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文档简介

促销管理考核以及考 核方法甲 方:乙 方：签订日期： 年 月促销管理考核以及考核方法名称营销类考核以及促销管理考核以及考核方法编码版本页次1以及4修改状态1.市场部考核分值表考核对象：市场部考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）促销企划案的制定情况15（2）促销企划案的实施组织工作情况5（3）促销费用预算与控制情况5（4）促销效果评估与评价情况5（5）企划案实施检查情况5（6）促销效果情况5定量指标（1）当月公司销售增长率30（2）当月公司销售增长与促销成本增长比率30合计100参考评分方法（1）定性指标。1） “促销企划案的制定情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。2） “促销企划案的实施组织工作情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分3）“促销费用预算与控制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

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