第十一章质量保证措施和创优计划

1、第十一章质量保证措施和创优计划11.1质量目标针对本工程，我们将充分响应对建设单位的各项承诺，依靠本公司的技术、管理、资源、装备的优势，精心组织、科学施工。我们的质量目标是：确保工程达到“合格”标准。针对上述质量目标，我方将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照 ISO9001 模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，

2、精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。11.2质量控制和保证的指导原则首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本” 。严格过程控制和程序控制， 开展全面质量管理， 树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。严格执行样板制、三检制、工序交接制度、质量检查和审批等制度。广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、

3、监督上工序、保证本工序、服务下工序” 。利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。-180-严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。11.3质量管理保证体系按照企业的项目管理模式，以 GB/T19002-ISO9001 模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行 ISO9001 国际质量

4、管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到各专业承包商、企业各专业分公司，项目质量目标通过对各专业承包商、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。-181-业主监理公司公司总部项目经理按国际质量标准 IS09002技术经理总工程师生产经理区域责任工程师专业责任工程师合约管理施工管理质量管理技术管理各专业施工作业队作业班组机构设立建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，生产、技术副经理和机电副经理中间控制，区域和专业

5、责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商 / 专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机构的设置见上图。质量职责1、项目经理项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量管理全过程及其质量结果负责。2、项目总工程师对本工程的技术管理、质量管理和工程质量负有全面技术责任。协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程技术、质量的及时检查、-182-评议、整改及工程质量的验评。指导、监督施工现场各级管理人员作好质量记录。3、生产副经理（1）生产副经理领导生产管理部和物资设备部。（2）认真执行公司质量方针和目标。对工程质量负领导责

6、任。（3）负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部。（4）专业负责工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。（5）负责依据质量体系文件的规定， 处理好质量与进度的关系。（6）负责协调生产物资的调配。4、安装副经理（1）安装副经理领导机电安装部。（2）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定等。协助项目经理实施工程质量目标，组织实施公司质量体系文件，并定期向公司总工、技术质量部和项目经理汇报工程质量情况。（3）负责组织编制设备安装施工组织设计、质量计划及各安装分部分项工程施工方案和相关的技术措施等，尤其对于安装关键工序、特

7、殊工序编制详细的技术交底并监督落实实施。（4）负责办理设备安装工程技术洽商。5、各专业工长（1）合约管理抓好旬（周）作业计划。按合同质量目标对各分包方进行监督管理。（2）技术管理监督、检查分承包方对施工组织设计与施工方案实施情况。负责对分包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工。推广新技术、新材料、新工艺。收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进-183-度同步。分供方采购质量的控制；参加图纸会审。（3）施工管理组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责。施工过程中矛盾与问题的处理。参与质量事故的处理。参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收。6、物资设备负责

8、人（含材料员）（1）对工程所用全部材料、物资设备负责。（2）认真执行公司的质量方针和质量目标。（3）负责依据公司发布的“合格分承包方名录”进行物资的采购，并根据本项目部自选的供应厂商进行产品质量、数量的验证。（4）本工程建筑材料、设备物资供货渠道、供货商、厂家进行评审，择优选择供货商、厂家，并按市建委建材局规定的认证厂家定货。（5）批量材料、设备物资供货单位签定供货合同， 写明供货量、 进货时间，质量保证以及以样品为验收条件等方面细则。（6）不定时对加工定货厂家进行材料加工过程检查，不符合质量要求的将终止加工定货合同。组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落

9、实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，成立由项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系，生产、技术和机电副经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从结构、装修、防水到机电等各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层、作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。质量控制分解序控制点控制人控制依据控制项目号-184-编制施工布置、 主要项目经研究确定的原则、1施工方法、计划及技术负责人施工规范、规程及现施工组织设计各项管

10、理场的工程概况2设计图纸对设计提出咨询、 了项目技术负责施工图纸、相关文会审、交底解设计意图人、专业工程件、图集规范、规程3材料采购物资分承包方的素项目经理材料施工图纸质、材料的质量等负责人材料分承包资料4材料复试工程物资试验计划项目技术负责京建质 2000569 号人、试验员文及相应的标准5选定施工队伍施工队的施工业绩、项目经理公司公司的质量体系综合素质人事部门文件6施工组织组织中重要内容几生产经理已审批的设计交底施工中的注意问题技术负责人施工组织设计7材料机械进场按计划和要求进场器材负责人合格分承包方标识、分类、存放材料员采购计划表8测量定位各种控制桩观测点技术负责人施工图纸、规范测量员9

11、钢筋工程绑扎、焊接加工及质检员施工图、规范、作业连接工长指导书10模板工程刚度、稳定性、阴阳质检员施工图纸、模板的角模、连接工长设计方案11混凝土施工浇灌、养护、振捣、质检员施工图纸、规范、测温工长作业指导书12砌体工程组砌方法、 灰浆强度质检员、试验规范、规程、及饱满度员、工长技术交底13基槽回填灰土比例、质检员、试验施工规范操作规程土壤干密度员技术交底控制线基层清理质检员、工长施工图纸、相应图14楼地面集、规程规范、面层施工测量员技术交底-185-15操作人员的素质技术负责人施工图规范作业防水工程质检员指导书企业资质方案16基层清理、细部技术负责人施工图纸规范作业外墙装修质检员、工长指导书

12、做法、观感质量11.4质量保证重点措施建立高效的管理机制设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分包单位必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。分别制定降水、土方开挖及护坡、桩基、清水混凝土、装饰、机电安装各系统等专项的质量管理制度及奖罚制度。贯彻质量方针，提高全员质量意识针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量

13、管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到四个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。坚持责任制坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按-186-工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员， 使工程质量始终处于受控状态。加大对设计的协调和和施工详图设计的力度，有效控制图纸二次深化设计深度和质量。只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减

14、少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保在土建工程与机电工程、土建工程和精装修工程之间的有效合理衔接，为施工单位提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。组织质量管理交流活动学习其他项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的不足，及时总结，不断加以完善。严格样板制度严格样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须指定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板的质量标准。材料设备

15、的选型及其质量标准的确定1、按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准。2、严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。3、严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购。4、对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。5、对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。对设备材料采购过程和环节质量控制根据 ISO9001 质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：-187-1、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合

16、格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2、物资采购部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。3、实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4、严格验证。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：1、建立完善的项

17、目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程检验批进行层层分解，把质量责任落实到最基层。2、制定切实可行的各项管理制度。包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。3、严格质量程序化管理。包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。4、强化质量过程控制。包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控

18、制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。5、实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工。这些对于质量控制非常重要。-188-6、加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。7、协助业主和业主代表、 监理公司、设计单位和相关的政府

19、质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。8、通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。对分承包方的质量管理分包方除按照本章节其它部分的要求严格执行外，还需做好以下工作：（1）总包单位对业主和监理负责，分包单位对总包单位负责，按照总包单位的各项管理制度组织施工。（2）分包单位与总包单位签订合同时对质量标准要详细说明和限定，明确双方的责任、义务。质量部门应参与合同的会签工作。（3）分包项目部进场前应向项目经理部提供能力、资质能够满足完成本项目质量目标实现的管理和专业、作业人员名册。项目经理经审核，确认名册与分承包文件人员一致，方准与

20、分包项目经理部进场，并将该名册备案。（4）分包单位应按照总承包部的要求建立自己的质量保证体系，编制质量计划报总包单位审批。（5）分包单位在与各专业、其他分包单位进行中间交接检时，质量必须符合总包单位统一制定的质量标准，填写交接意见并签字确认形成记录，并由监理工程师进行见证。（6）分包单位在自检合格后，将原材料、自检资料准备齐全向总包单位报验，总包单位复验合格后签字确认后向监理工程师报验。未经总包单位和监理工程师复验分包项目不得进行下道工序。（ 7）总包单位在自检的基础上，协助建设单位、政府相关主管部门 ( 人防办、消防局等 ) 对人防、消防等分项工程、电梯安装等专业分部工程进行检验并收集检验记

21、录。（ 8）分包单位及劳务分包项目部负责组织对其施工过程中出现的质量问题的评审处置。对于在日常的质量验收检查中发现不符合标准、施工验收规范要-189-求的质量问题应立即进行评审、标识和处置，每项不合格品均应经复验合格后方可继续施工。发现严重不合格品必须及时向总包单位报告。11.5质量管理程序质量保证体系-190-业主监理公司公司总部项目经理按国际质量标准 IS09002技术经理总工程师生产经理区域责任工程师专业责任工程师合约管理施工管理质量管理技术管理各专业施工作业队作业班组-191-质量保证程序基本要素质量工作质量方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证人员 培训考核持证上岗执行岗位责任制人

22、员素质保证产品材料 原材、半成品检验技术资料保证原材料质量保证质量操作按工艺标准要求按图施工操作过程保证保证机具 检测合格方可使用周检维修保养机具保证过程质量执行程序不合格不合格不合格不合格责任质量监进技工理入工程监理方审术序检下师进工程案批交操查道行初师复底作认工检检可序各分项工程质量控制程序见后“附表11.1 附表 11.12 ”。1、附表 11.1 ：钢筋质量控制程序。2、附表 11.2 ：模板质量控制程序。3、附表 11.3 ：混凝土质量控制程序。4、附表 11.4 ：防水工程质量控制程序。5、附表 11.5 ：屋面防水工程质量控制程序。6、附表 11.6 ：厕浴间防水工程质量控制程序

23、。7、附表 11.7 ：内墙涂料工程质量控制程序。-192-8、附表 11.8 ：轻钢龙骨吊顶工程质量控制程序。9、附表 11.9 ：铝合金门窗工程质量控制程序。10、附表 11.10 ：木门安装工程质量控制程序。11、附表 11.11 ：墙体饰面砖工程质量控制程序。12、附表 11.12 ：物资设备质量控制程序。11.6工程试验控制措施在工程施工中，工程试验工作尤为重要。我单位历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量进行检验和验证的关键性环节和手段。针对本工程实际情况制定出具体详细的试验方案，报业主、监理公司审批后实施。现场试验要求1、各负其职的原则（ 1）总工程师、技术副经理 : 负责对试

24、验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。在人力物力上支持试验工作。（ 2）现场物资部 : 对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，由技术部门负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，技术部门负全责。复验报告同样最终由技术部门提供。2、各专业负责人要对各自负责的专业施工质量负直接责任。（1）混凝土施工负责人：每次浇筑混凝土，应做混凝土试块并委托试验室对到龄期试块进行试压。注明混凝土强度等级、施工部位、方量、所用原材、配合比（商品混凝土情况）。试验室将混凝土强度报告交混凝土专业工长

25、，由其交技术部资料员。如未委托，发生漏做，由专业工长负责。（2）钢筋施工负责人：按照国家规范规定，负责与钢筋有关的试验委托。如发生钢筋焊接、机械连接，应按接头数批量进行取样试验。由钢筋工长向技术部资料员交接头试验报告。（3）土方开挖及护坡施工负责人：按照国家规范规定，负责与土方开挖及护坡有关的试验和检测。并向技术部资料员递交试验报告。（4）砌筑施工负责人：依据砌筑方量，根据设计和规范要求委托试验员成型试块，进行与砌筑相关材料的试验。-193-（5）防水施工负责人：根据设计和规范要求委托试验员进行防水材料的试验。（6）回填土施工负责人：分层夯实后，委托试验员进行干密度试验，合格后才能回填上面一层

26、。3、现场试验员接受物资部门和专业责任负责人的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录、报告发放登记。凡规定必须经复试的原材料，必须先复试，合格后才能使用的原则主要有：钢筋、水泥、砂、石、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土；混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工；回填土下面一层合格后才能回填上面一层。试验工作的主要内容1、原

27、材料试验（1）钢筋试验：钢筋进场后先试验后使用。应严格按批验收，每批重量不大于 60t 。每批应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的纲筋组成。若同一批有几个炉号，当不多于六个炉号，炉号间的含碳量之差不大于0.02%，含锰量之差不大于0.15%，可作一混合批验收。否则应逐个炉号验收。（2）本项目卷材防水及涂膜防水，按其相应标准分批取样试验，合格后才能使用。2、工序试验3（1）混凝土试验：浇筑混凝土以每一工作班、每100m、不超过 100 盘，每一单位工程、每一现浇楼层，取样不少一次。每次取样至少制作一组标养 28 天试块。检验折模等强度同条件养护试块另加。冬季施工另增加二组同条件养护

28、试块。3（2）砌筑砂浆试块：砌筑砂浆以同一单位工程、同一楼层250m 砌体为一-194-取样单位。（3）钢筋连接试件： 钢筋焊接以 300 头为一批，机械连接以 500 头为一批，取样试验。（4）各类管道打压试验。（5）防水蓄水试验。11.7主要分项工程质量控制措施质量控制和保证措施在各专项施工方案中已有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。土方开挖（1）土方开挖时根据坡度在基坑上口放出控制点，在开挖时用经纬仪随时观测。采取预留 2030cm厚土层，用人工开挖和修坡的措施。（2）施工中配备专职测工进行质量控制，及时复撒灰线，将基槽开挖下口线测放到槽底。测放槽底标高控制线，并随人

29、工清底用水准仪监测控制开挖标高。（3）人工修整边坡应顺坡度削土，每削挖 1m 深检查边线和边坡，随时纠正偏差。（4）操作者换班时，要求交接挖深、边坡、操作方法等以确保开挖质量。钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。以确保原材质量。1、钢筋绑扎及连接实测项目见下表：项项 目允许偏差（ mm）检查方法次国家标准长城杯标准1绑扎骨架宽、高±10±5尺

30、量长±10±102受力主筋间距±10±10尺量-195-排距±5±5弯起点位置20±153箍筋横向筋间距±20±10尺量（连续焊接网片网格尺寸±20±105 个间距）基础±10±54保护层厚度柱、梁±5±3尺量板、墙、壳±3±3钢筋电弧焊宽 0.7d+0.1d 、-05厚度 0.3d+0.2d 、-0量规或尺量连接焊缝长度+5、-06电渣压力焊焊包凸出钢筋表面44尺量7等强直螺纹接头外露丝扣1 个目测梁、板受力入支座、节点搭接

31、+10、-58钢筋搭接入支座、节点锚固±5目测锚固长度垂直度02、具体控制措施（1）所有钢筋清除表面浮锈，集中配料，以防被混凝土污染；加工后的钢筋按规格分类码放在钢筋棚内。（2）钢筋的绑扎丝头折向钢筋里侧（不得向模板侧），以防铁丝锈蚀污染混凝土表面。（3）为保证钢筋与混凝土的有效结合，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。（4）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。（5）工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋，确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。（6）钢筋保护层使用轮式塑料垫块进行控制，分规格以保证规定的厚度。通过垫块

32、保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。-196-（7）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格，并经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。模板工程1、模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。 1#8#楼及地下车库各部位模板方案选择如下：部 位内 容备 注基础底板外侧采用砌筑 240mm厚煤矸石砖墙代模1#8#楼及车库地下室墙体面板采用 18mm厚覆膜多层板1#、2#、4#、5#、6#、8#楼及车库核心筒墙体86

33、系列全钢大模板，按标准层 2.8m 层高配置， 2#、3#、5#、6#、地下室 3.3m 层高上加 60 系列上拼节。7#、8#楼地上剪力墙86 系列全钢大模板，按标准层 2.8m 层高配置2#、3#、5#、6#、7#、8#楼框架柱可调截面大钢板柱模车库顶板、梁面板采用 12mm厚覆膜竹胶板1#8#楼及车库1、楼梯底板及侧模均采用 12mm厚竹胶板。楼梯及坡道2、首层以上楼梯踏步采用钢制定型楼梯踏步。2#、3#、5#、6#、3、地下部分楼梯踏步采用 50mm松木大板钉成7#、8#楼及车库临时踏步散装散拆。1、对于重复利用二次（含）以下的门窗洞口：采用 18mm厚多层板内衬 5×10c

34、m木方（形成木桁架）制成固定式组装模板散装散拆。门窗洞口1#8#楼及车库2、对于重复利用三次（含）以上的门窗洞口：以 5#槽钢为背龙，外包 4mm厚武钢板（内形成桁架）制成定型组装式可调节模板散装散拆。2、模板工程允许偏差项目见下表：-197-项项 目允许偏差（ mm）检查方法次国家标准长城杯标准1轴线位置柱、墙、梁53尺量2底模上表面标高±5±3水准仪3截面模内尺寸基础±10±5尺量柱、墙、梁±4、-5±34层高垂直度层高 5m63经纬仪或吊线尺量5相邻两板表面高底差22尺量6表面平整度52靠尺塞尺7阴阳角方正2方尺塞尺顺直2线尺8

35、预埋铁件中心线位移32拉线尺量9预埋管、螺栓中心线位移32拉线尺量螺栓外露长度+10、-0+5、-010预留洞口中心线位移+105拉线尺量尺寸+10、-0+5、-0中心线位移3拉线尺量11门窗洞口宽、高+拉线尺量对角线5中心线位移5512插筋外露长度± 、0± 、0尺量1010梁内±10±53、模板质量具体控制措施（1）为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。（2）通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。-198-（3）地下室外墙选用 18mm厚覆膜多层板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后混凝土表

36、面光滑等优点。混凝土工程为保证工程质量，我们选用有信誉、质量有保障的商品混凝土供应商，提供优质的商品混凝土。在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了混凝土工程内坚外美的效果。商品混凝土所采用的水泥、砂、石、外加剂等材料必须试验合格，并符合有关规范、标准要求且资料齐全。为保证混凝土供应质量，在商品混凝土合同中应注明混凝土使用部位、强度等级、数量、坍落度，是否需要掺加外加剂、缓凝时间等指标，并在附加条款中写明供应速度和间隔时间等。另外，本工程结构设计对地下部分混凝土结构施工中提出了预防混凝土碱集料反应的具体

37、要求，故在确定商品混凝土时应在有关商品混凝土供应相关技术文件中明确商品混凝土碱含量的具体要求，确保其混凝土质量满足设计及规范对混凝土含碱量的要求。1、混凝土工程允许偏差项目见下表：项项目允许偏差（ mm）检查方法次国家标准长城杯标准轴线基础1510独立基础1010尺量位置柱、墙、梁85层高 5m85经纬仪吊线2垂直度H/1000 且H/1000 且全高（ H）尺量H30H303标高层高±10±5水准仪尺量全高±30±304截面基础宽、高+8、-5±5尺量尺寸柱墙梁宽、高+8、-5±35表面平整度83靠尺塞尺-199-6角、线顺直度3拉

38、线尺量7保护层基础±5尺量厚度柱、梁、墙、板±3电梯长宽对定位中心线+25、0+20、-08H/1000 且H/1000 且经纬仪尺量井筒筒全高 H垂直度H30H309阳台、雨罩位移+5吊线尺量10预留孔、洞中心线位置1510尺量11预埋中心线位置103尺量螺栓螺栓外露长度5+5、-02、质量控制的具体措施（1）混凝土到场后必须每车检测坍落度，并做好记录。同时记录混凝土的出厂时间、进场时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证混凝土的质量浇筑的整体性。（2）浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。（3）混

39、凝土浇筑后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。（4）加强测温工作。为了有效的控制混凝土浇筑质量，在冬期派专人采用电子测温仪负责测温，测定的温度随时记录，并把数据及时反馈给技术负责人，以便检查混凝土入模温度等。（5）为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。（6）后浇带混凝土质量控制措施a. 认真清除后浇带内的杂物, 如碎模板、钢筋头、松散混凝土、钢管、垃圾等。b. 浇筑底板后浇带混凝土时 , 在底板内浇筑一层 3050mm厚的同混凝土配比无石子水泥砂浆 , 然后再浇筑后浇

40、带混凝土。c. 后浇带施工缝处理后一定要采取临时保护措施，防止杂物、污水等进入-200-后浇带内，给后续施工带来困难。d. 后浇带混凝土未达到设计强度标准值时不得将模板支撑拆除。（7）施工中防止底板混凝土产生裂缝的措施a. 原材料方面采取的措施:本工程选用普通硅酸盐水泥，其特点是混凝土不易离散，表面泌水少，便于混凝土面压光，防止表面层开裂；同时在混凝土中最大限度的增加粉煤灰及磨细矿渣粉的掺量，减少水泥用量，降低水化热，收缩变形也有所减少，泌水量下降，坍落度损失减少。粉煤灰与减水剂掺入混凝土称为“双掺技术” ，由此会取得降低水灰比，减少水泥浆量，延缓水化热峰值的出现，降低温度峰值的出现，降低温度

41、峰值，收缩变形也有所降低。b. 施工方面采取的措施. 严格控制混凝土出罐温度和浇筑温度，减少结构物的内外温差。. 采用分段分层浇筑，混凝土采用自然流淌分层浇筑，分层厚度为 400mm 左右。在上层混凝土浇筑前，使其尽可能多的热量散发，降低混凝土的温升值，缩小混凝土内外温差及温度应力。 . 严格控制混凝土的坍落度（ 180±20mm），进行混凝土的二次振捣，减少混凝土的收缩值，增加混凝土的密实度，提高混凝土的抗裂性能。 . 混凝土的泌水处理和表面处理：及时排除混凝土在振捣过程中产生的泌水，消除泌水对混凝土层间粘结能力的影响，提高混凝土的密实度及抗裂性能；浇筑混凝土的收头处理也是减少表面

42、裂缝的重要措施，因此，在混凝土浇筑后，先初步按标高用长杠尺刮平，在初凝前再由抹灰工人逐步压光。回填土工程（1）回填土料控制：为保证施工中的回填土料符合要求， 严禁使用大于 5cm 土块进行回填。（2）回填施工每层铺土厚度及压实遍数根据土料及施工机具设备条件，通过试压经试验检测确定。（3）回填土的压实系数严格控制在现行规范规定及设计的要求以上。-201-防水工程1、参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作经验。2、必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进

43、行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。3、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。4、防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。5、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。6、对结构后浇带、施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊必须采取最为安全稳妥的防水做法。7、对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量。8、地下室、屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角

44、、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。11.7.7 砌筑工程1、 砖砌体尺寸、位置的允许偏差见下表:序号项目允许偏差（mm）1轴线位置偏移102垂直度每层53表面平整度混水墙、柱54水平灰缝平直度混水墙75水平灰缝厚度（10 皮砖累计数）混水墙±86门窗洞口（后塞口）宽度±5门口高度+15、(-5)-202-7预留构造柱截面（宽度、深度）±102、质量控制的具体措施（1）测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。（2）墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。（3）墙体每天砌筑高度

45、不宜超过1.8m。（4）注意配合墙内管线安装。（5）墙体拉结筋按照图纸施工。（6）横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。精装修和外墙装饰工程室内精装修和外墙工程待二次深化设计和专业承包商选定之后，我们将根据设计图纸和规范，制定更为详细的专项质量方案和质量保证措施。质量控制的重点应放在以下几个方面：1、二次深化设计和详图设计的设计质量，以满足材料加工和施工的需要。2、材料的质量标准必须符合业主、设计要求和国家规范对质量的要求，满足设计风格和使用功能的要求。3、对材料采购、加工、组装或组拼、运输等方面进行严格的过程控制和程序控制。4、对现场施工的质量管理和质量控制，严格实行样板制、三检制、工序交

46、接制度。5、采取切实有效的成品保护措施。墙面开裂的质量控制抹灰板块长度超过 6m时应做分格缝以防收缩裂缝；轻质隔断墙体注意龙骨间距不能太大，接缝材料必须采用强度和变形好的嵌缝剂，预留缝宽不能超过5mm，在操作工艺上要严格要求，在一定距离间隔留置变形缝。涂料流坠的质量控制1、基层表面在涂饰前， 应刮腻子并用砂纸打磨平整。 刷涂料时要用力刷匀，防止凹处积聚涂料太多，而产生泪痕或形成类似帷幕下垂状。-203-2、用毛刷涂饰时应少蘸、勤蘸涂料，涂刷的涂膜要薄，实行多遍涂刷，严防涂膜太厚。涂料调制的粘度要适当，以便于控制每遍施涂的厚度。施涂的场所应通风，并选用干燥稍快的涂料品种。3、调制涂料用的稀释剂，必须和涂料配套，注意稀释剂的挥发速度和涂料干燥时间色平衡。吊顶质量控制措施1、凡是受扭折的主、 次龙骨一律不许采用； 吊杆的固定螺栓一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条子直；四周墙面的水平线应测量正确，中间按平线起拱 1200l 300。2、按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置拉十字中心线；严格按设计要求布置主、次龙骨；中间部分先铺整块罩面板，余量应平均分配在四周最外边，便于调整。3、先安装