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文档简介

1、浙江华冶矿建集团安全生产管理办法为进一步强化各项目部的安全生产管理,确保集团公司安全生产形势持续稳定发展,经集团公司8.3安全生产工作会议集体讨论,董事长办公会议通过,特制定本办法。安全生产管理的总体思路是:健全体系,形成网络,动态管理。一 集团公司印发2002年11月1日起施行的中华人民共和国安全生产法和2006年7月28日浙江省人大通过的浙江省安全生产条例及跟安全相关的法律法规和集团公司编制的安全管理制度安全生产责任制岗位安全操作规程和重大事故应急救援预案分发到各项目部,做到有法可依,有章可循。二 集团公司安全部已统一给每个项目部下发一套“安全台帐”,将按制定的考核标准及考核办法组织考核。

2、三 集团公司与项目部签订的“安全生产责任书”和“经营管理责任协议书”必须确保落实到位。四 集团公司安全部(电话:057768755006,联系人:赖登权)与各项目部专职安全员要直接对接并形成网络相互沟通,及时掌握各项目部的安全动态。五 各项目部要认真组织学习有关法律法规和集团公司的安全规章制度,完善安全管理机构,必须配备专职安全员,认真做好“安全台帐”。六 各项目部在与建设单位签订施工合同时必须同时签订“安全管理协议书”,明确双方各自的安全职责。七 各项目部在施工前必须与生产队长及班组长(包括机电等班组)签订“安全生产目标责任书”,安全责任要层层分解到位。八 各项目部开工前要对参加施工人员进行

3、体检并做好三级安全教育,特殊工种必须持证上岗,严禁发生“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象。九 各项目部要健全交接班制度和值班制度并做好记录,要制定切实可行的安全检查制度,定期召开安全会议,落实各项安全生产责任制。十 各项目部要按规定发放劳动保护用品,落实工伤保险事宜。各项目部要把安全技术措施、应急救援小组名单、工伤保险名单在项目开工后一周内寄回集团公司备案,上述资料必须经项目经理签字并加盖项目部公章。十一 各项目部必须在每个月的15日按照集团公司编制下发的“安全生产管理动态表”据实认真填写并电传到集团公司。浙江华冶矿建集团安全考核指标序号考核项目考

4、核 内 容考核方式分数合格率实际得分备 注1持证上岗项目负责人安全资格证证件3安全管理人员资格证证件3安全员证特种作业人员资格证证件102安全生产责任制逐级签订安全生产目标责任书文件8生产队长及班组长安全检查及整改记录5每月1次以上应急救援预案编制与演练 文件 记录33安 全教 育三级安全教育记录5全员安全会议记录5每月1次以上4职 工待 遇职工体检 体检 单3职工工伤保险保险单3劳保用品发放登记本2 5安 全情 况重工伤10重工伤1人扣2分,以此类推。死 亡40死亡1人全扣合 计100说明:60分以上为合格,80分以上为良好,90分以上为优秀。浙江华冶矿建集团安全工作考核办法为贯彻落实中华人民共和国安全生产法,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体系,确保项目部安全增效总体工作的顺利进行,确保各项制度的认真落实,调动广大干部职工搞好安全工作的积极性,切实加强各项目部的安全目标管理,特制订本办法。一 集团公司每季度对各项目部进行一次安全目标督查,半年检查一次安全目标运行情况,年终进行全面考核、评分,根据考核结果予以奖惩。二 考核不合格(60分以下),处以罚款510万元,连续两年考核不合格的项目部,必须更换项目主要负责人和主要生产负责人。三

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