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文档简介
1、技术研发审核文件8.2技术研发技术研发规划技术研发计划技术研发报告8.3与发现问题相关的技术监控工具操作说明监控工具自评估报告典型故障操作手册运维管理工具操作说明运维管理工具的自评估报告8.4与解决问题相关的技术系统处于正常状态指标文件运行测试环境标准过程审核文件9.2服务级别管理服务级别制度9.3服务报告服务报告制度服务报告计划服务报告模板9.4事件管理事件管理制度事件记录单9.5问题管理问题管理制度问题单9.6配置管理配置管理制度配置项审计规范配置记录表配置审计表9.7变更管理变更管理制度变更申请表变更报告9.8发布管理发布管理制度发布计划测试计划测试报告发布报告9.9信息安全管理信息安全
2、管理制度资产识别记录审核要点当前技术的发展动态分析、拟关注的重点方向、拟研发的技术与业务的关联程度等研发队伍组织结构和人员数量,研发经费投入,研发成果数量研发成果与研发计划的阶段对应信息采集和监控技术的说明文件监控工具使用中的优缺点对运维中经常出现的故障的一般解决步骤对运维管理平台的操作介绍、步骤对运维管理工具的优缺点说明,改进方向说明测试环境、测试标准和方法审核要点服务目录定义、签订服务级别的一致性服务报告内容、产生频次、审核要求、传播和保存等做出说明提交方式、时间、需方接收对象等与SLA相对的服务绩效、满意度分析、工作量、重大事件后的性能分析、趋势分析、未达标的内容和事件事件管理过程(包括事件分类、分级和升级机制)登记时间、服务工程师接单时间、完成时间等流程在项目中的实施应体现对问题识别的合理机制,问题记录应完整;问题可关联到知识库。问题的分类问题记录应完整识别、记录、更新和审核等项目维护配置项信息a) 建立与变更管理过程一致的活动,包括请求、评估、审核、实施、确认和回顾等;b) 建立变更类型和范围的管理机制;a) 建立发布类型和范围的管理机制;b) 制定完整的方案,包括发布计划、回退方案、发布记录等
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