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文档简介

人力资源类工作人力资源类工作行政管理类工作行政管理类工作050100150200250300350400450500高层领导者中层领导者天工计件工人数比比例备注：力争做到行政部每月都组织团队活动！ 制度建设思路：制度建设思路：1、制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保证；2、制度的编者和修订遵循现实工作的需要，同时要有前瞻性；3、制度不能一蹴而就，而是一个持续改善的过程；董事会总经理综合系统生产系统研发系统技术研发部营销系统人事行政部财务部行政部人力资源部总务安保部设备工程部生产部配料室销售部成友事业部通大事业部市场部济宁事业部销管部副总经理企管部融资部技术质量部质检部质量部物流部采购部物流车队物管部二厂设备部三厂设备部三厂生产部二厂生产部精选精选ppt此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！

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