下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、冠东车灯有限公司采购员职位说明书一、基本信息:职位名称:采购员 所属部门: 供应部拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:直接上级:供应部部长定员人数:5人审核人签字: 生效日期:二、职位目的:根据生产计划,制定采购计划,按计划采购所需产品,确保生产的正常运转。三、工作关系(内部)供应部部长(上级职位名称)(该职位名称)(同僚职位名称)采购员外协管理员 仓库主管 仓库管理员 工作关系(外部):各供方工作关系(职位范围):请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数:17人该职位直接下属人数:/ 间接下属人数:/下属员
2、工的种类:/直接控制的预算额:/ 其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据生产计划制定采购计划,报部长批准后按采购计划完成各种配件的采购工作。及时性、计划完成情况2根据销售预测计划,制定合理的库存储备量和采购批次,降低采购成本;库存增长率、成本控制情况3负责与供应商的协调,对采购到货情况进行跟踪记录,对供货的完成情况进行统计分析。差错率、100%供货的达成率4根据品保部处理意
3、见,负责处理所购不合格品的调换或索赔及时性5根据采购需求,负责供应商的选择与推荐,拓宽采购渠道收集供应商的数量6根据采购需求,负责向供应商提供采购文件及时性,正确性、完整性7根据采购情况,负责与供应商的结算,将购货发票及时传送到财务正确性、及时性8五、工作权限1.新供应商的推荐权;2.根据现有供应商的情况,对新产品的选点权;3.EPR模块中供应商的管理权; 4.采购计划的制定权; 5.部门工作流程改进的建议权; 6.接受培训的权利六、任职要求: 学历及专业最低学历所学专业中专机械/材料/电子/贸易所需培训培训科目培训时间上岗培训36学时所需经验工作经验1年以上、诚实正直专业技能具有良好的沟通能力、交际能力和谈判能力,通用技能计算机体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量 经常加班电脑、传真饱和六、工作依据:主要填写编写本职务说
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 解除终止劳动合同协议书范本
- 流程管理理念及方法研究
- 小学六年级下册数学期末测试卷含答案【培优b卷】
- 2015年湖南建筑中级职称考试专业知识与实务真题
- 人教版六年级下册数学期末测试卷完美版
- 人教版六年级下册数学期末测试卷含答案(夺分金卷)
- 人教版六年级下册数学期末测试卷附参考答案(达标题)
- 人教版六年级下册数学期末测试卷附答案(预热题)
- 人教版四年级下册数学期末测试卷附完整答案(全优)
- 人教版四年级下册数学期末测试卷附完整答案(易错题)
- 鸦片战争的教学设计市公开课金奖市赛课一等奖课件
- 胆石症的治疗与护理
- 中小学生校外托管服务协议书(实用范本)
- 项目工程延期报审表
- 重大危险源安全安全操作规程
- 三年级数学下册试题 一课一练《数学好玩》习题-北师大版(含答案)
- 出租车述职报告
- 2022专升本政治模拟试题及答案
- DB43∕T 1774.1-2020 陆上风力发电机组防腐蚀技术规范 第1部分:钢结构零部件
- 淘宝平台服务的协议书
- 《电磁场与电磁波》说课
评论
0/150
提交评论