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文档简介

1、高品质文档2022年小学校长年末述职报告 2021年度在中心校领导的关怀和指导下，在全体教职工的支持下，我忠于职守，务实工作，坚持德育为首、平安第一，紧紧围绕训练教学这个中心，乐观开展教科研活动，抓管理、抓教学，大力提高训练质量，现就一年来的工作状况总结汇报如下： 一、履行职责及完成状况 1、加强德育工作，强化平安训练。 本年度，我校坚持以“三个代表”为重要思想武装广阔老师，组织全体老师仔细学习师德训练材料，大力开展“吸取教训、转变作风、重塑形象、科学进展”的主题训练活动，使全校老师通过反思自己，做到了与时俱进、进取奉献，增加了老师队伍的分散力，调动了老师的工作乐观性，学校内部形成了一种求真务

2、实，奉献进取的工作作风，使学校训练教学工作得以有条不紊，井然有序的开展。 在日常教学中，我们除了利用班会课、国旗下的讲话、思想品德课以外，还印发了“校内平安小常识”材料、“交通平安学问”等宣扬材料，对学生进行平安常识训练、法制与道德训练、日常行为规范训练、养成习惯训练，进一步规范了学生的日常行为，促进了良好行为习惯的形成。 2、加大训练教学管理力度，稳步提高教学质量。 这一年里，我校参照以往的量化细则并做了相应的改动，制定了老师绩效工资制度做到了既突出训练教学工作的主体性，同时又兼顾了平常各方面的工作，公正公正、全面明朗，受到了全体老师的全都认同。 在常规管理中，我们主抓各位老师的备课、讲课、

3、批改、检测等环节，以量化细则严格要求，实行随机听课和集中听课相结合的方法，促使学生上好每一节课，提高课堂效率。我们还抽查教案、作业本批改状况，以此促进每位老师做好各环节的细节工作。与此同时我们还要求老师不断反思自己的教学，使每节课都能让学生有所得，让自己有所得，查漏补缺，总结阅历，做到有的放矢。 3、浓化研训氛围，发挥研训作用 为了把教研落于实处，我校按学科分为：语文、数学、常识三个教研组，平常以分散教研为主，每半月集中教研一次，组织老师通过听评课取长补短不断改进自己的教学方法，让研训与课堂教学相结合，深化到课堂教学实处。我们还要求各老师要相互听课，养成常常学习的习惯，不断更新自己，乐观参与公

4、开课、示范课。 4、改善办学条件，消退平安隐患。 在中心校领导的大力支持下，我校更换了原有的破损大门，消退了平安隐患。新增了教学器材和办公设施，建立了校内网，使老师可以通过网络，吸取新学问、新思想、新观念，更好地服务教学。 二、存在的问题及不足： 1、学校底子薄，力争在改善办学条件上加大力度。 2、在学校常规管理上，学校教学质量还有待提高。在班级管理上还需加强。 3、在研训方面，不能针对实际存在的问题进行研讨。 三、2021年工作谋划及准备： 1、仍旧坚持以德育为首、强化平安训练，突出教学重点。 2、抓好学校常规管理，的确做好教学各个细节工作。 3、结合实际问题搞好研训活动，让教研真正起到指导作用。 4、营造深厚的文化氛围，提倡创办各种墙报、

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