6、技术、安全管理制度1

1、6、技术、安全管理制度1工程管理制度一、工程质量保证措施1. 实施全过程质量管理施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理和工程质 量确保优良的施工组织设计，制定适合本工程特点的质量目标计 划和保证工程质量的项目管理制度。做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工 程项目的特点和质量标准。明确采用的施工技术规范、标准并认真贯彻实施，在施工过 程屮做好质量监督、检验和评定工作。采用专业检查与群众自检、 互检结合的办法，把质量问题消灭在施工过程之屮。特别是隐藏 工程部位和关键项目经自验、专验Z后，还要通过建设单位现场 代表的检查认定，才能转入下道工序。抓好施工单位工程施工方案的编制工作

2、，对关键施工部位要 制定切实可行的保证工程质量的技术措施。做好施工技术资料填报工作，技术资料要达到及时、完整、 准确、可靠和较好的可追溯性，按质量控制点对重点部位和资料 进行复查。工程交工时，及时向建设单位交付完整的工程技术资料，及 时对单位工程作出质量评定并提交有关质量监督单位核定。2. 施工计划的质量控制1）在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划 等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安 排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理 调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息 时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动 性，

3、把工期抓上去。2）鉴于本工程工期较紧的特点，如果工期和质量两者发生 矛盾，则应把质量放在首位，1期必须服从质量，没有质量的保 证也就没有工期的保证。在确保质量的前提下，合理调配人力物 力，确保工程按时保质完成交付。3）无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的 概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前 做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、 简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每 周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保 其保质、保量地完成。3. 技术制度、技术策划执行质量的保证1）图纸会审施工技术的先进性，科学性、合

4、理性决定了施工质量的好坏。 设计完图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深 化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸 会审及设计交底时予以解决。2）关键、特殊工序的策划根据设计完的图纸要求，在施工前，项目技术负责人明确本 工程的'特殊工序、'关键工序，即施工过程屮，质量难以控 制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量 目的的工序。项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人 员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类 问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。3）

5、技术交底在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施 工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进 度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员 进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合 理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底 工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难 点、特殊点、应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员

6、心里有数，从而保证操作屮按要求施工，杜绝质量事 故的发生。4）工序质量控制施工屮严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公 司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序 实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采 购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持 证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以 全过程控制，保证工程质量。在施工实行'工序操作流程制，各工序要坚持'自检、作业 检、交接检制度。在整个施工过程屮，做到工前有交底，过程 有检查，工后有验收的'一条龙操作管理方式，以

7、确保工程质 量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。严格执行施 工员、质检员监督制度。4. 工程档案质量的保证工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时 性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。我公司将 在本项目设立一个专职资料管理员，对工程档案质量进行保证， 其主要职责如下：1）保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性；2）施工图纸、设计变更、技术核定合理；3）来往函件的收发、管理；4）根据优质工程要求，负责工程保证资料的收集、整理和 归档；5）保证档案资料的真实性和准确性。具体将落实施工技术记录和竣工资料。1. 施工技术记录（1）本工程开工前我方

8、确定施工技术记录的编制范围、数 量、深度、类型等。在工程施工过程屮，可按工程的特点和建设 单位或监理单位的要求再予以增加、补充和调整。（2）施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工 过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、 无追记，接受上级质监部门和建设单位或监理单位的检查。所有 施工技术记录清晰、完整、可追溯。（3）所有施工技术记录均妥善保存并备份各目录索引，随 时可供追溯。（4）所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分 项工程分类输入计算机。如施工屮建设单位及监理单位需要查 询，将随时提供。2. 竣工资料（1）竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。(2) 竣

9、工资料的管理从本工程中标后就加强控制，确保竣工资 料的真实性、正确性、有效性。(3) 在工程竣工后7天内移交完竣工资料。竣工资料的载体为 书面文件和计算机光盘。6.质量检查和监督严格按照施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监 督；定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料真实、 完整、及时；定期对工程进行质量大检查，针对施工薄弱环节和质量通 病，制定保证工程质量和消灭质量通病的技术措施；对存在的工程质量问题，在未得到解决之前不继续施工，检 查人员有权制止违章操作和停止下道工序的作业，分公司和工程 项目负责人要支持质检人员行使质量否决权；做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和政府质量部

10、门 的质量监督检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案， 及时整改工程质量方面所存在地问题，不断提高工程质量水平。二、确保安全生产、文明施工的技术组织措施1. 安全文明施工目标本工程的安全施工目标为：按照温州市当地文明标化工地的 要求，遵守工程建设安全文明施工的有关规定，坚决杜绝任何重 大伤亡事故；火灾、爆炸、中毒、中暑事故为零。坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在 重要位置，行之有效地贯彻到各个环节屮去。同时安全工作的特 点又体现在它是一项需要持之以衡、需要全员参加的复杂的系统 工作。2. 安全文明施工保证体系2.1.组织架构在本工程施工屮，成立以项目经理为核心，以项目副

11、经理、 专职安全监察员为骨干的安全、文明施工管理小组，明确项目经 理为项目安全、文明施工的第一责任人，专职安全监察员为项目 安全、文明施工的直接责任人。专职安全监察员，主要职责是负责进行对工人的安全、文明 施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作及文 明施工情况，每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程、 文明施工管理规定和违章处理措施，并向公司安全、文明施工领 导小组进行汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作， 对每个工人耐心指6、特殊群体学生管理制度4幼儿园特殊群体学生管理制度为了给特殊幼儿群体创设一个良好的成长环境，促进每名幼 儿健康和谐发展，全面提高育

12、人质量，推进和谐校园建设，特制 订如下制度：1、特殊幼儿主要是指家庭贫困幼儿、学习困难幼儿、单亲 及父母双亡家庭幼儿、外来务工人员子女、留守幼儿、随班就读 残疾儿童、身体和心理异质幼儿等。2、逐个建立完善特殊幼儿档案，建立严格的档案管理制度, 设定档案借阅权限，保护幼儿个人隐私。3、为每名特殊幼儿配备成长导师。针对不同幼儿群体的状 况，学校安排品德高尚、责任心强、幼儿信任的教师做“成长导 师“，通过开展”师生共成长“等活动，鼓励导师结合自己的优势, 帮助被辅导的幼儿健康成长。4、定期研究分析各班级需要被特别关爱幼儿的成长状况。 将幼儿成长导师的工作情况单独计算工作量，纳入对教师的年度 考核。对指导幼儿成长成绩突出的指导教师，在评优树先、职称 聘任等方面优先予以倾斜。同时把关注特殊群体幼儿工作作为和 谐校园建设的重要内容。5、严格各级救助资金管理，设立专用帐户，专人负责，专 款专用，定期公布，接受社会监督，提