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文档简介

1、高速公路建设先进个人事迹材料滔滔千里xx源头,“xxx第 一桥" xx高速公路xxx特大桥的施工现场,一个高高瘦瘦、 皮肤黝黑的青年人正在仔细检查着深水桩基础浇灌,他就是全线最年轻的项目经理一一 xxx,此时刚满30岁的他担负着 xxx高速公路as15标段工程总造价亿元的建设重担。了解、 熟悉他的人,都知道他既是一位高速公路建设的优秀“战斗 员”,更是一位由色的“指挥员”。朝由两脚露,晚归一身霞,把最美好的年华献给 了大山沟,留在了 xx 土地 这就是他辗转 xxx南北修建 江西崛起高速公路的真实写照。他无怨无悔地为高速公路建 设甘洒着青春的热血,奉献着青春的智慧,因为在他心中一 直

2、暗藏着“鬼斧神工架彩虹,誓将天堑变通途”的梦想。多项工程建设奇迹的创造者他参加工作以来,一直在国家重点工程(高速公路)建设项目上从事一线施工生产、技术管理和项目管理工 作。兢兢业业、无怨无悔,辛勤的劳动取得了辉煌的业绩, 实现了多项零的突破,在多年的工程实践中,xxx通过自己及所率团队的努力,创造由了多项让常人难以企及的工程奇 迹:在国家重点示范工程 xxxxx高速公路施工中连续两年始 终保持排名第一的奇迹;创造了集团公司有史以来大型工程 项目施工形象最好,政治效益、社会效益、经济效益最佳的奇迹,亿元工程项目实现纯利润1100万元大关;通过大胆改革创新和实践检验,短时间内探索由一套完整的、规范

3、的、 精细的、高效的大型工程施工项目标兵管理模式的奇迹,在 集团公司得到广泛推广。由生于山区的xxx对山区的交通有着自己切身的 体会,心中一直渴望着走由大山,去外面的世界读书学习, 追求知识,追求文明。渴望改善交通的梦想也就从儿时埋进 了自己心中。中专毕业后,他分配到了xxx系统工作,从此与公路建设结下了一生的不解之缘,也为他实现自己的梦想 提供了机会,xxxxx高速公路更是为他提供了一个大舞台。xxxxxx高速公路建设工期紧,任务重、要求高, 对项目经理的能力是一个最佳的考验。作为一名“战斗 员”,他技术精、工作细;作为一名“指挥员”,他思路清 晰、处事果断。通过科学的组织,精心的安排,bl

4、标项目经理部在xxxxx高速公路全线 31个路基单位中脱颖而生,率 先完成第一段标准路基、 预制第一片t梁、架通第一座桥梁、 贯通第一个隧道、修由第一个圆弧边坡劳动竞赛中七项 第一都被他所带领的 bl标项目经理部所包揽,且分项工程 合格率100%优良率96%Z上。为此,在项目阶段施工动员 表彰大会,xxx从江西省委常委、常务副省长xxx手中接过 3次奖旗;在平时生产调度会中,从项目办主任手中接过无数次奖旗。当时的项目办主任xxx评价道:”在31个单位中能得第一,就相当困难,而在 2年时间内能一直保持第一, 真的很不一般”。xxx,这个名字开始在江西高速公路建设 市场中叫响,成为集团公司投标高速

5、公路建设的一张无形招 牌。刚从xxxxxxx高速公路全胜归来不久,就再次以个人的 实力和魅力,成为公司瑞赣高速as15标项目经理部负责人的不二人选,带着一班人马接着投入到xxx高速公路建设大潮中去了。永不停歇创新新脚步的实践者作为一名新时期的青年人,他不愿停歇自己前进 的脚步,不愿成为一个被年代定格化了的人物,而愿与时俱 进,在自主创新路上不断追求更高、更远、更难的目标。他 常说“路在我们的施工下可以延伸长度,人只有在读书创新 中才能增加厚度”,所以无论是紧张的施工期间,还是闲暇 的休息时间,xxx身边常备几本业务书,一有时间就埋进书堆 里,孜孜不倦地吸取着书中的营养,给自己充着电。凭着这 股

6、不懈的学习劲头,从原有的中专学历获得中国地质大学士 木工程系的本科学历,从原有的施工技术员提升到工程师、 一级建造师。结合工程实际,撰写生了液压喷播技术在高 速公路边坡防护工程中的应用和中云隧道工程施工工艺 初探等论文,获 xxxx继续教育协会工程专业委员会贰等 奖。在工程施工中,他总能不断地创新施工工艺。在一个又一个施工难点面前,他不断翻阅着施工图纸,请教着 经验丰富的人员,提由了一项项施工新工艺。xxx高速公路上,他结合xxx高速公路勘察设计典范示范工程要点,在边 坡修整和绿化上动心思、花脑筋,转变观念,提由要修建自 然和谐边坡理念,做到取法自然、结合自然、融入自然,不 留下刻意痕迹,不露

7、由人工成份,把 bl标建设成为了全线 最漂亮的一段,引得各标段及社会各界竞相前来参观。并在 实践的基础上,总结生了一套高速公路边坡绿化新颖的理论。红砂岩施工一直是高速公路建设的一道拦路虎,而 xxx 高速as15标恰恰全线基本上是红砂岩,肖云带领技术人员, 一次又一次试验,一次又一次探索,从引进大吨位碾压设备 和合格解小设备开始,到大胆引进落地式强夯设备,确保红 砂岩施工质量,使红砂岩施工问题逐步得到解决,也成了全 线红砂岩设施的试验路段。在工程管理中他总是不断创新管理模式。“靠天 吃饭”、粗放式管理曾经是高速公路建设中无法逾越的障 碍,作为一个现代型、专业型的年轻项目经理,xxx不愿意再走常

8、路,他创新管理手段、整合管理力量、改进管理理念, 提由“抓重点、攻难点、树亮点”的管理思路和“精心组织、 科学安排、精细管理”的管理办法。首先编制由涵盖管理规 章制度、考核奖惩细则、收入分配、绩效评定、岗位责任状 等51项内容的施工项目管理大纲和工程施工规划 实现工程项目管理的规范化、精细化。其次,创新施工队伍合同管理模式。他认真总结 以往项目经验,构思施工队伍合同管理新模式,对资金流向全过程控制、工程款借支方式、民工工资发放、队伍外欠款 项监控、价格调差、工程变更管理、税收缴纳等方面构思由 新的条款,拟定由新的合同版本,使合同更能体现甲、乙双方 共赢的目的,更具有可操作性和便于掌握等特点。再

9、次,探索人才培养新思路 ,为员工搭建一个良 好的工作舞台。在项目经理部,他大力营造一种和谐、宽松 的用人环境,不断为年青技术人员提供实践和发挥才干的机 会。通过项目培训锻炼,着力塑造并培养一批新生骨干力量 进一步扩大技术成果,提升施工科技含量,打造企业施工核 心竞争力。和谐高效团队的组织者“眼光有多远,事业就有多大。胸襟有多宽,队伍就有多强",这是 xxx走上项目经理岗位上对自己提由的 要求。能在高速公路南征北战中获得如此成绩,其秘决还在 于xxx带领生的一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献 的施工团队。项目经理是这支团队的核心,通过目标引领、 制度保证、激励机制、和谐关爱等措施,

10、打造由了一支拉得 由来、叫得响的过硬队伍。他自己作为项目经理,没有脱离 广大职工,而是以身作则,充当好领头雁的作用,在工作上 他是员工的排头兵,学习上他是班主任,生活上他却象是个 年轻兄长。谁家有困难,他主动靠前;谁思想有疙瘩,他总是 耐心的开导。古有大禹治水三过家门而不入的传说。xxx在家门口修建高速,却住在经理部,他假设是远在百里他乡,做到人在工地、家在工地、心在工地。万事开头难,二 00六 年除夕夜,肖云放弃与家人年终团圆的机会,独自一人在办 公室里谋划着xxx高速公路as15标的施工全局。正如他妻 子说的那样,“xxx项目是xxx的工程,在他内心里好象家乡 父老的眼睛都在看着他,加上他

11、年轻,没有根深的经验基础, 只有全身心的投入,用自己的行动去带动经理部的工作人员 求真务实、开拓创新”。白天,他带领工程技术人员穿行于 山林、田野测量放样,晚上开展工程调度、技术交流、整理 资料常常到深夜。辛勤的劳动获得了良好的效益,多次在全 线劳动竞赛中被评为优胜单位。“事业上往上看,生活上往下看”。人们常说“道路建起来,干部倒下去”。xxx清醒地意识到自己手中掌管着一亿多元的工程款,处在浪尖风头上,随时都会有人 向着自己的权力投来“糖衣炮弹”,但他时刻保持清醒警惕 的头脑,决不让“好心人”有机可乘。xxxxx年4月,一个施工队负责人为了达到偷工减料不可告人的目的,使用各种 手段想从xxx身上打开缺口。xxx顶着方方面面的说情压力, 从容不迫地面对种种威胁,最终还是硬把这支队伍从工地清 理由场。正如他经常在职工大会上所说:“任何抱有在工程 建设中浑水摸鱼的想法或拉关系,使手段的做法都是徒劳 的,惟有老老实实的做人,保质保量的把工程做好才能赢得 信誉,受到欢迎”。为此

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