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文档简介
1、.企业用工管理体系设计企业用工管理体系设计与风险规避与风险规避.引引 言言企业六难企业六难依法用工带给我们什么?依法用工带给我们什么?4招聘:请神容易送神难招聘:请神容易送神难1235工资:上浮容易下调难工资:上浮容易下调难管理:升职容易降职难管理:升职容易降职难绩效:考核容易激励难绩效:考核容易激励难制度:制订容易修改难制度:制订容易修改难经营:守法容易竞争难经营:守法容易竞争难6.一、加强岗位管理控制用工成本一、加强岗位管理控制用工成本企业调岗企业调岗权的行使权的行使岗位的形岗位的形式变更与式变更与行为变更行为变更事先授权事先授权的效力的效力拒不接受调拒不接受调岗的处理岗的处理工作内容与工
2、作内容与工作岗位工作岗位不能胜任工不能胜任工作的认定作的认定目标设定目标设定期限明确期限明确成果对应成果对应定性准确定性准确.考核范围的统一性123考核方式的客观性考核标准的先定性不能胜任的认定与不能胜任的认定与绩效不合格的统一绩效不合格的统一.签签字字确确认认法法异异议议提提出出法法投投诉诉申申告告法法A C B 考核结果的法律承认考核结果的法律承认.四、制度规定与协议约定的有效搭配四、制度规定与协议约定的有效搭配 规章制度规章制度 合同约定合同约定双方达成合意双方达成合意生效生效条件条件 民主程序制定民主程序制定 内容合法内容合法 公示或告知公示或告知.规章制度是生产规则以单位意志的体现,
3、由单位法定权力保障实规章制度是生产规则以单位意志的体现,由单位法定权力保障实施施延展性延展性用人单位应当依用人单位应当依法建立和完善劳法建立和完善劳动规章制度,保动规章制度,保障劳动者享有劳障劳动者享有劳动权利、履行劳动权利、履行劳动义务。动义务。局限性局限性用人单位的规章用人单位的规章制度不得与法律制度不得与法律法规、政策、文法规、政策、文件相抵触。件相抵触。权威性权威性用人单位依法制用人单位依法制订的规章制度可订的规章制度可以作为人民法院以作为人民法院审理劳动争议案审理劳动争议案件的依据。件的依据。企业规章制度建设企业规章制度建设.规章制度制订的注意事项规章制度制订的注意事项民主程序民主程
4、序讨论程序;协商程序。讨论程序;协商程序。设计细密设计细密法无明文不为罪。法无明文不为罪。内容合法内容合法不得与法律法规相抵触不得与法律法规相抵触.逻辑缜密逻辑缜密符合逻辑;利用逻辑;规避逻辑。符合逻辑;利用逻辑;规避逻辑。术语准确术语准确注意措辞的严谨。注意措辞的严谨。掌握定义掌握定义准确理解法律,避免权力受限。准确理解法律,避免权力受限。.含混回避含混回避对于法律规定不清晰的部分应采取措施避免法律风对于法律规定不清晰的部分应采取措施避免法律风险。险。指向清晰指向清晰注意针对行为和后果的不同设计制度内容。注意针对行为和后果的不同设计制度内容。签字留存签字留存规章制度须公示、告知方可生效,注意
5、留存证据。规章制度须公示、告知方可生效,注意留存证据。.正:管理基础,正:管理基础,具有普遍约束力,具有普遍约束力,具有法律效力具有法律效力反:约束双方,反:约束双方,不具灵活性,不具灵活性,产生激励效应产生激励效应效果较差效果较差规章制度普遍约规章制度普遍约束力的相对论束力的相对论.员工违纪的处理依据员工违纪的处理依据经营、劳动的工作流程与规范?经营、劳动的工作流程与规范?.法律缺位的自我弥补法律缺位的自我弥补劳动基准劳动基准休息休假休息休假休息日休息日法定福利假法定福利假带薪年休假带薪年休假劳动报酬劳动报酬以岗定薪以岗定薪以级调薪以级调薪支付时间支付时间结算周期结算周期劳动定额劳动定额同岗
6、设定同岗设定单独约定单独约定周期递进周期递进工作时间工作时间标准工时标准工时综合工时综合工时不定时不定时 劳动劳动基准基准.非经济手段的激励措施非经济手段的激励措施 礼遇礼遇1234特别的工位特别的工位先进的办公设备先进的办公设备高于他人的报销标准高于他人的报销标准异于他人的就餐规则异于他人的就餐规则.1234阶段性的结构工资阶段性的结构工资特殊的奖金特殊的奖金高于制度的福利高于制度的福利标准外的效益工资标准外的效益工资经济手段的灵活激励经济手段的灵活激励.灵活灵活权利权利注注 意意续续约约条条件件待待遇遇期期限限.二、日常管理中的管理技巧与成本控制二、日常管理中的管理技巧与成本控制1234劳
7、动合同期限劳动合同期限工作内容与工作岗位工作内容与工作岗位工资调整与试用期脱钩工资调整与试用期脱钩以约定形式体现工资外薪酬以约定形式体现工资外薪酬新员工的劳动合同管理新员工的劳动合同管理.薪资管理中的管理智慧薪资管理中的管理智慧4合理划分固定与浮动工资1235特定岗位动态薪酬制多项奖金制病假工资批准制长期病假协议化工资条的作用6.加班管理中的成本控制加班管理中的成本控制加班加班与值班与值班劳动定额劳动定额与责任制与责任制特定作业特定作业内部承包内部承包加班成本加班成本控制控制.加班审批制度加班审批制度倒休的准确应用倒休的准确应用加班费计算基数的合规性加班费计算基数的合规性规律性加班与非规律性加
8、班规律性加班与非规律性加班劳动定额的确立劳动定额的确立加班加班管理管理.长痛不如短痛长痛不如短痛肉烂在锅里肉烂在锅里单方解除寻求外援单方解除寻求外援 离职管理中离职管理中的成本控制的成本控制.三、通过技术操作加强管理三、通过技术操作加强管理社保成本与社社保成本与社保代理保代理正当目的与非正当目的与非正当手段正当手段严苛制度与灵严苛制度与灵活管理活管理职务代理与任职务代理与任命命.竞争优势的保护竞争优势的保护4商业秘密的概念商业秘密的概念1235保密协议与保密费保密协议与保密费竞业限制的当然义务与约定义务竞业限制的当然义务与约定义务竞业限制的签订时机及意义竞业限制的签订时机及意义竞业限制三个三竞
9、业限制三个三四、通过竞争优势的保护加强管理四、通过竞争优势的保护加强管理.竞业限制用人单位与劳动者约定在劳动合同解除或终止后一定期限内劳动者不用人单位与劳动者约定在劳动合同解除或终止后一定期限内劳动者不得从事,也不得为与用人单位存在竞争关系的企业提供服务,称为竞得从事,也不得为与用人单位存在竞争关系的企业提供服务,称为竞业限制。业限制。适用范围适用范围最长期限最长期限企业高级管理人员、高级技术人员以及其他负有保密义务的企业高级管理人员、高级技术人员以及其他负有保密义务的人员人员竞业限制期间最高不得超过两年竞业限制期间最高不得超过两年权利确定权利确定责任义务责任义务签订竞业限制协议签订竞业限制协议违反约定,承担违约责任违反约定,承担违约责任.竞业限制三个三企业注意三要素补偿标准事先约定补偿标准事先约定协议效力及时确定协议效力及时确定如未约定,按照月工资
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