72科研项目投入核算财务管理制度9

1、7.2科研项目投入核算财务管理制度9河南华龙香料有限公司企业标准研发项目核算体系管理制度文件标识：部门：起草：审核：批准：发布日期：20年月日实施日期：20年月日目录第一章：总则第二章：研发投入核算体系管理第三章：附则第一章：总则为了加强公司研发项目投入的费用管理，加速公司的科学研 究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家和 上级的有关规定，结合公司的实际，以规范财务对于研发投入的 具体核算管理流程，特制定本制度。本制度适用于河南华龙香料有限公司所有科学技术研究、开 发、新技术推广经费投入的核算管理。本制度屮除特殊注明之外，皆指“河南华龙香料有限公司”本制度适用于河南华龙香料有限

2、公司。第二章：研发投入核算体系管理一、研究经费的来源1. 国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款；2. 由公司成本列支的研究开发项目费用；3. 其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。二、研究开发经费的使用范围，指企业在产品、技术、材料、 工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：1. 研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。2. 公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保 险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。3. 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费 或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。4. 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无

3、形资产的摊销费用5. 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造 费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的 检验费等。6. 研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申 请费、注册费、代理费等费用。7. 通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者 与之合作进行研发而支付的费用。8. 与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、 资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养 费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。三、研发投入费用审批流程公司严格规定研发费用的开支范围和标准，并严格审批程 序。由财务部和开发部提出研发项目建议，由开

4、发部完成项目的 调研和立项，并评估所涉及到的研发投入费用计划，在项目立项 决策时由财务部、开发部、总经理办公会等相关部门会议决策研 发投入费用。决策通过后，由开发部提岀申请，分管副总经理审 批，财务部审批，总经理批准。四、研究开发经费的管理1. 公司开发是研究开发经费的管理部门，具体负责研究开 发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。2. 研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项 目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。3. 研究开发有关内容需要与外单位（本公司以外单位）合 作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同， 该合同须由公司开发部审查后才能生效拨

5、款。4. 研究开发经费在使用中分管副总经理，开发部负责人要 按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。6. 研究开发经费在公司财务报销时，须由项目负责人、分 管副总经理审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销。7. 各项目负责人对已发生的研究开发经费要及时上报公司 开发部。公司财务部、开发部按内控制度规定每二月核对一次经 费支出明细，核对记录由财务部、开发部负责人共同签字认可。8. 对由项目外委技术协作费完成的有关研究内容所取得的 成果，在外委技术研究合同中必须明确：公司为成果第一享用人; 形成的固定资产，产权归管道储运公司、公司；形成的知识产权 纳入公司、公司知识产权管理办法进行管

6、理。9. 对于研究开发经费的使用情况，公司将组织适时审查, 如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情 况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究 当事人的法纪责任。五、研发费用归集核算按照研发项目，财务部设立台账归集核算研发费用。公司依 法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、 代理费、“打假”及其他相关费用支出，从管理费用据实列支， 不应纳入研发费用。公司开发部发生的各项开支纳入研发费用管 理，但同时承担生产任务的，要合理划分研发与生产费用。财务部应协助开发部做好研发投入费用的预算编制和控制。公司研发费的纳税扣除，按照财政部、国家税务总局有关规

7、定执行。六、建立研发基金制度公司建立了研发基金制度，根据研发计划及资金需求，提前 安排资金，确保研发资金的需要，研发费用按实际发生额列入成 本（费用）。七、研发投入费用的年度审计公司每年都在当年年度财务会计报告屮，按规定披露研发费 用相关财务信息，包括研发费用支出规模及其占销售收入的比 例，集中收付研发费用情况等。会计师事务所在审计年度会计报 表时，也对公司研发费用的使用和管理情况予以了足够的重视。八、研发投入费用的集屮使用对技术要求高、投资数额大，公司可以确定集中使用研发费 用，其研发费用总额，原则上不超过会计报表年营业收入的10%,. 使用后的年末余额连续3年超过当年集屮总额20%或者出现

8、赤 字的，公司应当调整集屮的标准。公司集中使用研发费用时，应 当按照权责利一致等原则，确定研发费用集中收付方式以及研发 成果的分享办法，维护公司的合法权益。第三章：附则本制度由河南华龙香料公司开发部起草和修订，经由河南华 龙香料有限公司总经理审批后发布。本制度由公司开发部及财务部负责解释；本制度自公布Z日起执行。7.3.1相关方管理制度7相关方及外用工（单位）管理1、目的为强化监督管理，明确和落实各自的安全责任，规范安全生 产行为，加强相关方的安全管理，消除不安全隐患，杜绝安全事 故的发生，特制定本制度。2、适用范围适用于外来施工、承包和租赁方，以及短期合同工、外来施 工人员（以下简称相关方）

9、的安全管理。3、职责4、管理内容4.1、外来施工（作业）方在进入厂区施工前签订安全协议，施 工现场有可靠的安全防范措施外来施工（作业）队伍进入企业，在签订工程项目承包协议书 的同时，签订安全管理承包协议书，应明确双方的责任，以及安 全管理、防火管理、设备使用、人员教育与培训、安全检查与监 督等方面的管理要求，且必须符合“合同法”和“安全生产法” 的要求，不能侵犯双方的合法权益。单项工程的安全管理协议书有效期为一个施工周期。长期在 本企业从事零星项目施工的承包方，安全管理协议书签订的有效 期不得超过1年。承包工程项目有新增或削减项目内容时，应重新办理相关手 续。外来施工（作业）方应有相应的安全资

10、质、项目负责人和安全 负责人，且建立了各级安全责任制和管理制度，具备安全生产的 保障条件。企业和发包方应对外来施工（作业）方的上述资质进行审查。施工和作业现场无事故隐患和违章行为。施工单位车辆、人员进出应听从我厂门卫保安及施工现场管 理人员安排管理。进出我厂的施工单位材料、物品，须接受我厂门卫及管理人 员管理。施工单位用电、用水必须告知我厂设备管理部，由我厂 水、电工安排供给；拆除水、汽管道及供电线路时，必须告知设 备管理部安排水、电工监管。若自作主张拆除及安装使用造成浪 费及安全事故、人员伤亡的，由施工方负责。暂住我厂施工工棚的施工人员必须遵守我厂作息时间，不许 留宿不相关人员，遵守我厂行政

11、办公室相关管理制度，违者必须 按规定接受处罚。外来施工单位及人员务必积极配合我厂管理人员，协调好各 种事项，安全、有序、按质、按量、按时完成我厂施工项目。4.2生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全 管理的规定企业内部实施的经营承包和财产租赁活动应考评承 包或租赁企业的安全生产保障条件，不得与不具备安全生产保障 条件的企业或个人签定承包或租赁合同，安全管理协议书和承包 或租赁合同同时签订，且有效期一致。租赁项目有变更、新增或削减内容时，应重新办理相关手续。岀租方和发包方应加强对相关方的安全管理，采取多种措施 施加影响。4.3、对生产区域内的短期合同工、临时工应有相应的安全 管理措施。

12、对生产区域内的短期合同工、临时工应建立相应的安 全管理制度和考核办法，且应符合当地政府的统-规定。对生产区域内的短期合同工、临时工应进行安全健康培训， 规定其操作规程，告知作业场所的危险源和控制办法。对生产区域内的短期合同工、临时工应加强现场安全检查， 杜绝违章作业。4.4、对厂区内临时作业人员、实习人员、参观人员及其他 外来相关人员需要接受企业内部人员安排，进入厂区前需登记， 经安保人员登记同意后，方可进入。对厂区内临时作业人员、实习人员、参观人员及其他外来相 关人员按照相关安全管理制度进行，且应符合当地政府的统一规 定。对厂区内临时作业人员、实习人员、参观人员及其他外来相 关人员进行短期安全健康培训，告知作业场所的危险源和控制办 法。对厂区内临时作业人员、实习人员、参观人员及其他外来相 关人员加强现场安全检查，杜绝违章作业或违规行为4.5、涉及多个相关方时，由公司安环部统一协调管理。4.6、相关方提