煤矿综掘工区QC小组成果2

1、一、QC小组概况1.小组简介：兴隆庄煤矿综掘一队工程管理QC小组成立于一九九四年一月(见表1),主要由区队管理干部、工程技术人员和班组骨干组成(见表2)，多年来，我队始终坚持开展各种形式的QC小组活动，充分发挥小组成员的能动性和积极性，积累了丰富的活动经验，并将活动成果应用到生产中去，为我矿保持可持续发展，做出了应有的贡献，并在99年中，连续两次刷新了全国锚网单头最高记录，创造了可观的经济效益和社会效益。表1：小 组 简 介 表活动课题提高巷道优良品率小组成立1994.1注册号SCXLZK010-2002课题注册2002.1出勤率100%月活动次数2次TQC教育50h/年活动期2002.120

2、02.8巩固期2002.92002.11小组人数9人成果发布刘 中2小组成员情况表姓名 性别 年龄 工龄 文化程度 职务 小组职务 孔 岳 男3512大专队长组长田宝树 男4423中专副队长副组长唐中华 男3310大学工程师副组长胡兰田 男319大专助工副组长刘 中 男243中专技术员成员韩培亮 男3817高中工长成员田德新 男3719高中班长成员 朱金明 男3212高中验收员成员张福恩 男3920高中验收员 成员管理干部 班组骨干 2人，占 5人，占22.2% 55.6%工程技术人员2人，占22.2% 图1小组成员构成及规模图2.小组成果介绍： 我队工程管理小组自一九九四年活动以来，连续六次

3、获得局优秀QC小组，同时一次获煤炭工业部优秀，二次获济宁市优秀，一次获省优秀，一次获中国媒质协优秀QC小组。 选择什么课题二、课题选择：矿方针：深化改革，科技创新加强管理，提质增效矿目标：7230318队方针：加强管理，提高巷道优良品率。队目标：8096118形势要求提高巷道优良率是我矿一项主要工作，由于巷道变形大，使我队的管理还不够完善，与矿、队方针目标要求还有一定差距。选择课题：提高巷道优良品率图2：课题选择方框图三、现状调查表(一)调查分析现状：为确定小组活动的目标值，我们对二一年112月份100个点的巷道优良品率进行统计如下：表3：99年112月份工程质量统计表月 份123456合计优

4、良点608068617564合格点5810101311优良率(%)608068617564合格率(%)658878718875月 份789101112优良点746972868479合格点685967优良率(%)746972868479合格率(%)807777959086(二)调查分析原因：通过队质量验收员验收，我们分别从2001年1月至2001年5月统计的巷道成型差不合格点中任意抽出156个，对其影响因素进行排列（见表4、图3）：表4：2001年15月任抽156个不合格点分类表序号影响因素频数(个)累计频数(个)频率(%)累计频率(%)1截割不到位45.5145.5171712巷道变形大41.

5、6787.18651363支护材料差3.2190.3951414地质条件差3.2193.6051465现场管理差1.9295.5231496其 他4.481007156图3：99年15月任抽156个不合格点影响因素排列图由表四、图三可以看出，造成煤巷锚网巷道成型差的主要原因是截割不到位和巷道变形大。四、目标值分析：1.目标值：根据上述问题分析，经过小组成员充分讨论，我们提出的目标值是：在提高巷道优良品率的同时，使影响巷道成型率低中截割不到位、巷道变形大主要影响因素降低到20%。2.可行性分析：矿领导的重视和有关部门的大力支持。全队干部职工质量标准化意识的明显增强。小组成员结构合理，区队领导重视

6、、参与，且又多年从事QC攻关活动，经验丰富。通过QC攻关，随着巷道成型问题的解决，比较中肯的目标值是可以实现的。五、原因分析(一) 因果分析：利用因果分析图，从人、机、料、法、环五个方面对巷道成型差的问题进行定性分析(见图4、图5)：图4：截割不到位因果分析图还有什么原因呢？图5：巷道变形大因果分析图(二) 要因确定（见表5）：表5要因确定表NO.原因确认方法确认人确认时间要素性质1司机素质低根据综掘队平时对职工的素质教育，职工素质比较高。小组成员5.25次要因素2司机技术低1.现状：司机新老交替，老司机退居二线，新司机经验少、技术差2.现场调查：新司机自己认为与与老司机尚有一定差距小组成员田

7、保树5.255.29主要因素3检修不及时现状：区队专门安排检修班检修,生产班设机修工一名,及时解决生产中出现的设备问题。小组成员5.25次要因素4检修不到位现场调查：职工反映，根据平时生产状况，检修工作完全能满足生产需要。唐中华5.22次要因素5设备性能差1.对比：我队一直使用佳木斯生产型号为MRH-S100-41综掘机，该机性能良好，能截割到位。2.司机反映：截割设备能满足生产要求。小组成员孔 岳5.255.22次要因素6截割顺序差1调查司机：完全按规程要求截割。2.现场观察：符合截割顺序要求孔 岳崔京东5.225.24次要因素7刷边差1.调查司机：刷边不太彻底2.现场观察：刷边后司机不按规

8、定刷边。3.分析：为赶进尺刷边不彻底。孔 岳崔京东小组分析5.225.245.25主要因素8照明差1.现场观察：照明能满足生产需要；2.现状：照明设备齐全有效。小组分析5.25次要因素9内外喷雾差现状：综掘机内外喷雾齐全有效，且正常使用。小组成员5.25次要因素10除尘风机使用不正常1.调查司机：截割时一般不开除尘风机；2.调查维修工：除尘风机一般不维修；3.现场调查：除尘风机风筒距迎头较远，且无法开机。唐中华唐中华崔京东5.205.205.24主要因素11职工素质低同末梢因素1小组成员5.25次要因素12职工技术低1.现状：支护工基本以老工人为主,经验丰富,技术过硬；2.技术培训：综掘队重视

9、对职工的培训，且保证培训质量；3.调查：职工认为技术不是问题。小组成员唐中华小组成员5.255.205.25次要因素13支护材料差1.材料来源：经过实验确定的支护材料；2.矿支持：随时调整合适支护材料；3.讨论：能满足支护要求。小组成员5.25次要因素14材料搭配差1.现状：经专家建议搭配材料；2.现场：材料搭配符合要求。小组成员5.25次要因素15施工工艺差1.事实：该施工工艺是我队多年实践的结果，是我矿“九五”、“十五”攻关的重点。2.现场观察：符合规定。小组成员唐中华5.255.20次要因素16地质条件差1.矿压分析：根据我矿煤岩特征及矿压资料分析，我矿煤岩稳定性较好，属中等以上稳定岩层

10、；2.措施：地质构造处采用架棚支护。聂 斌5.23次要因素17沿空巷道支护参数差1.现状调查：在现有支护条件下，沿空巷道变形大；2.技术分析：沿空巷道受采空侧工作面残余压力和开拓巷道的双重作用，造成周边围岩应力集中，围岩变形量增大；3.经验：只有加大支护力度，才能减小变形量。李新海唐中华小组讨论平时平时5.25主要因素综合(一)、(二)进行定性分析，可以看出，造成煤巷锚网巷道成型差的主要原因有：1.司机技术差；2.截割刷边差；3.除尘风机使用不正常；4.沿空巷道支护参数差。六、对策(见对策表6) 表6对策表序号原因现状对策措 施目 标执行人时 间1司机技术差新老司机截割水平差距较大提高新司机的

11、实际操作水平1.采用一对一以老带新的培训方式，对新司机进行培训，2.组织专门的新司机培训班，3.现场实践，由老司机现场指导；4.利用“每周一课”时间进行理论化学习。新司机截割巷道符合施工要求孔岳唐中华孔岳唐中华平 时7月份平 时每周四2截割刷边差不能保证成型要求刷边不好不生产1.严格司机截割扣罚制度，2.工长负责司机刷边，刷边不好不准生产，3.区队采取监督措施，巷道成型列为验收项目。截割刷边后符合设计要求孔岳王叙民崔京东李新海平时3除尘风机使用不正常不常开正常使用1.加强除尘风机维修，保证除尘风机正常运转，2.严格监督司机截割时，除尘风机的开机率，不开除尘风机不准截割。降低迎头煤尘浓度到最低限

12、度唐中华孔岳平 时4沿空巷道支护参数差原有支护不能满足要求改变沿空巷道支护参数1.加强矿压观测，并根据不同地质情况及时更改支护参数，2.对失效或变形锚杆要及时处理，3.加强现场施工管理，严格质量施工验收制度。支护参数符合沿空巷道支护要求唐中华聂 斌田保树平 时实施一：加强新司机技术培训，提高新司机实际操作水平七、对策实施根据对策内容，区队安排7名经验丰富的老司机带徒7名新司机，采取一对一以老带新措施，针对新司机在截割中的技术问题，由老司机专门跟班指导，培养新司机的操作水平，同时，区队专门开设司机培训班，并利用“每周一课”时间在理论上对新司机加强培训。通过理论与实践培训，使新司机的实际操作水平进

13、一步提高，保证了截割成型。实施二、监督司机截割，保证刷边效果通过与司机、工长、班长奖金挂钩，坚持各种扣罚制度，在现场施工中，各班工长、班长司机与截割中的刷边好坏结合起来，由工长、班长监督，坚持刷边不好不生产，截割不好不生产，并且由验收员监督执行，保证了刷边的效果。实施三、加强除尘风机的维修管理，确保除尘风机正常使用区队根据以往除尘风机的运转状况，及时制定措施，每天检修期间，必须检修除尘风机，使除尘风机保证正常运转，在司机截割过程中，除尘风机必须正常使用，否则对该司机进行严厉扣罚。通过除尘风机的使用，大大降低了迎头的煤尘浓度，为司机截割创造了条件；同时，煤尘浓度的降低，为迎头职工提供了良好的工作

14、环境。实施四、调整沿空巷道支护参数，保证沿空巷道支护效果经过与矿协商，对沿空巷道支护参数作了适当调整：1.缩小排距，排距由800mm缩至700mm，2.加大锚杆支护密度，沿空侧锚杆由3条改为4条；3.沿空帮锚杆改端部锚固为全长锚固，加大锚固力度；4.加强沿空侧巷道监控，沿空帮采用2.5米长薄钢带与锚杆一起护帮，支护效果较好；5.为防止顶板离层，可适当在顶板下沉严重地段打设锚索,以加强支护；6.加强施工管理，严格施工质量，对不合格锚杆或变形锚杆及失效锚杆应及时补打。八、效果检查(一) 质量效果对比(见表7、图6)：表7：活动后28月份巷道工程质量统计表月 份12345678合计月进尺(m)987

15、8561233115715467308936748076优良进尺(m)8448561041104214677308936747547合格进尺(m)143019211579000529优良品率(%)85.5110084.4390.0694.8910010010093.4593.45922000年18月份实际巷道优良品率90.112000年区队目标99年巷道优良品率 图6：目标值效果对比柱状图由表7、图6可以看出，2000年18月份巷道优良品率，达到并超过了队年初方针目标值。(二) 控制效果对比(见表8、图7、图8)：表8：活动后任取100个不合格点分类表序号影响因素频数(个)累计频数(个)频率(

16、%)累计频率(%)1地质条件差323232322支护材料差255725573现场管理差197619764截割不到位9859855巷道变形大7927926其 他81008100图7：活动后任取100个不合格点影响因素排列图 87.18% 活动前1999年 17%活动后2000年18月份图8：效果控制对比柱状图由表8、图7、图8可以看出，影响巷道成型率低的主要原因截割不到位、巷道变形大基本得到控制和解决，达到并超过预定的目标值。（三）经济效益和社会效益1.通过对锚网巷道成型的控制，锚网支护巷道优良品率提高了，从而降低了成本消耗，为国家节约了资金。与去年同期相比，每米巷道支护节约材料成本费用为56.

17、138元，18月份累计为国家节约资金56.13×8076=453305.88元。同时，巷道优良品率的提高，大大降低了巷道维修量，降低了巷修成本和人工消耗，与去年同期相比巷修累计节约人工743个，按我矿每工40元计算，18月份累节约巷修人工费用为40×743=29720元。因此，小组本次活动累计为国家节约资金(18月份)为453305.88+29720=483025.88元，其经济效益是可观的。已经企管科、财务科、供应科、工资科认可。2.巷道优良品率的提高，也为我们带来了良好的社会效益，它带动了全队职工质量意识的提高，为推动我矿的全面质量管理，起到十分重要的作用。在全队形成了

18、一种人人抓生产，人人抓安全，人人抓质量的良好氛围。同时，各项措施、制度的制定实施，使锚杆施工质量差这个薄弱环节进一步得到改善，也促进了各项安全生产。已经安监处、工资科认可。九、巩固(一)巩固措施：1.将制定的各项制度报企管科审批后，纳入区队管理制度。2.在严格各项制度正常执行的情况下，必须加强区队领导。3.必须加强质量教育，强化质量意思，加强工序管理和质量考核，提高职工主人翁意识。4.继续开展QC小组活动，随着生产中出现的新问题，通过QC攻关，并及时解决。5.加强安全与质量监督检查，形成全员、全方位的质量体系与安全体系，严格现场检查与验收制度。6.必须保证小组活动在已取得新水平的基础上继续运行下去，以防止问题的重复发生。(二)巩固效果经过企管科验收和小组成员现场确认，对二年九月、十月、十一月三个月工程施工质量进行调查，巷道优良品率均已达到并超过了目标值，下表为企管科验收工程质量统计表：表9：继续运行情况统计表月份91011合计进尺（m）109096410043058优良进尺(m)10479649682979合格进尺(m)4303679优良品率(%)96.0610096.4197.42十、总结回顾及