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文档简介

1、样品制作流程框架图节点说明、流程说明11）业务部需根据样品制作信息填写样品制作通知单给工程技术部、样品生产部门提供样品名称、 数量、客户质量要求、交付日期等明确的目的和要求。2）必要时组织工程技术部、品质部、采购部、样品生产部门召开临时专题会议。3）提供准确的客户图样或样品及其他所有相关技术要求。2工程技术部根据样品制作需要提供样品图样、报料用BOM表等相关技术资料。31） 生产部依据产品图样或样品、产品BOM等下达样品物资采购计划给物控部；2）生产部在下达物资采购计划时要考虑库存情况；3）物控部采购人员根据物资采购计划按采购管理流程进行采购。41）治具部负责检验原、辅材料的数量及种类是否齐全

2、；2）品质部负责检验原、辅材料的质量、尺寸等方面是否符合要求。51）领料：治具部、生产部依据样品物资采购计划领用原材料。2）制作样品：根据客户对样品的要求，区分由生产部还治具部制作，必要是两个部门协作完成。3）并做好原始技术记录，样品制作完毕后交付工程技术部进行存档。4）工程技术部技术员对样品制作进行现场跟踪指导。61）样品制作完成后由样品制作部门通知品质部样品检验。品质部按照质量检验管理流程进行检 验。并出具样品检验报告给业务部。71）品质部检验合格的样品转交给业务部，如果客户需要来公司确认样品，业务部负责联系客户确认。81） 业务部对合格样品入包装库；包装部建立样品台帐。2）财务部对样品成本进行单独核算。91）业务部填写样品领取申请单领出样品，进入样品管理流程。三、相关文件质量检验管理流程、采购管理流

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