企业安全生产管理工作的“好帮手”

1、 企业安全生产管理工作的“好帮手” 近年来，通过开展"隐患治理年'"平安生产年'等一系列主题活动，我国平安生产工作取得了新的进展。 2021年7月2021年8月，中国平安生产协会根据国家平安监管总局工作部署，针对我国平安生产管理现状，提出进行现代平安生产管理方法和实践讨论的课题讨论工作。课题形成了企业平安生产标准化基本规范(AQ/T 9006-2021)，已于2021年6月1日起实施;课题讨论的另一项重要内容就是要提出普遍适用于我国企业定量的、科学的、体现预防为主的、用来衡量当前平安生产状况和平安生产趋势的一种现实可行的方法和手段。 众所周知，传统的平安管理

2、等同于事故管理，围绕事故本身做文章，即"问题动身型管理'，重点在事故发生后肇因分析、吸取事故阅历的被动反应、消极掌握的平安管理，这种管理模式导致了平安工作落后于生产的进展，企业的平安绩效考评普遍是依据发生事故的状况来评比，造成了事故预防工作呈现被动态势。其主要缺点： 1.凭阅历直观处理生产系统中消失的平安问题，由表及里地深化分析、发觉潜在的事故隐患少，难于彻底改善系统平安; 2.对于企业是否"平安'往往是进行定性评价，一般来讲，符合或达到国家、行业的规范和标准的，就是"平安'，否则就称"担心全'。"平安'

3、与"担心全'缺乏定量评判的手段，往往在伤亡事故发生后才进行总结归纳，提出措施，属于事后处理型。 3.缺乏系统性，解决平安问题时总是片断和零碎地进行，导致"头痛医头'"脚痛医脚'，处处堵漏洞的被动局面。 4.我国企业的平安绩效考评多数是依据发生事故(尤其是伤亡事故)多少来评比的，无法体现"预防为主'的思想。 针对传统平安管理的弊端，在吸纳现代平安管理理念的基础上，结合我国企业实际，运用平安定量科学的思想，课题组提出了平安生产预警指数的概念，建立平安生产预警指数系统，对平安生产状况做出科学、综合、定量的推断，为合理安排平安资源

4、，确定隐患排查治理重点，为平安评价、平安生产标准化、平安管理体系审核、行政许可等工作供应依据。 通过讨论，可将平安生产预警指数概括为：将管理学、平安系统科学、减灾防灾科学、猜测预警技术及系统原理、预防原理、人本原理、事故致因理论等多学科方法和理论应用于平安生产风险管理中，通过数据统计、分析、建模、计算，用来定量化表示企业平安生产现状和趋势的数值。其目的在于对可能发生的危急进行事先预报，提请企业负责人及全体员工留意，使企业准时、有针对性地实行预防措施，从源头上掌握各种担心全因素，最大限度地消退和降低事故发生概率及后果的严峻程度，使得平安生产系统具有"报警'和"免疫&#

5、39;力量。平安生产预警指数图是对平安生产预警指数的直观化表示。 预警指数系统的目标及任务 平安生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入平安生产预警指数管理系统软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出平安生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业平安生产现状的平安生产预警指数图;运用猜测理论，建立数学模型，对将来的平安生产趋势进行猜测，形成平安生产趋势图。 目的和任务： 1.以企业日常隐患排查工作为基础，发觉工作场所存在的隐患，并准时订正，使生产过程中人的担心全行为和物的担心全状态及管理缺陷处于被监测

6、、识别、诊断和干预的监控之下。 2.通过对隐患排查数据、监测信息的分析，可以确定各种信息可能造成的后果，辨明造成伤亡的严峻程度如何，确定是否处于平安状态，其主要任务是应用相宜的识别指标推断可能造成的后果，此对整个预警系统的活动至关重要。 将分析得出的担心全因素进行量化，运用"事故当量'的概念，对可能造成的后果，进行量化统计分析，加以系数修正，计算得出当期的平安生产预警指数，通过平安生产预警指数曲线的上升和降低，直观反映当前平安状况是平安、留意、警告或是危急。 3.利用系统分析、信息处理、建模、猜测、决策、掌握等主要内容的猜测理论，定量计算将来平安生产进展趋势，警示生产过程中将面临的危急程度，提请企业实行有效措施防范大事事