企业生态链与生态链企业_第1页
企业生态链与生态链企业_第2页
企业生态链与生态链企业_第3页
企业生态链与生态链企业_第4页
企业生态链与生态链企业_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、整理课件企业生态链与生态链企业企业生态链与生态链企业2017.11.14整理课件2企业生态链企业在其特定的环境中生存，也需要与企业生态系统不断地进行物质、能量、信息和价值的交换，而这种由于企业种群间相互作用关系而建立起来的物质交换和能量传输的链条正是“企业生态链”。整理课件3生态链企业技术型技术型将企业的通信能力与行业需求整合，发展运营商、企业、终端三大业务.华为等以技术创新华为等以技术创新为发展基石的企业为发展基石的企业在流量变现的截点布局，进而将其核心的流量能力变现为细分行业的核心竞争力和商业价值.BAT等生态系统企业等生态系统企业占据产业链至高点的企业，通过投资合作和整合，突破公司原有边

2、界，围绕目标用户社群，构建企业共享生态链.和君集团等具有社和君集团等具有社群优势的企业群优势的企业资本连接集团内部各个业务，形成丰富的生态链，在客户资源、平台管理资源、财务现金流等方面，形成共享.复星集团等投资复星集团等投资型企业型企业通过“小米产业+顺为资本”的双轮驱动模式，构建其混合型生态体系。小米等混合生态小米等混合生态/产产融结合生态企业融结合生态企业流量型流量型社群型社群型资本型资本型混合型混合型整理课件4小米生态链整理课件5小米生态链小米产业主要通过硬件、软件和电商平台三个层面整合服务，为顺为资本的投后管理提供运营经验；顺为资本在符合小米战略意图的领域进行投资，形成小米产业的护城河，最终小米打造了一个产融结合的闭合生态链。具体来看，小米硬件一方面通过聚焦核心产品手机、电视和路由器三个交互入口，并运营粉丝和内容，形成自身的品牌认可度。在这个基础上，投资更多的硬件公司加入小米电商平台，利用小米的营销能力和流量导入，降低宣传成本，通过低毛利高销量的模式，实现生态链企业的转型发展。整理课件THANK YOU FOR WATICH

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论