版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2022-3-22精选ppt操作者操作者工长工长检验员检验员统计统计全面质全面质量管理量管理全面质量控制全面质量控制组织和全面质组织和全面质量管理量管理190019181937196019802022-3-23精选ppt2022-3-24精选ppt2022-3-25精选ppt2022-3-26精选ppt2022-3-27精选ppt第一部分第一部分顾客完顾客完全满意全满意4.组建团队组建团队和以团队形和以团队形式解决问题式解决问题2.六西格六西格玛质量玛质量3.全面缩短全面缩短运转周期运转周期2022-3-28精选ppt2022-3-29精选ppt2022-3-210精选ppt2022-3-21
2、1精选ppt2022-3-212精选ppt2022-3-213精选ppt2022-3-214精选ppt2022-3-215精选ppt2022-3-216精选ppt2022-3-217精选ppt2022-3-218精选ppt2022-3-219精选ppt2022-3-220精选ppt2022-3-221精选ppt2022-3-222精选ppt2022-3-223精选ppt2022-3-224精选ppt2022-3-225精选ppt更多功能更多功能更具威力更具威力更易操作更易操作更低价格更低价格更为可靠耐用更为可靠耐用2022-3-226精选ppt2022-3-227精选ppt运送运送维修维修信贷
3、信贷资讯资讯2022-3-228精选ppt2022-3-229精选ppt2022-3-230精选ppt2022-3-231精选ppt2022-3-232精选ppt2022-3-233精选ppt2022-3-234精选ppt高层管理高层管理中层管理中层管理(职能部门)(职能部门)基层部门人员基层部门人员顾客顾客与顾客接触的一线人员与顾客接触的一线人员辅助支持部门辅助支持部门基层管理基层管理2022-3-235精选ppt2022-3-236精选ppt2022-3-237精选ppt2022-3-238精选ppt2022-3-239精选ppt2022-3-240精选ppt2022-3-241精选ppt
4、兆维集团质量管理培训兆维集团质量管理培训第二部分第二部分六西格六西格玛质量玛质量4.组建团队组建团队和以团队形和以团队形式解决问题式解决问题1.顾客完顾客完全满意全满意3.全面缩短全面缩短运转周期运转周期2022-3-242精选ppt2022-3-243精选ppt2022-3-244精选ppt2022-3-245精选ppt2022-3-246精选ppt2022-3-247精选ppt2022-3-248精选ppt2022-3-249精选ppt2022-3-250精选ppt2022-3-251精选ppt2022-3-252精选ppt2022-3-253精选ppt2022-3-254精选ppt202
5、2-3-255精选ppt2022-3-256精选ppt2022-3-257精选ppt2022-3-258精选ppt2022-3-259精选ppt2022-3-260精选ppt -6 -5 -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 68.26%的个体的个体95.44%的个体的个体99.73%的个体的个体99.9937%的个体的个体99.999943%的个体的个体99.9999998%的个体的个体2022-3-261精选ppt2022-3-262精选ppt2022-3-263精选ppt电视不通或电视停播电视不通或电视停播每周每周10分钟分钟每每100年年6秒钟秒钟缺陷种类缺陷种类
6、99%6 医生开错药方医生开错药方每年至少每年至少20,000张张每每25年只有一张年只有一张新生儿被医护人员不慎跌落新生儿被医护人员不慎跌落每年每年15,000每每100年年3个个做错的外科手术做错的外科手术每周近每周近500例例每每20年仅年仅1例例邮件丢失邮件丢失每小时每小时2,000件件每年每年35件件2022-3-264精选ppt2022-3-265精选ppt2022-3-266精选ppt2022-3-267精选ppt第一步第三步第五步第二步第四步第六步2022-3-268精选ppt集团/组织(处理系统)产品/服务#1 产品/服务#2 2022-3-269精选ppt集团集团/组织组织
7、(处理系统)(处理系统)产品产品/服务服务#2的客户的客户 产品产品/服务服务#1的客户的客户 产品产品/服务服务#1的的客户之客户客户之客户产品产品/服务服务#1的的客户之客户客户之客户产品产品/服务服务#1产品产品/服务服务#2产品产品/服务服务#2的的客户之客户客户之客户产品产品/服务服务#2的的客户之客户客户之客户2022-3-270精选ppt集团集团/组织组织(处理系统)(处理系统)供应商供应商A提供输入的作用提供输入的作用供应商供应商B提供输入的作用提供输入的作用产品产品/服务服务#1的客户的客户产品产品/服务服务#2的客户的客户产品产品/服务服务#1产品产品/服务服务#22022
8、-3-271精选ppt供应商供应商A提供输提供输入的作用入的作用供应商供应商B提供输提供输入的作用入的作用集团集团/组织组织(处理系统)(处理系统)产品产品/服务服务#1的客户的客户产品产品/服务服务#2的客户的客户产品产品/服务服务#1产品产品/服务服务#2改善后的工作流程图改善后的工作流程图2022-3-272精选ppt2022-3-273精选ppt流程中的步骤或任务流程中的步骤或任务检验点或决定点检验点或决定点暂存或转储点暂存或转储点排队或等候点排队或等候点由确定的任务和分任务构成的由确定的任务和分任务构成的预定好的过程或分过程预定好的过程或分过程任何两线不能交叉任何两线不能交叉2022
9、-3-274精选ppt供应商供应商A提供输提供输入的作用入的作用供应商供应商B提供输提供输入的作用入的作用集团集团/组织组织(处理系统)(处理系统)产品产品/服务服务#1的客户的客户产品产品/服务服务#2的客户的客户产品产品/服务服务#1产品产品/服务服务#2改善后的工作流程图改善后的工作流程图2022-3-275精选ppt2022-3-276精选ppt2022-3-277精选ppt供应商供应商A提供输提供输入的作用入的作用供应商供应商B提供输提供输入的作用入的作用集团集团/组织组织(处理系统)(处理系统)产品产品/服务服务#1的客户的客户产品产品/服务服务#2的客户的客户产品产品/服务服务#
10、1产品产品/服务服务#2总周期时间测定总周期时间测定产品产品/服务的状态信息服务的状态信息缺陷数测定缺陷数测定2022-3-278精选ppt2022-3-279精选ppt2022-3-280精选ppt兆维集团质量管理培训兆维集团质量管理培训第三部分第三部分全面缩短全面缩短运转周期运转周期4.组建团队组建团队和以团队形和以团队形式解决问题式解决问题1.顾客完顾客完全满意全满意3.六西格六西格玛质量玛质量2022-3-281精选ppt2022-3-282精选ppt2022-3-283精选ppt2022-3-284精选ppt2022-3-285精选ppt2022-3-286精选ppt2022-3-2
11、87精选ppt2022-3-288精选ppt2022-3-289精选ppt2022-3-290精选ppt2022-3-291精选pptIBM企业企业赫尼韦尔建筑产品赫尼韦尔建筑产品内韦斯塔内韦斯塔惠普惠普北方电讯北方电讯3M摩托罗拉摩托罗拉布伦斯韦克布伦斯韦克施乐施乐打印机打印机产品产品恒温器恒温器卡车卡车打印机打印机数据转换器数据转换器显微阅读器显微阅读器寻呼机寻呼机艇外推进器艇外推进器复印机复印机4年到年到2年年结果结果从从4年减至年减至1年年5年到年到2年半年半4年到年到22个月个月开发时间减少开发时间减少20-50%3年减至年减至2年半年半3年到年到18个月个月开发时间减少开发时间减少
12、25%4-5年减至年减至2年年2022-3-292精选ppt2022-3-293精选ppt2022-3-294精选ppt供应商供应商系统系统子系统子系统子系统子系统子系统子系统产出产出产产出出产出产出投入投入顾客顾客系统系统产出产出反馈反馈反馈反馈2022-3-295精选ppt销售过程销售过程过程过程过程资本资本技术技术原材料原材料人力人力资源资源员工员工人力资源人力资源研究与开发研究与开发设计设计制造制造产品产品发送发送定单定单产品想法产品想法预算预算财务财务市场营销市场营销/销售销售市场市场产品产品收益收益促销促销要求时间要求时间2022-3-296精选ppt2022-3-297精选ppt
13、2022-3-298精选ppt2022-3-299精选ppt输入每日输入每日利用数据利用数据通知有通知有关方面关方面分析每分析每日趋势日趋势输入输入91年及年及92年实际年实际情况的主要统计数字情况的主要统计数字取得必要的取得必要的月度数据月度数据输入主要输入主要统计数字统计数字月底?月底?月底?月底?输入业输入业务汇总务汇总输入市输入市场份额场份额输入现货输入现货销售额销售额输入收输入收入预测入预测输入业输入业务汇报务汇报否否2022-3-2100精选ppt决定顾决定顾客需求客需求测试测试确定市确定市场需求场需求制定产制定产品战略品战略评估评估需求需求提出新产提出新产品建议品建议考察产品考察
14、产品附加物附加物决定产决定产品优先品优先次序次序考察可行考察可行性研究性研究准备可准备可行性报行性报告告确定产确定产品开发品开发计划计划设计产设计产品外形品外形批准产批准产品可行品可行性研究性研究测试产测试产品概念品概念决定实决定实地支持地支持需求需求估计产估计产品成本品成本估计数量估计数量决定价格决定价格参数参数市场市场反应反应顾客顾客/市场市场实地实地操作操作市场市场营销营销管理管理产品产品开发开发制造制造2022-3-2101精选ppt2022-3-2102精选ppt2022-3-2103精选ppt2022-3-2104精选ppt2022-3-2105精选ppt2022-3-2106精选
15、ppt2022-3-2107精选ppt总经理总经理总经理助理总经理助理人人 事事生生 产产营营 销销财财 务务市场调研市场调研营销计划营销计划广告推销广告推销销售管理销售管理销售销售生产计划生产计划生产工艺生产工艺设备安装维护设备安装维护综合加工综合加工检验检验财务计划财务计划预算预算普通会计普通会计成本会计成本会计统计数据处理统计数据处理2022-3-2108精选ppt项目经理项目经理产品研制开产品研制开发(发(R&D)制造制造营营销销市场或市场或顾客顾客新产品设想新产品设想多品种规格多品种规格产品产品定货定货问讯问讯定货定货推销推销需求需求2022-3-2109精选ppt2022-
16、3-2110精选ppt总裁总裁质量副总裁质量副总裁工程副总裁工程副总裁项目总经理项目总经理行政副总裁行政副总裁制造副总裁制造副总裁设计设计经理经理检验检验经理经理质量控质量控制经理制经理可靠性可靠性经理经理采购采购经理经理后勤后勤经理经理项目项目A经理经理项目项目B经理经理设计工设计工程师程师检验工检验工程师程师质量工质量工程师程师可靠性可靠性工程师工程师采购采购专家专家后勤工后勤工程师程师设计工设计工程师程师检验工检验工程师程师质量工质量工程师程师可靠性可靠性工程师工程师采购采购专家专家后勤工后勤工程师程师2022-3-2111精选ppt第四部分第四部分组建团队组建团队和以团队和以团队形式解
17、决形式解决问题问题4.组建团队组建团队和以团队形和以团队形式解决问题式解决问题1.顾客完顾客完全满意全满意3.六西格六西格玛质量玛质量2022-3-2112精选ppt2022-3-2113精选ppt2022-3-2114精选ppt2022-3-2115精选ppt2022-3-2116精选ppt2022-3-2117精选ppt2022-3-2118精选ppt2022-3-2119精选ppt2022-3-2120精选ppt2022-3-2121精选ppt2022-3-2122精选ppt2022-3-2123精选ppt2022-3-2124精选ppt2022-3-2125精选ppt2022-3-21
18、26精选ppt2022-3-2127精选ppt2022-3-2128精选ppt2022-3-2129精选ppt2022-3-2130精选ppt2022-3-2131精选ppt小组数量小组数量6000500040003000200010000199019921994199319951996199719912022-3-2132精选ppt2022-3-2133精选ppt2022-3-2134精选ppt确确定定问问题题1组组建建小小组组2选选择择项项目目3分分析析原原因因4确确定定方方案案5实实施施改改进进6建建立立制制度度7展展示示成成果果82022-3-2135精选ppt2022-3-2136精
19、选ppt2022-3-2137精选ppt2022-3-2138精选ppt2022-3-2139精选ppt2022-3-2140精选ppt2022-3-2141精选ppt2022-3-2142精选ppt2022-3-2143精选ppt2022-3-2144精选ppt方方法法利利弊弊一一对对一一会会见见可可以以提提供供定定量量和和定定性性的的数数据据由由于于是是一一对对一一,个个人人的的性性格格也也许许会会使使会会谈谈朝朝某某个个方方面面跑跑偏偏顾顾客客座座谈谈会会小小组组讨讨论论可可以以提提供供意意想想不不到到的的信信息息讨讨论论主主持持人人或或好好胜胜的的参参加加者者可可能能妨妨碍碍小小组组其
20、其他他成成员员发发表表意意见见问问卷卷调调查查相相对对每每位位调调查查者者成成本本较较低低无无法法得得到到深深入入的的回回答答2022-3-2145精选ppt2022-3-2146精选ppt2022-3-2147精选ppt2022-3-2148精选ppt2022-3-2149精选ppt2022-3-2150精选ppt2022-3-2151精选ppt2022-3-2152精选ppt2022-3-2153精选ppt2022-3-2154精选ppt2022-3-2155精选ppt2022-3-2156精选ppt2022-3-2157精选ppt2022-3-2158精选ppt2022-3-2159精选
21、ppt2022-3-2160精选ppt2022-3-2161精选ppt2022-3-2162精选ppt2022-3-2163精选ppt2022-3-2164精选ppt2022-3-2165精选ppt2022-3-2166精选ppt2022-3-2167精选ppt2022-3-2168精选ppt2022-3-2169精选ppt2022-3-2170精选ppt2022-3-2171精选ppt2022-3-2172精选ppt2022-3-2173精选ppt步骤步骤1:阐述问题:阐述问题近视近视步骤步骤2:绘制主要分支:绘制主要分支近视近视环境方面环境方面设备方面设备方面材料方面材料方面方法方面方法方
22、面人为方面人为方面2022-3-2174精选ppt人为方面人为方面近近 视视先天近视先天近视意外伤害意外伤害常揉眼睛常揉眼睛常盯屏幕常盯屏幕步骤步骤3:思考可能的原因:思考可能的原因2022-3-2175精选ppt2022-3-2176精选ppt材料方面材料方面人为方面人为方面环境方面环境方面方法方面方法方面设备方面设备方面印刷不清楚印刷不清楚字太小字太小灯光太暗灯光太暗灯光太强灯光太强桌椅高度桌椅高度书本质量书本质量常揉眼睛常揉眼睛常盯屏幕常盯屏幕坐车看书坐车看书走路看书走路看书躺着看书躺着看书看书方法不对看书方法不对距离过近距离过近长时间看书不休息长时间看书不休息2022-3-2177精选
23、ppt学做一道好菜学做一道好菜动力动力家人对饭菜不满意家人对饭菜不满意上馆子吃太贵上馆子吃太贵让别人喜欢让别人喜欢可以吃得可口可以吃得可口省钱省钱学做一道好菜学做一道好菜2022-3-2178精选ppt讨厌做饭讨厌做饭买菜太浪费时间买菜太浪费时间灶具不好用灶具不好用家里人不信任我家里人不信任我学做菜太费时间学做菜太费时间学做一道好菜学做一道好菜阻力阻力2022-3-2179精选ppt家人对饭菜不满意家人对饭菜不满意学做一道好菜学做一道好菜动力动力上馆子吃太贵上馆子吃太贵让别人喜欢让别人喜欢可以吃得可口可以吃得可口省钱省钱阻力阻力讨厌做饭讨厌做饭买菜太浪费时间买菜太浪费时间灶具不好用灶具不好用家里人不信任我家里人不信任我学做菜太费时间学做菜太费时间2022-3-2180精选ppt2022-3-2181精选ppt2022-3-2182精选ppt2022-3-
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 自学考试真题及答案
- 专升本试卷及答案
- 血糖监测与糖尿病的教育培训
- 危化品储存区触电应急救援方案
- 心理咨询师考试备考冲刺模拟试卷及答案
- 2025年品牌管理专员工作总结及2026年工作计划
- 2026年废气处理试题及答案
- 钢筋定位措施专项施工方案
- 煤矿爆破作业隐患排查整治方案
- 2026年医学影像处理技术考试试题及答案解析
- 人教版 (2019)必修1《分子与细胞》第2节 细胞器之间的分工合作表格教案
- 中国资产评估协会中国资产评估协会资产评估技术案例汇编2025年
- 潮州土墙加固施工技术交底
- 2025闵行七宝镇村(合作社)、镇属公司公开招聘20人模拟试卷(含答案详解)
- 2024-2025学年辽宁省丹东市第十九中学七年级下学期期中考试数学试题
- 猫宁供应商入驻考试答案50题苏宁考试题库
- 2025年高考数学全国一卷试题真题及答案详解(精校打印)
- 商业购物中心广告氛围形象管理规范课件分享
- 2024版股份合资企业运营管理及风险控制合同3篇
- 磷石膏固废资源化利用技术及应用前景
- 【MOOC】声乐教学与舞台实践-江西财经大学 中国大学慕课MOOC答案
评论
0/150
提交评论