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文档简介

1、JOVOARCO员工个人能力考评表上次业绩评估的日期:此次业绩评估的日期:职员姓名:受聘日期:职务:部门:在现在职位上的工作时间:主管姓名:主管的职务:主管评分年度责任心主|沟通能力合作精神管理他人自我管理专业能力综合评分动性今年去年自评年度责任心主 动性沟通能力合作精神管理他人自我管理T专业能力综合评分今年去年能力综合评价附:能力评估表A工作责任心与积极主动性2(成绩1-5)自评口经理评口被动工作,照章 办事,经常偷 懒,需不断监督以领导检查为工 作导向,不能积极主动地承担能够主动承担工作任务并认真完成,具有工作积极主动地承担 工作责任,努力 完成任务,能够积极主动地承担 工作任务,全力 以

2、赴完成任务,与检查,有失职工作任务,需经现象常监督与检查热情,具有一定责任感提出新方法以促进工作的有并确保成果。能够提出有创新效进行的工作方法, 勇于从正面角度反映不同意B沟通能力(成绩1-5)自评口经理评口1不能与同事及客 户进行交流与 沟通,口头及书 面表达能力较差2经常出现与同事或客户不能沟通的现象;具备口头表达能力,但书面表达能力较差3注意与同事及客户沟通的方式方法,具备口头及书面表达能力4坦诚/主动/正面地与公司同仁交流信息,并能主动反馈与汇报;具备很好的口头及书面表达能力5及时/坦诚/主动/正面与公司同仁分享信息;能主动反馈与汇报,在交流中发现商机;具备很好的口头及书面表达能力,并

3、善于倾听C团队精神(成绩1-5)自评口 经理评口12345与冋事或客户无在团队决定与个参与/接受并支与同事及客户合与同事及客户有法合作,并不支 持及维护团队 的决定人意识相抵触持团队的决定,作热忱,参与/效合作以达共同时不能服从大与同事相处和接受并支持团目标,为团队决局睦队的决定朿献技献朿,得到好评12345缺乏管理他人的有管理他人的意能组织一般的团能组织较复杂的能咼效组织复杂意识,无力协调识,但缺乏方法队工作,注意一团队,基本有序,团队,很好地协处理般人际关和技巧,经常出定的方法,基本能较好地完成团调处理人际关系现混乱现象有序且无差错队任务|系,受团队成员敬佩,且工作效果显著D管理他人能力(

4、成绩1-5)自评口 经理评口E自我管理能力(成绩1-5)自评口经理评口12345不遵守公司的规能基本遵守公能遵守公司的善于自我管理,善于自我管理,章制度及工作司的规章制度及规章制度及工作并遵守公司的并遵守公司的程序,个人没有|工作程序;但个程序;个人发展管理规范,将个管理性规范,发展目标,工作人发展目标不|目标明确人的发展与公寻找具有挑战中遇到的问题明确司的长短期目性机会,追求从不汇报与反标结合自我发展馈相关信息F学习能力(成绩1-5)自评口 经理评口12345不注意学习及吸能够从工作中吸注意学习书本知领悟力较强,能领悟力强,能不收新知识/新经取新经验,但悟识,并能才工作够自觉地从书本断更新知识,拥验,领悟能力差性较低,学习速中吸取经验,接及工作中学习新有取新专业信息度较慢受能力较强知识,并注意知知识面广泛,并识积累|善于在工作中学习和运用G专业能力 (以岗位不同而评价)(成绩1-5 )自评口 经理评口12345缺少基本专业知具备并表现出的具备并表现出的具备并表现出复拥有并表现出出识,无法处理专本岗位所需的单本

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