企业价值评估—NIKE公司

1、LOGO耐克耐克NIKE企业环境分析企业环境分析精选ppt目录目录精选ppt公司公司简介简介l NIKE 公司总部位于美国俄公司总部位于美国俄勒冈州；勒冈州； l 1972年成立，前身为蓝带体育公司；年成立，前身为蓝带体育公司；l 1978年正式成立为年正式成立为NIKE国际公司；国际公司；设计设计及行销运动鞋类、服装、及行销运动鞋类、服装、设备设备和附件；和附件；l 随后进入加拿大、澳洲、欧洲等海随后进入加拿大、澳洲、欧洲等海外市场；外市场；l 一举成为全球运动产品市场一举成为全球运动产品市场占有率占有率最高最高的的品牌。品牌。精选ppt企业环境分析企业环境分析 目的目的近年来一方面耐克公近

2、年来一方面耐克公司的创新能力似乎陷司的创新能力似乎陷于枯竭于枯竭还要与剥削亚洲制鞋还要与剥削亚洲制鞋工人的指控周旋工人的指控周旋开始开始大幅度提高产量，大幅度提高产量， 但是只是但是只是向市场上输向市场上输送了更多顾客毫无兴送了更多顾客毫无兴趣的运动鞋趣的运动鞋精选ppt分析分析精选pptPEST分析分析PNike在中国营销的政治环境在中国营销的政治环境l 中国中国政局政局稳定，人口多，稳定，人口多，也成就了一个巨大也成就了一个巨大市场市场l 改革开放以来改革开放以来的一系列经济的一系列经济政策提供优惠政策提供优惠条件条件，使使中国中国的消费者的消费者一步步一步步接受国际接受国际品牌的品牌的产

3、品产品l 加入加入WTO至今至今,中国在各个中国在各个领域均较好地履行了领域均较好地履行了自身的承诺和义务自身的承诺和义务精选pptPEST分析分析ENike在中国营销的经济环境在中国营销的经济环境l 中国的国内生产总值是在不断的中国的国内生产总值是在不断的上升上升l 我国的我国的GDP已经超过日本，跃居世界第二位，经已经超过日本，跃居世界第二位，经济水平的不断济水平的不断提高提高l 人民的消费水平不断的人民的消费水平不断的提升提升精选pptPEST分析分析Nike在中国营销在中国营销的的社会社会环境环境l 2007年年8月刘翔在大阪世锦赛成就月刘翔在大阪世锦赛成就“大满贯大满贯”之之后，耐克

4、当天就开发设计出了后，耐克当天就开发设计出了“翔翔”T恤恤l 2008年，耐年，耐克以克以许海峰、郎平、朱建华三个许海峰、郎平、朱建华三个老老运动员的故事运动员的故事为灵感，设计出为灵感，设计出1984复古文化运复古文化运动动系列产品，推出系列产品，推出了了“黄金一代黄金一代”系列系列l 耐克在设计方面还加入了耐克在设计方面还加入了一系列蕴含中国元素的一系列蕴含中国元素的标志，例如龙图腾、兵马俑标志，例如龙图腾、兵马俑、五角星等图案、五角星等图案S精选pptPEST分析分析Nike在中国营销在中国营销的技术环境的技术环境l 运动员对运动装备的运动员对运动装备的要求越来越要求越来越高，在新产品研

5、高，在新产品研发这一方面，发这一方面，Nike也是投入了大量的也是投入了大量的力量力量l Nike在在2011年春季推出创新的年春季推出创新的NikeFuse科技，科技，并应用到多个鞋并应用到多个鞋款款T精选ppt分析分析精选ppt波特五力波特五力分析分析l 体育领域存在较高的进入壁垒l 大公司在广告、产品开发以及销售网络、出口方面都更有成本优势l 品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障鞋子作为最普遍最简单的行走工具，它的地位是无可动摇无可代替的精选ppt波特五力波特五力分析分析精选ppt分析分析精选pptSWOT分析分析SNike竞争优势竞争优势l 拥有良好的企业形象、声誉以

6、及生产设计拥有良好的企业形象、声誉以及生产设计能力能力l 耐克公司没有自己的工厂，可以在任何用可能的耐克公司没有自己的工厂，可以在任何用可能的最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产l 耐克在其资源和实力的基础上发展出了它的竞争耐克在其资源和实力的基础上发展出了它的竞争优势优势精选pptSWOT分析分析WNike竞争劣势竞争劣势l 公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额份额l 向零售商向零售商提供提供产品为主要收入。产品为主要收入。当当零售商设法将零售商设法将部分部分低价竞争压力转嫁低价竞争压力转嫁给公司给公司时

7、，时， 公司的利润就公司的利润就会遭受会遭受挤压挤压l 耐克开拓发展中国家市场时，它的价格就成为它耐克开拓发展中国家市场时，它的价格就成为它比较致命的比较致命的缺点缺点l 耐克在企业管理上存在着较多的问题耐克在企业管理上存在着较多的问题精选pptSWOT分析分析Nike的机会的机会 l 品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的了无形的屏障屏障l 供应商的议价能力供应商的议价能力较弱较弱l 美国运动鞋市场被看作具有挑战性并已饱和，对美国运动鞋市场被看作具有挑战性并已饱和，对于新进入者只有很小的于新进入者只有很小的空间空间l 由于耐克全球品牌的高

8、度认知，耐克公司的业务由于耐克全球品牌的高度认知，耐克公司的业务得以在国际间开拓得以在国际间开拓O精选pptPEST分析分析Nike的威胁的威胁l 耐克公司受困于耐克公司受困于国际贸易国际贸易l 体育用鞋和体育服装的市场竞争非常体育用鞋和体育服装的市场竞争非常激烈激烈l 消费者货比三家消费者货比三家，寻求更为划算的交易。，寻求更为划算的交易。 这种消这种消费者价格敏感性成为耐克公司的一个外部潜在威费者价格敏感性成为耐克公司的一个外部潜在威胁胁T精选pptSWOT分析综述分析综述我们通过对以上所列优劣势、机会点及威胁点的整合与对比SO（利用）WO（改进）WT（消除）ST（监视）精选ppt结结 论论耐克耐克NIKE企业企业环境分析环境分析精选pptNIKEJUST DO IT在新世纪中在新世纪中耐克有其自身的优势和外部的耐克有其自身的优势和外部的机会机会，同样的也有其自身的劣势和外部同样的也有其自身的劣势和外部的威胁的威胁是是它的优势它的优势，也，也势必会成为势必会成为它最大的弱点它最大的弱点虚拟化生产虚拟化生产更多国际市场的开拓更多国际市场的开拓开拓的市场中能否实现真正意义上开拓的市场中能否实现真正意义上的本土化，会是耐克市场开拓成功的本土化，会是耐克市场开拓成功与否的关键所在与否的关键所在要想在日益激烈的要想在