2021年招聘与配置试题

1、班级 人力招聘与配备试卷姓名 学号 题号一二三四五总分题分1020152530100得分一、判断题（5 小题每题 2 分，共 10 分）1、人员招聘是在适当时间为适当岗位寻找到适当人选，或人员招聘是公司 与内部或外部人力资源一种有筹划交接方式。（）2、上岗后分散训练目是要解决某些共同问题，让新员工尽快理解公司基本 状况。（）3、内部招聘，就是当公司浮现空缺位置时，重要通过提拔内部员工来解决 招聘问题。（）4、职务价值与职务薪酬直接有关，必要结合劳动市场上有关职务薪资水平 进行评价。（）5所谓智力，是指人对客观事物结识和理解能力，智力因素涉及观测能力、 记忆能力、思维能力与想象能力。（）二、单选

2、题（10 小题，每题 2 分，共 20 分）1、广义人员招聘程序涉及招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。A招聘实行B筛选C录取D招募2、（）是让新员工对所在部门基本状况以及对详细工作实际操作办法培训。A. 上岗前集中训练C上岗前分散训练B. 上岗后来分散训练D上岗后来集中训练3、对于专业技术人才来讲，从（）进行招聘无疑是一种明智选取。A校园B网上C猎头公司D公司内部4、（）是指招聘者与应聘者之间正式、面对面信息交流过程。A笔试B面试C口试D复试 5、（）是当前应用最广泛一种职务评价办法A . 总体排序法B. 定标套级法C. 因素比较法D.加权计分法6、（ ）是通过度析判断并借助于想象来推测将来一

3、种能力。A专业素质B表达能力C协调能力D预见能力 7、（）是人们自觉地拟定目，依照目支配调节行动，克服各种困难，从而实现目心理过程。A情感B意志C气质D性格8、（）指那些身为某一国公民，但在另一种国家工作，并且是被总部在第三国公司所雇用人员。A本地国民B驻外人员C第三国公民D其她9、劳务外派与引进是指作为生产要素劳动力国际流动，通过提供劳动和服 务，收取报酬一种（）。A招聘行为B用人行为C人事行为D商业行为10、（）是公司人力资源管理中特殊内容，具备特殊价值。A人才应用B人才招聘C人才培训D人才管理三、多选题（5 小题，每题 3 分共 15 分）1、人员使用在人力资源管理中居于核心地位，其重要

4、意义体现为（）。A人员使用是人力资源管理中心环节 B人员使用状况决定了公司人力资源管理活动成败 C人员使用对实现公司目的起着举足轻重作用 D合理使用人员有助于减少公司“内耗”E.合理使用人员有助于推动人力资源开发工作2、招聘决策普通重要涉及（ ）。A拟定招聘人数和岗位B拟定招聘方式和渠道。C拟定招聘时间D拟定招聘信息发布E拟定招聘预算3、招聘规划重要内容涉及（）。 A录取人数以及达到规定录取率所需要人员B从候选人应聘到雇用之间时间间隔 C录取原则和来源D招聘录取成本计算4、内部招聘办法重要涉及（）。A. 内部提高C猎头公司E.网络测评5、低效招聘危害涉及（）。B. 竞争考试D布告招标A影响公司

5、名誉 C带来工作水准下降E.员工工资减少B影响部门士气D丧失发展机会四、简答题（5 小题，每题 5 分，共 25 分）1、职务阐明书是如何制定？普通涉及哪些基本要件？这些不同要件具备什么作用？2、面试评分要点涉及哪些？3、简述人力资源配备原则？4、岗位设立原则是什么？5、简要回答人员使用含义。五、案例分析（30 分）理查德萨耶用人之道理查德萨耶靠小生意开办了美国知名萨耶卢贝克百货公司。她毕生最大长 处，也是她成功最重要因素，就是善于发现和使用人才。萨耶最初在明尼苏达州一条铁路上当运送货品代理商。为了扩大规模，她找到了一种名叫卢贝克人做伙伴，就这样，以两人姓氏为名世界性大公司“萨耶卢贝克公司”诞

6、生了。公司 第一年营业额就比萨耶独自一人时增长将近 10 倍，达 40 万美元。次年发展更快， 两人始料未及，面对这一切，她俩感到力不从心了。通过商量，她俩决定为自己生意找个老板。在一次偶尔机会中，萨耶发现了一种名叫路华德小布贩子，推销手段十分高明。会面后，萨耶开门见山地说：“咱们想请你参加咱们生意，坦白地说，想请你去当总经理。”路华德规定给她三天时间考虑。“可以是可以，但你要保证，不能再接受其她公司邀请。”萨耶严肃地说。就这样，萨耶又一次体现出她思维敏捷和办事周到。果然，第二天就有两家化妆品公司请路德华去主持推销方面业务，如果不是有言在先，萨耶抢先一步，公司历史也许就要重写了。当上总经理路华德为报知遇之恩，每天废寝忘食地工作，终于做出了惊人成绩。萨耶卢贝克公司生意兴