动力车间经济责任制考核办法

1、动力 保 全 车 间工资 二 次 分 配方 案根据公司标准化 管理 的要求， 结 合车 间工资 考核运行实施以来的情况，为 了更 好地发挥考 核职 能，提 高考核的可操作性 ， 特制定车间工资 二次 分配方案如 下：一、 工资考核 适用范 围:工资考核适用于 车间 正式职工；二、岗位系数：车间员工执行岗 位工 资，员工根 据岗 位和技 能确定岗位系数。机、电、仪首 席工程师各一人：XXX XXX XXX岗位系数 2.0 ；主任工程师 3 人 ： XXX、 XXX、 XX， 岗位 系数 1.8 ；电气高压及110KV 专责1人:XXX,岗位系数1.2;机电仪白班班长3 人：XXX、 XXX、 X

2、XX， 岗位系 数 1.4 ； 值班长 4 人：贾XXX、 XXX、 XXX、 XXX ，岗位系数1.2 ；安全 员 （兼 特种设 备管理员） 1 人： 李 XXX， 岗位系 数 1.3 ；外协管理1 人 ： XXX， 岗 位系数 1.2 ； 外聘技术 人员考 核岗位系数 1.6 ； 车间 维修工 设立 专 责、助手、 学 徒梯 队，专责 系 数 1.1 ，助手 系数 0.98 ，学 徒 系数 0.9 。三、工资分配:当月车间实际收 入（ 元）=抄纸车间、完 成车 间人均 产 量工资、质量工资、成本工资之和的100%车间人数土单项奖罚+加 班工资+各项 补 助。车间人员月收入 （元 人）=岗位

3、工资全勤奖 励 考核奖励单项奖罚+加 班工 资 +各项补助；岗位工资=（产量工资、质量工资、成本工资之和的 100% X岗位系数；土单项奖罚+加班工资+各项补助。产量工资：各生 产系 统正常运 行 ，按 抄纸车间 、完成车间人均平均产量工 资（ 含产量升 降 奖罚 ） 的 100%核发。 抄纸车 间 计划专业检修 时 间每 超 2 小时罚 600 元 ；机 械专业非计 划停 机 次数每月定为 1 次（每次 3 小 时 ），每 超 1 次 且 非计 划停机 时 间超 3 小时，罚 2000元 ，电气 专业非计 划停机 次数每月定为 1 次 （每次 2 小时 ），每 超 1 次且非 计划停机时间

4、超 2 小时，罚2000 元，仪表 专 业非 计划停机 次数每月定为0 次，每超 1 次 ，罚 1000 元；完 成 车间 三台切 纸 机月度故障定为 12 小 时 ，其 它以不影响生产为 准， 机械专业 8 小时 ，电气专业4 小 时 ，每 超 1小时，罚 600 元 ；未 按检修计划完成 检修项目，每项 次罚相关专业 200 元 ； 若因 检修质量 造 成二 次停机 ， 每次罚相关专业 1000元；做好 备 品备 件的计 划 编制（提供技术 参数）、备 品备 件的制作和加 工 件的 加工工作 ， 因备 品备件属 专业原因影响生 产时，每影响 1 小时对专业罚 500 元。若全月专业设备 未

5、影 响 抄纸车间和完 成 车间 正常生产 ， 每月 对专业 人均奖励 200 元 。 质量工资： 全面完成 月度检修 、 日常 维修任 务，且维修质量达 到生产要求，质量工资（含单项奖罚）的100%核发。若经技 术部和企管部 联 合确 认属动力 保 全设 备等因素 ，导致纸产品质 量降级而降价销 售，每次考核 责任专 业 500 元。成本工资：与抄纸车间、 完 成车 间生产成 本 指标 联挂， 按抄纸车间、 完 成车间人均 成本工资（含单项奖罚）的100% 200元计核。单 项奖罚：维修费单项奖罚 ：抄 纸车间、 完 成车 间月度 维修费 （ 含修理费、油料、低值 易耗 和磨辊、运 输费 用，

6、不 含大修理、技改 、 工艺备品 ） 吨纸 机 械专 业 18 元，电气专 业 6 元，仪表专业5 元 ， 每降升 1 元以 下 （含 ），对 专业人均奖20 元 ， 罚 15 元。全勤奖励=100元；考核奖励=150元；安全生产、设备 管理 、 现场 管 理 当月 检 查全 部 达标，按定员每人核发 150 元 ， 当 月检查未全部达 标， 按实际罚 款 额从当月工资中扣除。 考核 人：专业 负 责人 、值班 长。车间每月评出 优 秀员 工 3 名，分别奖励 200 元 ；车间举办岗位比 武活 动，机电 仪 专业 每月比出 前三名进行奖励，分别给予 100、 60 、 40 元奖励 ；车间鼓

7、励员工 在龙丰报及公司OA上发布信息，每被采纳一 条奖励 20 元； 鼓 励员 工积极参 加公司组织的各 种活 动，取得 第一、二、三名分 别人 均奖励200、 100、 50 元 。车间制定了 计 划检 修考核方 案 和 设备 单项考核方案，月底进行考核， 出考核通报，与 工资 挂钩。本制度从 2011 年 1 月 开 始执 行，原工 资 方案 同时作费 ，解释权归动力保全 车间。附件1：动力车 间计划检修考核 方案。附件2：动力车 间设备单项考核 方案。动力保全车间XXXX 年 XX 月2XX 日计划 检 修考核 方 案为了更好的利 用 计划 检修时间 ， 按时 完成所制 定的检修项目，确

8、保不 丢项 不漏项， 保 证一 次性正常 开机，杜绝因检修原因发生二 次停 机，特制定 以下 规定及 考核办法：1. 所有动力保全车间人 员，无特 殊情况 都须参 加计划检修工作 。当天下零点班一 般只 参加检修 工 作 4 小时， 第二个零点班须参加检修工作8 小时，休班人员 必须 全部参 加 计划检修工作 。 当天 4 点班和 修 前 4 点班人员须按时参 加计划检修工作 。以上人员无故不参 加计划检修者 一 次罚 100 元 ， 两次不参加者待岗处理，迟 到 、早 退按旷工 处 理。2. 因工作失误或无 正当 其它理由 拖延计 划检修 时 间，超出 1-2 小时罚责任人50 元 （ 不

9、含 2 小时 ），相 关专业 100 元 ， 超过 2小时（不含3 小 时） 罚责任 人 100 元，考核 相 关专 业 200 元，专业负责 人 50 元 。3. 计划检修期间 因 无备 件，造成 延 长检 修时间 或影响开机时间 者， 罚包机人 50 元 ， 包段工程师 100 元 ，专 业负责 人 50 元。4. 对于初次检修 大 型机 械设备因 无 经验 或其他原 因，造成拖延计划检修时间者 可参照第 2 条 减半执 行。5. 对于无正当理由 丢、漏计划检修 项目，每一项罚责任人50元。罚项目负 责 人 100 元，专业负责人 50 元 。6. 因计划检修中未 立项，未检修， 开机后因

10、该设备发生故障而导致停机。罚 包机人 100 元 ， 包段工程师 100元 。7. 在计划检修期 间 因工 作不当， 造 成备 件损坏 ， 而影响开机时 间者，根据情节 罚相 关责任员 人 50-100 元。8. 在日常机械设备 运行中，因润滑 不良造成设备 损坏发生事故及导致停机， 罚 包机 人 200 元。罚当班巡检人 员 50 元9. 在检修完成后， 开机时发生二次 停机重复检修 ，罚责任人200 元，专业 负 责人 100 元 ， 相关专业 1000 元 。7. 检修完成以后现 场未进行清理考 核负责人50 元。8. 根据计划检修时 间，检修项目由 包机 人修前 4 天提出， 未提 交

11、者罚 50 元。 专 业负 责人根据 包机人所提出项 目汇 总后修 前 3日内提交 车 间。 修前 2 日 内公布 。未按 时 完成罚 50 元12、计划检修安 排和 完成得好 ， 缩短 了检修 时间，经车间核实 后，按每分钟 10 元进行奖 励 ；若 多个专 业共同提前完成 的 ，按 奖励 总额各专 业 分配 。本制度从 2011 年 1 月 份 正式 执行，以 前 相关 规定同 时作废，解释权属动力 车 间。动力保全车间XXXX# XX 月 XX 日设备 运 行单项考 核方 案一、抄纸设备1、设备出现故障一 次处 罚 50 元，设备故障 影响 生产一 次 考核100 元，设备 故 障造成

12、停机一 次处罚考核 200 元 ，设 备故障 影响产品质量一次 考核100 元；以上考核当 班巡检 人员承 担 30%，设备包 机 人承担30% ，包段技术人员承 担 40%，专业负责人连带考核20% ，若当班巡检人员 在故障 发生前已经发现并 采取措施、上 报 ，确 实尽到责 任 的免 予考核 。2、 设备出现故障相关 专业在30 分钟之 内 排除，不进行考核； 30-60分钟排除故障的 考核事故专业100 元， 60-120分钟排除故障的考核事故专业 300 元 ， 超过 120 分钟排除故障的考核事故专业500 元。二、完成设备1、完成设备包括复卷机、卷筒包装机、切纸机、中间仓库、平包机

13、以及链板输送等生产线。设备出现故障半小 时之内处理完毕，不处罚，不累计，每条生产线允许每月发生3 次 故障，累计不超过2 小时，令包机累计不超过3小时；每多出现一次考核 50 元，包 段技术人员连带考核40%，专业负责人连带考核20%。 若当班巡检人员在故障发生前已经发现并采取措施、上报，确 实尽到责任的免予考核。2、设备出现故障相关专业在60 分 钟之内排除，不进行考核；60120 分钟排除故障的考核事故专业 100 元， 120-180分钟 排除 故障的考核事故专业200元，超过 180分钟排除故障的考核事故专业300元。三、奖励1、抄纸设备包机人员所包设备 当月未出现故障奖励100 元，包段技术人员所包工段设备当月未出 现故障奖励200 元，专业所有设备当月未发生影响生产的故障， 奖励专业 500 元；2、完成设备包机人员所包设备 当月出现故障/每