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文档简介
1、培训知识点(答案)第一部分(填空题)1、 培训流程主要分为哪几个部分:培训需求分析,培训计划,培训实施, _培 训评估 。2、 一个完整的培训体系包括哪几方面内容:培训制度, 培训资源,培训运 作。3、 培训评估中的柯氏四级评估是指哪四级:反应评估,学习评估,行为评 估,结果评估。4、 制定企业培训需求需要从哪几个层面考虑:组织层面,岗位层面,个人层面。5、课程开发是培训人员最基本的要求,也是培训人员提高竞争力的重要途径。广义的课程开发流程为:确定主题 ,内容设置 , 结构设计, 课件制作。6、在培训流程当中 受训人员是培训工作中心。7、培训成本分为显形成本和隐形成本两种形式。8在柯氏四级评估
2、当中结果评估 是最难实施下去的。9、某部门1到6月总培训课时是800小时,该部门有20人请问这个部门上半年的人均培训小时是 .40小时。10、某部门已完成100人次的培训需求,免除20人次的培训需求,其中未完 成的培训需求为21人次,请问该部门的需求总人次数 141人次。第二部分(选择题)1、在“库伯”提出的“学习圈”理论当中认为成年人有哪几种学习风格 ( A C D F )A、主动主义者、评判主义者 C 、理论家D、反应者、思考主义者F、实用主义者2、在培训实施当中PPT具有什么样的作用(A B D F )A、帮助讲师表达B 、方便学员记忆C、渲染课程气氛D、便于学员理解、方便讲师记忆3、A
3、、D、培训能不能给企业带来竞争优势,完全取决于哪几个方面( 讲师的授课水平 B 、培训的方式与手段 C 、员工的能力 培训内容的实用性 E 、员工的思维模式 F 、领导者的管理方式4、计算培训成本主要从哪几个方面考虑(A 、 B、C、 D)A、人员成本B 设备成本C、管理成本D、材料成本5、 内部培训讲师的甄选需要考虑讲师哪些素质(A、 B、 C、 D)A、政治素质B、业务素质C 、身体素质 D 、心理素质E、文化素质F、道德素质6、当企业培训处在整合阶段( C、 D)A、培训与组织目标无关联B、培训被看作是一种浪费时间或浮华C、培训与评价体系相联系,形成了系统D部门经理作为评价者参与培训与发
4、展中去E、培训的智能扩大7、培训需求调查有哪些方法(全选)A、观察法 B 、问卷法C 、访谈法 D 、考核法E、资料调查法D 、抽样调查法F 、头脑风暴法7、培训需求调查问卷法具有哪些缺点( C、 E、 G)A、不够全面 B 、成本高 C 、不够深入 D 、操作难度大 E、不能保证问卷回收率F 、很费时 G 、不够真实8、培训效果评估有哪些方法( A C D E F G )A、观察评估法 B、访谈法C、绩效评估法 D 、问卷调查法E、笔试测验法 F、操作测验法 G、关键人物评估法 H、抽样调查法9、培训开场白的设计应遵循的原则( B C D )A、宁长勿短B、具有吸引力C、内容新颖D、为主题服
5、务10、现代培训与传统培训的区别( B D)A、现代培训是单个个人的独立培训B、现代培训更注重人的胜任能力C、现代培训只关注企业的发展战略D现代培训更注重激发员工的学习动机。A C D E)11、在对培训项目的结果进行沟通时,那些人必须得到评估结果(D学员 E、学员的直接经理12、培训规划要达到(A D E)的要求A、系统性BD可靠性E13、外部聘请讲师具有(A、选择范围大B、一致性 C、普遍性A B D E )优点、容易营造气氛、有效性C 、培训成本低D可带来全新的理念E 、对培训对象有较大吸引力14、 管理技能开发的基本模式有(B D E)A、在职开发B、替补训练C、野外拓展D短期学习 E
6、、轮流任职计划15、 培训需求调查法中的访谈法具有(A C E )优点A、交流深入B 、时间少 C 、内容全面E、真实性强F、成本低16、培训讲师不够专业体现在( A B C D)A、着装休闲装B 、小动作太多C 、演示设备操作不专业D内容不熟悉E、课程中讲笑话17、现代培训对培训师有哪些要求( B C D )A、具有独特的审美观B、较好的沟通与表达能力C、发现问题及解决问题的能力D、创新能力18、当公司战略为差异化战略时培训的重视在于( B C E )A、使员工对公司的战略目标产生高度的认同感B、 加强培训C、给员工更大的自主权D强调员工行为的稳定性和重复性E 、为员工创新提供支持19、目前
7、比较流行的体验式培训的形式( A C D )A、角色扮演B、音像多媒体 C 、教练D户外拓展训练E、游戏竞赛20、基于胜任力的培训需求分析优点正确的是( A B C )A、培训需求分析更准确B、可使拥有能力的人得到认可C、 有助于培训的有效评估D、评估技巧简单第三部分(单项选择)1、在培训过程中,培训评估的意义主要体现在( D)A、培训前评估B、培训中评估C、培训后评估D、全程评估2、 用来衡量学员对具体培训课程、讲师、及培训组织满意度的评估是(A)A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、结果评估3、不是培训规划内容的工作是( A)A、宗旨B、时间C 、地点 D 、费用A)4、下列哪种评估方法
8、是可操作性强,且最基本,最普遍的评估方法(A、反应评估BC、行为评估D5、体验式培训以谁为中心( C)A、培训师BC、受训人员D6、在培训活动过程中的首要环节是(A、确定培训目标BC、设计培训方案D7、培训的主要目的( C )A、提高员工在企业中角色意识C、提高绩效D8、培训是谁的事情( D)A、培训主管权全负责C、部门经理的事情9、对于、学习评估、结果评估、培训主管、培训经理B )、培训需求分析、培训效果评估、获得知识、提高技能、态度动机的转变、学员个人的事情、学员和他的上司共同负责,培训部门协作C )A、 10%-20%10、对于A、营销技巧个专职的培训讲师来说,他授课时间应该占他总工作时
9、间的(B 、 20%-30% C 、 30%-40% D个销售部经理来说以下那一项技能是他不需要掌握的(B、招聘技巧、 50%-60%D )、 6S 管理C、产品知识熟悉度第四部分(案例分析)(1)、一家大型国企,聘请一家著名咨询机构为本公司做培训需求调查,这家咨 询机构不是培训出身,擅长薪酬,咨询机构按照理论分析,进行抽样访谈,共 600 人,每人 2 个小时,所以访谈共持续了两三个月,花费了一百多万,整理出了厚 厚的报告,公司老总觉得很满意。没多久,公司的老总换了,新的老总来了,随着 而来的是新的战略重点、组织架构、经营方向,这样的结果就是需求也变了,导致 100 万的需求也打水漂了。请问
10、:从上述的例子当中,你能总结出以上的培训需求调查方法存在什么问题吗? 答:1、可操作性差2、工作量大3、可复制性差4、只能反映当前或过去的需求,无法跟踪公司和人员的变化(2)某公司举办了一场业务人员营销研修培训,参训人员共 70 人,他们的月工 资为 5000 元。此次培训为期共两天,在此次培训中每天需向咨询公司支付 25000 元的培训费。培训师及其助手的机票、住宿及车费均由公司承担,共 8000 元。培 训场地设置 3 星级的酒店每天租金及服务费 4000元。学员参训的路费及餐饮费用 统一由公司报销每人每天 200 元。请问:此次培训公司花费的显性成本和隐形成本分别是多少显性成本 =25000*2+8000+4000*2+200*70隐形成本 =5000*30*2*70(3)请简述下成人学习的特点?答:1. 成人所了解的,或是已有的经验,会影响学习新东西以及学的好坏。2. 如果在学习中运用尽可能多的工具,就会学得很好。3.
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