我投来了赞许的目光。一场欲来的风暴,因为我的主动辞职而轻松化解。 不久,公司聘请了一位资深专家担任总工,碳酸锶的质量终于得到稳定的提升。然而,更大的考验还在后头。由于李复明拓展市场心切,导致一笔50万的款项无法讨回。董事会召开特别会议,一些董事要求李复明引咎辞职。李复明是个炮筒子脾气,会议上一时吵得不可开交。 这时,潘晖不紧不慢地说:“临阵换人容易,可是谁能保证比李复明更出色?谁能?!”因为潘晖曾是坚定的反对派,他的话很有分量。李复明继续担任常务副总职务。 2008年9月,公司的生产经营开始赢利。不久,董事会正式任命我为副总经理。我、李复明和潘晖一起吃饭,三