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文档简介
1、2022-3-21电子有限公司电子有限公司工程资料错误系统整改方案工程资料错误系统整改方案E & TP C B 拟制 : 批核:报告部门:品质部报告部门:品质部拟制时间:拟制时间:2015-1-11审核时间:审核时间:2015-1-122022-3-22一、一、专案改进小组架构专案改进小组架构 ;三、三、流失、根本原因调查分析流失、根本原因调查分析 及对策;四、四、制定临时措施制定临时措施 ;E & TP C B 五五、改善总结和效果跟进、改善总结和效果跟进 二、二、不良产生现况调查不良产生现况调查 ;改善技术工艺支持 工程部改善小组组长(工程主管)改善方案评估部门部改善方案执
2、行部门改善项目推进(副总经理) 改善效果验证品质一、一、专案改进小组架构专案改进小组架构 E & TP C B 4E & TP C B序序号号客户客户投诉日投诉日期期客编厂编厂编不良数量不良数量问题描述责任单责任单位位临时临时处理措施处理措施跟跟进进人人完成完成日期日期(不良比率)12014年年12月月3日日40-P006DE-PFE1GKT-6474350PCSIC焊盘偏大,导致过炉连锡工程工程/生生产产安排驻厂人员前往安排驻厂人员前往近检及全数返检近检及全数返检2014-12-522014年年12月月11日日40LS3012U-PWG1S-41483100%螺丝孔未开导锡槽
3、,过炉连锡工程工程/品品管管报废补料报废补料2014-12-13二、不良产生现况调查二、不良产生现况调查 (背景调查)2022-3-25E & TP C B 三、流三、流失、根本原因调查分析及对策失、根本原因调查分析及对策3.1(电前板IC焊盘偏大,导致过炉连锡(40-P006DE-PFE1G)流失原因:缺少监督机制导致生产线在首件确认时未对线宽、线距进行测量,只采用目视方式进行目测。失效原因:经查我司工程在制作资料时因考虑IC位线宽较小(0.31.6MM),为了方便生产在资料处理时有适当将焊盘加大到0.381.6MM,导致间距变窄为0.27MM,印刷时存在少许渗油造成过炉后连锡短路。
4、流失对策:重新建立首件确送检流程,所有上线型号先由生产线操作员进行确认后再送检给品质跟线QA进行用100倍放大镜进行测量线宽、线距。失效对策:立即对旧菲林、网版进隔离报废并重新按行业标准20%进行补偿出线路菲林,经实测重出新菲林IC位线宽为0.331.6MM、间距在0.31MM。2、调整开油水比配量进行定量管理,一桶油墨(5公斤)加255毫升开油水搅拌30分钟、静止20分钟后使用来防止印刷过程中渗油。责任单位:工程部、生产部、品质部 责任人:执行日期:2014年12月5日2022-3-26E & TP C B 三、流三、流失、根本原因调查分析及对策失、根本原因调查分析及对策3.2(40
5、LS3012U-PWG1G螺丝孔未开导锡槽,过炉连锡,不良率100%)流失原因:菲林检查员及EQA人员未打印出客供原文件对大片菲林核对导致未检出。失效原因:工程资料处理时未核对清楚客户原文件,导致菲林错误。流失对策:制定资料处理及菲林检查作业指导书,同时由工程部、品质部主管监督按检验规范作业状况,发现异常及时修正。失效对策:后续修改客户升级资料时,直接在客户提供新资料上处理,不在原始资料上修改来杜绝漏掉责任单位:工程部、品质部 责任人:执行日期:2014年12月13日2022-3-27E & TP C B 裕通电子东莞裕通电子有限公司四、四、制定临时措施制定临时措施 一、一、40-P0
6、06DE-PFE1G清查所有在库存品进行拆包返检清查所有在库存品进行拆包返检,由计划部成品仓管理员刘成林、包装组由计划部成品仓管理员刘成林、包装组长肖力军、品质部组长吴丽萍主导跟进返检并在外箱上注明二次返检标长肖力军、品质部组长吴丽萍主导跟进返检并在外箱上注明二次返检标示;示;二、二、40LS3012U-PWG1清查绿油菲林、网版报废清查绿油菲林、网版报废 处理,所有在线及在处理,所有在线及在库存品全数报废库存品全数报废 处理。处理。8E & TP C B 5.1现场管制改善前后图片对比现场管制改善前后图片对比五五、改善总结和效果跟进、改善总结和效果跟进 改善前未有原始文档改善后有原始文档9E & TP C B5.2现场管制改善前后图片对比现场管制改善前后图片对比改善前菲林检查改善后菲林检查10E & TP C B 5.3现场管制改善前后图片对比现场管制改善前后图片对比改善前 EQA菲林复查改善后 EQA菲林复查。E & TP C B 5.4专人制作资料管控流程图及相关负责人专人制作资料管控流程图及相关负责人处理完备进行自主检查新资料同原文件交错检查OK打印出客户原稿及新出菲林给菲林检查员检查OK后交EQA复查EQA检查OK后交工程主管审核。审核后编号存档备用读取客供原文件CAM工程师依
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