重点专科建设实施方案.doc

1、重点专科建设实施方案篇一：临床重点专科建设实施方案附件1资源县人民医院临床重点专科建设实施方案根据卫计委国卫医发201342号文件国家临床重点专科 建设项目管理暂行办法、国家临床重点专科评估试点工作 方案资源县人民医院重点学科建设五年发展规划。等文件相关内容要求，为提高医院战略竞争力，加快医学人才培 养，提高我院重点专科优势， 确保形成我院专科技术与品牌， 在原有重点专科建设的基础上，制定本实施方案。一、建设目标旨在原有重点专科建设的基础上，通过每年评选，从待 评估专科中甄选由最适合医院发展的2-3个医学重点专科，努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学 科建设良性运行机制，将我院

2、建设成为高水平技术创新与引 进辐射基地，高水平科研支撑与保障基地，高层次人才培养 与管理基地，使我院医学科技的整体实力达到市级乃至省级 先进水平。二、申报条件医学重点建设专科的申报对象是我院各二级、三级学科。学科在医、教、研、管理、人才队伍建设等方面处于领先地 位，同时具备较强专科影响力及市场发展潜力，能站在市内同级医院医学科技的制高点，并符合以下条件：科室规模：有足够的工作用房，病床数量参照申报国 家重点专科最低设置标准，配备专业发展必备的专用仪器设 备，配套设施完善。医疗技术队伍：能掌握代表本专业先进水平的技术， 具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力，本学科临床收治 的病例数、治疗效果处于

3、市内同级医院领先水平；该学科无 丙级病历；技术能力建设能整体跟进，全面提高医疗技术水 平达到重点突破，培育自身品牌，增强知名度，提高竞争力。 根据专科建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案 ，加强省内 外技术合作和交流，引进和推广应用新技术，研究开发临床 适宜技术。科学管理规范：科室有完整、可行的发展规划，注重 内涵建设和科学管理，各项制度规范、健全，管理效益显著 有完整的危重疑难病例讨论记录和死亡病例讨论记录，床位周转率、疾病治愈率及各项医疗质量评估 指标在本院及州内同级医院中名列前茅。医学科研优势：拟在三年内主持1项地厅级以上科研项 目；学科群体三年内至少有 1篇论文在核心杂志上发表。学 科

4、群体有一定的自主创新能力，具有对本学科关键技术、方 法消化吸收和创新能力；具有研究开发通用医学适宜技术的 能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外技 术合作研究和学术交流的能力，相关学科（或辅助学科）对 该学科具有较强的技术支撑。（五）学术队伍建设：学科带头人对学科建设和发展起着举足 轻重的作用，因此重点学科带头人应具备副高以上职称，并 有1-2名以上从事本专业不少于 5年的主治医师，有一定工 作经验的住院医师，高、中、初三级医护人员数量比例合理， 形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的学科队伍。（六）强化质量管理。实行单病种质量管理，建立质量控制 体系，有较完善的质量管理与费用控制

5、措施。近2年来，该学科没有发生医疗事故，医疗争议（医疗纠纷）每年应控制 在一次以内。（七）积极开展继续医学教育：专科建设周期内安排专业技术 骨干外由进修、交流学习，有引进高级技术人才计划的保障 措施。（八）医疗服务能力与水平：年均门诊人次、由院人次、平 均住院日；门诊量增长率、由院人次增长率、业务收入百分 比、利润率等指标综合排名位列医院各科前三名。（九）支撑和保障措施。医院将按照学科结构调整的原则， 保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件 支持。提供开展该学科研究的专项经费，并制定有该学科五 年发展规划和阶段性目标，规划和目标，并有经院务会通过的配套政策和措施。三、具体实施计划

6、及方案第一阶段：准入评估阶段（2015年1月至2016年1月） 备选科室认真填写资源县人民医院临床重点专科准入申请 表（详见附表1）,同时准备8分钟PPT资料进行现场汇报，在规定时 间内将上述材料报至医务处。（详见附表2）进行打分，根 据分值排名进行遴选，遴选结果在院内信息网予以公示。）医院院务会及医疗质量管理委员会对符合条件的申报材料 按有关标准进行审核评议，医院根据医院院务会及医疗质量 管理委员会的评审意见， 并兼顾合理布局、协调发展的原则， 正式确定重点专科，并予以公布。第二阶段：动态考评阶段（2016年2月至2017年5月） 对通过遴选成为本年度重点专科的科室，需向医务处提交专科3年建

7、设总体目标规划，与医院签订资源县人民医 院重点专科年度及三年建设目标管理责任书，同时结合专科特点由医务处起草制定资源县人民医院重点专科年度及 三年考评细则，实行年度动态考核及三年定期考核管理。第三阶段：总结表彰阶段（2019年6月至9月）对本 周期内重点专科建设情况进行总结表彰，同时启动下一周期 重点专科准入评估工作。四、配套扶持措施医院财务部门每年提取上一年度重点建设专科业务收入的5%作为重点专科建设专项基金，给予经费支持。对重 点专科建设 工作进展较好，达到重点专科年度建设目标要 求的，继续投入100%配套建设资金滚动进入下一年度建设。 对未达到重点专科年度建设目标要求科室配套基金减少50

8、%,第二年内仍未能达到年度建设目标者，取消重点专科 建设资格。（三）医院重点专科建设实行动态管理，三年为 一周期。建设周期结束后将由医院质量管理委员会医院对于重点专科建设的实施需实现四优原则：科研 优先立项，设备优先购置，营销优先推广，人员优先进修。重点专科开展新业务、 新技术所需设备进行优先、 重点配置; 对优势专业与学科所需人才，进行优先引进、重点培养；对 重点专科的推广，应通过广播、电视、报刊、网络等方面进 行重点宣传。通过以上形式，充分调动业务科室争创重点专 科的积极性，使重点专科建设促进我院医疗业务整体水平提 高，带动全院医疗业务的向前发展，形成具有自身特色的医 疗优势。 医务处具体

9、负责临床重点专科建设的管理和定期考核， 在每年12月31日之前向院务会提交专科建设阶段性进展的 书面材料，详细报告计划目标完成情况、配套措施落实情况 和需要解决的问题，为下一年度重点专科的发展提供保障。总之，通过加强对临床重点专科的管理，希望能够快速促进我院医、教、研的协调统一发展，向着建设 大型综合性医院”和 区域医疗中心”的发展方向迈进，早日实现我院实施精品战略，建设资源县大型医疗救治中心”的战略发展目标。篇二：重点专科实施方案湘潭市中心医院重点专科建设实施方案为深入贯彻落实科学发展观，全面实施科教兴医”战略，促进医学科技进步，加快医学人才培养，提高我院医疗技术 水平和综合竞争力，建设一批

10、达到省内先进、市内领先的医 学重点专科，结合我院实际，特制定本方案。一、专科定位医学重点专科是已形成技术精湛，服务优良，设备完善， 管理规范，具有相当规模的现代化医学专科。具备较强的解 决本学科疑难、复杂和危重病症能力；具有对本学科关键技 术和方法进行消化吸收和创新的能力；具有研究开发医学适 宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展 省内外技术合作研究和学术交流的能力。二、建设目标通过开展医学重点专科建设。努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制。使 我院医学科技的整体实力达到州内同级医院的先进水平，带 动全院医疗卫生技术水平的整体提高。三、申报条件医

11、学重点专科的申报对象是我院各二级学科。医学重点 专科研究领域和技术攻关方向应是我州疾病防治的普遍性 问题或难点问题，具有较强技术创新能力，能站在州医学科 技的制高点，并符合以下条件：1、床位及基础设施。有足够的工作用房，科室20床位以上, 配备专业发展必备的专用仪器设备，配套设施完善。2、临床技术水平。具有较强的解决疑难、复杂、危重病 能力，奥些病种具有全省、全市首创或先进的诊治技术，能 解决严重影响人群健康的诊治问题，本学科临床收治的病例 数、治疗效果处于市内同级医院领先水平；该学科无丙级病 历；技术能力建设能整体跟进，全面提高医疗技术水平达到 重点突破，培育自身品牌，增强知名度，提高竞争力

12、。根据 专科建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案；加强省内外 技术合作和交流，引进和推广应用新技术，研究开发临床适 宜技术。3、医学科研优势。拟在三年内主持 1项地厅级以上科研 项目；学科群体三年内至少有 1篇论文在核心杂志上发表。 学科群体有一定的自主创新能力，具有对本学科关键技术、 方法消化吸收和创新能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外 技术合作研究和学术交流的能力，相关学科（或辅助学科） 对该学科具有较强的技术支撑。4、学术队伍建设。学科带头人应具备副高级职称以上在 全市有一定的知名度，在周期内担任省级医学专科学会的委 员或市级医学专科以

13、上学会的常委；并有1-2名以上从事本专业不少于5年的主治医师，有一定工作经验的住院医师， 高、中、初三级医护人员数量比例合理，形成一支年龄、学 历和知识结构较为合理的学科队伍。5、强化质量管理。实行临床路径及单病种质量管理，建立 质量控制体系，有较完善的质量管理与费用控制措施。近 2 年来，该学科没有发生医疗事故，医疗争议（医疗纠纷）每 年应控制在一次以内。6、积极开展继续医学教育。专科建设周期内安排专业技 术骨干外由进修、交流学习，有引进高级技术人才计划的保 障措施。7、科学管理规范。注重内涵建设和科学管理，各项制度 规范、健全，管理效益显著。有完整的危重疑难病例讨论记 录和死亡病例讨论记录

14、。床位周转率、疾病治愈率及各项医 疗质量评估指标在本院及市内同级医院中名列前茅。8、支撑和保障措施。医院将按照学科结构调整的原则， 保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。提供开展该学科研究的专项经费，并制定有该学科五 年发展规划和阶段性目标，规划和目标，并有经院务会通过 的配套政策和措施。四、申请与评审1、各科室根据条件提由申请，并在规定时间内将医学 重点专科建设申请书及相关材料报送科教科，报送时间由 科教科通知。2、医院院务会及医疗质量管理委员会对符合条件的申报 材料按有关标准进行审核评议，医院根据医院院务会及医疗 质量管理委员会的评审意见，并兼顾合理布局、协调发展的 原

15、则，正式确定重点专科，并予以公布。五、实施与管理1、医院重点专科的建设经费医院将给予全力支持。2、科教科根据医院重点专科的建设目标和要求实施目标管理和定期考核，并在每年 12月31日之前向院务会提交专科 建设阶段性进展的书面材料，详细报告计划目标完成情况、 配套措施落实情况和需要解决的问题。3、医院重点专科建设实行动态管理，三年为一周期。建 设周期结束后将由医院质量管理委员会进行验收评估并重 新认定，优留劣汰。4、医院重点专科建设是我院科教工作的一项重要内容, 医院将在各重点专科申报科研项目和继续医学教育项目等给予一定的倾斜篇三：中医中医重点专科建设实施方案海丰县中医院中医重点专科建设实施方案

16、为了加强中医医院内涵建设，促进中医学术发展，突由中 医药特色，提高中医药防病治病能力，医院决定开展重点专 科建设，特制定本实施方案。一、指导思想发挥中医药优势，突由中医专科特色，充分认识中医专 科建设在中医药事业发展中的战略地位，以提高中医专科学 术水平和防治疾病能力为核心，加强基础设施条件建设，提 高科学管理水平，优化临床诊疗方案，强化专科规范建设， 加强学科带头人和专科骨干培养，促进中医医院内涵建设和 中医学术创新，增强可持续发展能力，加强专科监测工作， 更好地发挥中医药在医疗保健中的作用，为人民群众健康和 经济建设服务。二、建设目标根据医院中医专科建设和发展的现状，确定康复医学科、 脑病

17、科、骨伤科为中医重点专科 ，集中人力、物力、财力, 经过1至3年努力，通过有计划、有步骤建设，确保康复医 学科进入省级中医重点专科，力争进入国家级中医重点专 科；脑病科、骨伤科进入荆门市级中医重点专科。使其成为基本设施和医疗设备先进，医疗技术领先、中医特色突生、 治疗方法独特、专科优势明显、创新能力较强，适应医疗市 场竞争，带动医院发展的 龙头”科室。三、建设内容（一）制定实施方案。康复医学科、脑病科、骨伤科根 据中医重点专科建设标准和检查细则（见附件）要求，结合专科发展实际，以提高临床疗效为核心目标，制定切实 可行的实施方案和建设计划，报请医院审核同意后开展建设。（二）开展人才培养。充分利用对口支援契机和平台， 有计划地选送专科学科带头人和业务骨干到武汉市中西医 结合医院等国家级中医重点专科建设项目单位进修培养，逐 步形成年龄、学历、职称、专业结构合理的人才梯队。建设 周期内至少选派1名学科带头人培训进修 1年以上、3名业 务骨干培训进修6个月以上。（三）改善基础设施。在床位、人员、设备等方面对专 科建设给予倾斜，改善基础设施条件，为专科建设创造良好 的发展环境。（四）提高学术水平。康复医学科、脑病科、骨伤科要 制订专科3个重点