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文档简介

1、1 企业安全生产检查形式与组织领导企业安全生产检查形式与组织领导 一、平安生产检查形式 平安检查的形式要依据检查的对象、内容和生产管理模式来确定，可以有多种多样的形式，企业的平安检查形式主要有： 1、生产岗位日常检查。生产岗位工人每天操作前，对自己岗位进行自检，确认平安才操作，以检查物的状况是否平安为主，主要有： （1）设备状态是否完好、平安，平安防护装置是否有效。 （2）工具是否符合平安规定，个人防护用品是否齐备、牢靠。 （3）作业场所和物品放置是否符合平安规定。 （4）平安措施是否完备，操作要求是否明确。 检查中发觉的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应马上向班组长报告，待问题

2、解决后才可作业。 2、平安人员日常巡查。注册平安主任、平安员等平安管理人员每日深化生产现场巡察，检查平安生产状况，主要内容有： 2 （1）作业场所是否符合平安要求。 （2）生产工人是否遵守平安操作规程，有否违章违纪行为。 （3）帮助生产岗位的工人解决平安生产方面的问题。 3、定期综合性平安检查，从检查范围讲，包括厂组织对全厂各车间、部门进行检查和车间组织对本车间各班组进行检查，检查周期依据实际状况确定，一般全厂性的检查每年不少于 2 次，车间的检查每季度一次。全厂的综合性平安生产检查是以企业和车间、部门负责人为主，平安管理人员、职工代表参与组成检查组，按事先制定的检查方案进行，主要是检查各车间

3、、部门的平安生产工作开展状况，以查管理为主。检查平安生产责任制的落实状况，查领导思想上是否重视平安工作，行动上是否仔细贯彻平安第一、预防为主的方针，查平安生产方案和平安措技方案的执行状况，平安目标管理的实施状况，各项平安管理工作（包括制度建设，宣扬训练、平安检查、重大危急源平安监控、隐患整改等）开展状况，查各类事故（包括未遂事故）是否按“四不放过”的原则进行处理，事故应急救援预案是否落实，有否组织演练。同时也对生产设备的平安状况进行检查，对主要危急源，平安生产要害部位的平安状况要重点检查。检查应按事前制定好的平安检查表的内容逐项检查，对检查状况作出记录。对3检查发觉的隐患要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改状况进行复查。检查组应针对检查发觉的问题进行分析，讨论解决方法，同时依据检

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