建筑项目管理形成性考试册答案(全)_第1页
建筑项目管理形成性考试册答案(全)_第2页
建筑项目管理形成性考试册答案(全)_第3页
免费预览已结束,剩余23页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、作业 1:一、单项选择题(每小题 2 分,共 20分)1以下说法正确的是()。C A 项目管理的对象就 是建设工程B 建设工程一定要有明确的目标 C.没有 明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D 无论目标 是否明确,建设工程都是项目管理的对象 2投资方提 供的项目管理服务属于()方的项目管理。C A 政府 B 承包商 C.业主 D 工程师3 供货方的项目 管理工作主要在()阶段进行。CA 设计 B 设计前 准备 C.施工 D动用前准备4项目管理的三大目 标是()。B A 范围、费用、进度 B 费用、进度、 质量C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 5开发方提供的项目管理服务属于()方的

2、项目管理。C A 政府 B 承包商 C.业主 D.工程师6 施 工方的项目管理工作涉及()全过程。A A 设计前的准 备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段 至保修期7.()组织机构每一个部门只有一个指令源。B A 职能 B 线性 C.矩阵 D事业部8每一 个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是 ( ) 组织机构。A A 职能 B 线性 C 矩阵 D 事业 部9建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A A 项目经理B.设计方 C.施工方 D.总承包方10 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案, 在需要实施旁站监理的关键部位施工

3、前 ( )小时,应当 书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A A 24 B36 C48 D12 二、多项选择题(每小题 3 分, 共18分)1 施工方项目管理的目标包括()。ABC A 施工的成本目标 B 施工的进度目标 C.施工的 质量目标D 项目的投资目标 E.项目的质量目标 2以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确 的是()。ABDE A 建筑业企业项目经理资质管理制 度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 5年B 过渡 期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的 人员均可受聘担任施工项目经理 C.过渡期满后,所有 工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的 人员担

4、任D 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工 程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全 面负责3供货方项目管理的目标包括()。ABC A 供货的成本目标 B 供货的进度目标 C.供货 的质量目标D 项目的投资目标 E.项目的质量目标 4下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的 是()。ABDE A 实施工程监理前,建设单位应当将 委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面 通知被监理的建筑施工企业 B 工程监理人员认为工程 施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业改正 C 工程监理人员发现工程设计不符合要求的,有权要 求设计单位改正D 旁站监理指监理人员在房屋建筑工 程施工阶

5、段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动 E.施工企业根据监 理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关 键部位施工前 24 小时,应当书面通知监理企业派驻工 地的项目监理机构 15.风险量指的是()。AD A 不确定的损失程度B.风险函数 C .风险概率大小D .损失发生的概率 E.实际损失的大小6.以下属于风险转移对策的是()。CE A.风险衡量 B.预留风险金 C.保险D. 减少风险损失值E.担保三、简答题(每小题5分,共计 40 分): 1.简述项目和项目管理的含义。 答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由 一系列相互协调和受控的活动组成。过

6、程的实施是为 了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约 束条件。 项目管理是指为了达到项目目标,对项目的 策划 (规划、计划 )、组织、控制、协调、监督等活动过 程的总称。2简述施工总承包方(GC)和施工总承 包管理方( MC )的区别。 答:施工总承包方对所承 包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任; 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务 组织的总的责任。 3.国家规定哪些工程必须实行监理 ? 答:( 1)国家重点建设工程;( 2)大中型公用事业工程;( 3)成片开发建设的住宅小区工程:( 4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的

7、其他工程。4政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面? 答: 一是监督工程建设的各方主体; 二是监督检查工程 实体的施工质量。 5职能式组织结构有什么优缺点 ? 答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不 需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间 短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发 挥资源集中的优势;。 缺点:由于责任不明,容易导 致协调困难和局面混乱;由于在项目和客户之间存在 多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利于 调动参与项目人员的积极性;跨部门的交流沟通有时 比较困难。 6施工项目管理组织机构设置的原则 答: 目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协

8、作统一的原则; 管理跨度与层次的原则;系统化管 理的原则;弹性结构原则 ;精简高效原则 7项目经 理素质要求有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利? (参考书本 P54) 8基本建设程序和施工项目管理程 序有什么联系和区别 ? 答:施工项目管理程序和建设 程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全 寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而 两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一 段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相 互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双 方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。 四、综合 分析题(共

9、计 22 分) 绘制项目式组织结构和职能式组 织结构图,并说明二者有何区别 ? (参考书本 P45 P46) 作业 2:一、选择题(每题 2 分,共 20分) 1依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起, 至投标截止时间的期限,最短不得少于()。C A10 天 B. 15天 C. 20天 D. 30天 2 投标单位编 制投标文件最重要的依据是()。B A 资格预审文件 B.招标文件C.标底D.合同条件3投标保证金的数额最高不得超过()。C A 投标报价的3% B.投标报价的2% C. 80万元D. 100万元4合 同诊断不包括()。DA分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任C 问题的处

10、理D.分析合同的解释是否合理5 根据我国招标投标法的规定,下列情形中应作废标处理的是 ( )。 D 2A 投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C 投标人所提供的投标担保 有瑕疵D 投标文件签字人不是投标人的法定代表人 6下列有关施工合同文件解释顺序错误的是 ()。A A 工程量清单、图纸B合同专用条款、合同通用条款C 合同协议书、中标通知书 D 投标书及其 附件、预算书一 7在我国工程合同索赔中,既有承 包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是()。D A 不确定 B.单向 的 C.无法确定 D.双向的8施工成本管理的六 项主要任务中,首先是

11、成本预测,成本预测的紧后工 作应为()。B A 成本分析 B.成本计划 C.成本核 算D 成本考核9合同中综合单价因工程量变更需 调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变 更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由 ()提出。A A.承包商 B.工程师 C 发包人 D 分包商 10由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很 难同意的索赔费用是()。D A 现场管理费B.利息 C 总部管理费 D 利润二、多项选择题(每题 2分, 共20分)1 成本分析的方法包括()。ABCD A.比 较法B.因素分析法C 差额计算法 D.比率法E. 层次分析法2 下列关于工程结算方式的有关表述 中,正确的是

12、()。ADE A 可以先预付部分工程款, 在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结 算B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支 工程款C 实行按月结算的,当月结算的工程款应与 工程形象进度一致,竣工后不再结算 D 实行分阶段 结算的,可以按月预支工程款 E.实行竣工后一次结 算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一 致,年终不另清算 3施工成本分析的依据包括 ( )。 ACE A 会计核算B.成本预测 C.业务核算D.成 本控制E.统计核算4 按照成本构成,施工成本可以分解为()。ABCE A人工费 B.材料费 C.措 施费 D.索赔费用E.间接费5.大中型工程项目按 照子项目

13、组成编制施工成本计划,将施工项目总成本 分为()。ABCD A 单项工程 B.单位工程 C.分部 工程D分项工程E.建设工程6.某高速公路由于 业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工 1 个月。就此,承 包商提出索赔。按照国际惯例,索赔 能够成立的包括()。ABD A .对于不可辞退的工人, 人工窝工费按人工工日成本计算 B.材料费可索赔超 期储存费或材料价格上涨费C .租赁机械窝工费一般 机械台班费计算D .由于全面停工,可索赔现场管理 费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔7.建设工 程招标的必备条件包括()。ACDE A .招标人已经依法 成立 B.施工图设计已经批准 C.资金来源

14、已经落实 D 有招标所需的设计图纸及技术资料 E.招标范围已 经核准 8.建设部和国家工商行政管理总局于 1999年 发布的建设工程施工合同 (示范文本 ) 由( )组 成。BCD A.国家技术规范和收费标准B.合同协议书C .通用条款 D.专用条款E.中标通知书9. 依据不同的标准,工程索赔可以按 ()进行分类。ACD A .索赔要求B.索赔所依据的理由C.索赔事件的性质D.索赔的当事人 E.索赔的处理方式10. 设备采购合同订立方式包括()。BCD A.第一个联系的供货商 B.招标投标C 委托承包商配套 供应D .按设备包干E.直接采购 3三、简答题(每小题 5分,共 30分) 1简述建筑

15、工 程招标的程序。 答:招标前的准备工作、建设工程施 工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发 放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的 编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。 2.简述 建筑工程合同订立的原则和程序? 答:合同自由原 则(意思自治原则);诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交 易 费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规 避法律或合同规定的义务; 合法原则;平等、公 平原则;不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩 序、违背社会公德; 3.建设工程索赔的概念、特征和 程序?(参考书本 P84P90) 4.建筑安装工程费由 哪

16、些费用组成?答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。 5.如何确定工程变更价 款? 答:建设工程施工合同 (示范文本 )约定的工程 变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类 似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更 价格,经工程师确认后执行。 6索赔费用如何组成?(参考 书本 P115) 四、综合分析题(共 30 分) 某重点工程 全部由政府投资兴建。项目计划于 2004年 12月 28日 开工。该项目已列入地方年度投资计划,概算已经

17、主管 部门批准,征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料 齐全,现业主自行决定采取邀请招标方式。于 2004 年 9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施 工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀 请,并于规定时间9月2 0 2 2日购买了招标文件。 招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规 定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。在 投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标 文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是 中途堵车; 10 月 21 日下午由当地招投标监督管理办公 室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有 7 人组成,其中当地招投标监

18、督管理办公室 1 人,公证处 1 人,招标人 1 人,技术经济方面专家 4 人。评标时发现 E 企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书, 但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委 员会于 10月 28日提出了评标报告。 B、 A 企业分别综 合得分第一、第二名。由于 B 企业投标报价高于 A 企 业,11 月 10日招标人向 A 企业发出了中标通知书,并 于 12月 12日签订了书面合同。 问题: (1)企业自行 决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。(2) C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理 由。 ( 3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。( 4)请指出评标委

19、员会成员组成的不妥之处,说明理 由。 ( 5)招标人确定 A 企业为中标人是否违规?说明 理由。 (6)合同签订的日期是否违规?说明理由。 答 案要点: ( 1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法 是否妥当?说明理由。 答:根据招标投标法(第 十一条)规定,省、自治区、直辖市人民政府确定的地 方重点项目中不适宜公开招标的项目,要经过省、自治 区、直辖市人民政府批准,方可进行邀请招标。因此, 本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做 法是不妥的。 ( 2) C 企业和 E 企业投标文件是否有效? 分别说明理由。 答:根据招标投标法(第二十八 条)规定,在招标文件要求提交投标文件的截止时间

20、后 送达的 4投标文件,招标人应当拒收。本案 C 企业的投标文件 送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文件应被拒 收。 根据招标投标法和国家计委、建设部等评 标委员会和评标方法暂行规定,投标文件若没有法 定代表人签字和加盖公章,则属于重大偏差。本案 E 企业投标文件没有法定代表人签字,项目经理也未获 得委托人授权书,无权代表本企业投标签字,尽管有 单位公章,仍属存在重大偏差,应作废标处理。 ( 3) 请指出开标工作的不妥之处,说明理由。 答: 1)根据 招标投标法(第三十四条)规定,开标应当在投 标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,本 案招标文件规定的投标截止时间是 10 月 18日下

21、午 4 时, 但迟至 10 月 21 日下午才开标,是不妥之处一; 2)根 据招标投标法(第三十五条)规定,开标应由招 标人主持,本案由属于行政监督部门的当地招投标监 督管理办公室主持,是不妥出资二。 (4)请指出评标 委员会成员组成的不妥之处,说明理由。 答:根据 招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会 和评标方法暂行规定,评标委员会由招标人或其委 托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技 术、经济等方面的专家,并规定项目主管部门或者行 政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而 言公证处人员不熟悉工程项目相关业务,当地招投标 监督管理办公室属于行政监督部门,显然招投标监督 管理

22、办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是 不妥的。招投标法还规定评标委员会技术、经济 等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。本案技术、经 济等方面的专家比例为 4/7,低于规定的比例要求。 ( 5)招标人确定 A 企业为中标人是否违规?说明理由。 答:根据招标投标法(第四十一条)规定,能够 最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中 B 企业综合评 分是第一名应当中标,以 B 企业投标报价高于 A 企业 为由,让 A 企业中标是违规的。 (6)合同签订的日 期是否违规?说明理由。 答:招标投标法(第四 十

23、六条)规定,招标人和中标人应当自中标通知书发 出之日起 30 天内,按照招标文件和中标人的投标文件 订立书面合同,本案 11 月 10 日发出中标通知书,迟 至 12 月 12 日才签订书面合同,两者的时间间隔已超 过 30 天,违反了招标投标法的相关规定。 作业 3: 一、单项选择题(每小题 2 分,共 20 分) 1利用工 程网络计划编制进度计划,必须()。CA 明确整个 项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C 必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度 D 了解各个工序的资金使用情况2 在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。C A 没有虚工作的 线路 B.由关键结点组成的线路 C

24、 没有波形线的线 路D.持续时间最长工作所在的线路 3 网络计划中 工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧 后工作的()。A A.最早开始时间与该工作最早完成 时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之 差C .最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D 最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 4单代 号网络图中,一项工作必须有()。B A 唯一的一个 结点和一条箭线 B 唯一的一个结点和相应的一个代号C 唯一的一个箭头结点和箭尾结点D 唯一的一个名称和一条箭线 5工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。D A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C 满足要求工期的计划安

25、排 D 工程总费用最低的工期安排 6 单代号搭接网络计 划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有 ( )个。 C A2 B3 C4 D5 7下述提法中正确的是 ( ) B 5A 双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C 若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与 最早开工时间的间隔为2个时间单位D虚工序的工 作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中8在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。D A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差9.双代号网络图中,虚箭线表示()CA.资源消耗程度B.工作的持续时间C .工作之间逻辑关系D.

26、非关键工作10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们 的最迟开始时间分别为 18天、20天、21 天和 23天。 如果该工作的持续时间为 6 天,则其最迟开始时间为( )。 A A. 12 天B. 14天 C. 15天D. 17天 二、多项选择题(每小题 2分,共 10 分)1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有()。DE工作名 A B C D E F 称 紧后工 C、D E、F F 作 A 节点编号有误 B有循环回路 C.有多个起点 节点D 有多个终点节点 E.不符合给定的逻辑关系 2在下列所述线路中,()必为关键线路。BC A 双 代

27、号网络计划中没有虚箭线的线路 B.时标网络计划 中没有波形线的线路C 单代号网络计划中相邻两项 工作之间时间间隔均为零的线路 D 双代号网络计划 中持续时间最长E.双代号网络计划中由关键节点组 成的线路 3单代号搭接网络计划中时间参数包括 ()ABC ASTS BFTF C STF DCPM EMPM 4 工程业主进度控制的计划系统包括 ( )。 ABC A 工程项目前期工作计划B.工程项目建设总进度计划C 工程项目设计总进度计划 D.工程项目 施工总进度计划E.工程项目年度计划5 工程网络计 划的计划工期的确定方法是()。BC A 当已规定要求 工期时,计划工期小于要求工期 B.当未规定要求

28、工 期时,计划工期等于要求工期 C 当已规定要求工期 时,计划工期不超过要求工期 D 当未规定要求工期 时,计划工期小于要求工期 E 当已规定要求工期时, 计划工期等于要求工期 三、简答题(每题 5分,共 30 分) 61什么是流水施工 ? 答:流水施工是建筑工程项目 施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均 衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。 2试述流水施工使用的各项参数的概念。答:在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和 时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。主 要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步 距等。 3试述组织流水施工的主要过程。答:划分施工

29、过程,划分施工段,组织作业队,确定流水节 拍,作业队连续作业,各作业队的工作适当搭接起来 4试述流水施工的种类。 答:通常所说的流水施工基 本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三 种。 等节拍流水是指在组织流水施工时,如果所有的 施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。 异节 奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施 工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工 段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。 无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍 不完全相等的一种流水施工方式。 5简述双代号网络 计划中要计算哪些时间参数? 答:工作的最早开 始时间,工作的最早完成

30、时间,工作的最迟开始时间、 工作的最迟完成时间、自由时差和总时差 6怎样判别 双代号网络计划的关键线路?答:总时差为零的工作 称为关键工作。 全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。 四、 综合分析题(共 40分) 1背景: 某基础工程由 4 个 施工过程组成,分为 4 个施工段,其流水节拍天数见 下表。 施工段 施工过程 1 2 3 4 挖 土 3 4 4 3 垫 层 2 2 2 2基 础 4 4 4 4 回 填 23 3 2问题 (1)计算流水步距; (2)计算总工期; (3)绘制流水施工横道图。 答案要点: 流水步距用取大差法计算。该法的要点是:各队的流

31、水节拍累加,形成数列;前后队的数列错位相减;取 大差做流水步距。计算如下: 挖土 3 7 11 14 垫层 2 4 6 8 基础 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述数 列上下相减后取大差可得:挖土和垫层的流水步距为 8d;垫层和基础的流水 7步距为2d;基础和回填的流水步距为 8d。工期计算如下: 施施工工期( d) 工 2 4 68 10 12 14 16 18 20 24 26 28过程 挖 2 3 4土 11 2 3 4 垫 层1 2 3 4基 础1 34 回 2 填2背景 某分部工程施工网络计划,在第 4天下班时检查, C 工作完成了该工作的 1/3 工作量, D 工作完

32、成了该工作的 1/4 工作量, E 工作已 全部完成该工作的工作量。问题: (1)绘制实际进度前锋线。 (2)如果后续工作按计划进行,试分析 C、 D、E 四项工作对网络计划工期的产生有什么影响 ? 答 案要点: (1)网络计划前锋线比较图8( 2) 通过比较可以看出: 工作 C 实际进度 拖后 1天,其总时差和自由时差均为 2 天,既不影响 总工期,也不影响其后续工作的正常进行; 工作 D 实际进度与计划进度相同,对总工期和后续工作均 无影响; 工作 E 实际进度提前 1天,对总工期无 影响,将使其后续工作 F、I 的最早开始时间提前 1 天 综上所述,该检查时刻各工作的实际进度对总工期无

33、影响,将使工作 F、I 的最早开始时间提前 1 天。 作业 4:一、单项选择题(每小题 2 分,共 30分) 1质量 控制点是总施工质量控制的重点。凡属 ( )重要部位、 控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A A 关键技术B.多次使用技术C 多次使用设备 D.多次使用工艺2施工过程监督中的质量 监督是()。D A 事前监督B 事中监督 C 事后监督 D 全过程监督3 在质量控制的统计分析中, 若直方图呈正态分布,则()。D A .可判断产品质量 全部合格B可判断产品质量基本合格 C 可判断产品 质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产 品是否满足质量要求4 质量管理体系认证

34、的依据是()B A. GB/T19000 B. GB/T19001CCB/T19004 D GB/T1901l 5 在工程项目施工过 程中,对技术活动条件的质量控制是指对()。CA 施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B 施工准备的质量控制和技术活动效果控制C 工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D 施工工序操作过程的质量控制6在项目管理中最薄弱的环 节是()。D A 投资控制B.进度控制 C 合同管 理D.信息管理7项目信息管理的目的是()。D A 信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增 值D为项目建设的增值服务8 下列不属于按信息 的内容属性分类的信息是()。D A组织

35、类信息B.管理类信息C 法规类信息 D.招投标信息9.固 体废物处理得最终技术是()。D A 减量化处理 B焚烧C回收利用D填埋10.文明施工的含义是()。B A 保持施工现场良好的作业环境、卫 生环境和工作秩序 B 规范施工现场的场容,保持作 业环境的整洁卫生C 科学组织施工,使生产有序进 行D.采取措施保证职工的安全和身体健康 11 提法 中正确的是 ( )。 D 9A 影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方 法、手段,施工环境,公共关系 B.劳动主体的质量 主要与实际参加施工的人员综合素质有关C 对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D 施工工艺的先进合理是直接影

36、响工程质量的 关键因素 12工程项目质量控制的基本原则是 ( )。 B A 精心施工,质量第一 B.质量第一,用户至上 C 以预防为主,防患于未然D 坚持质量标准,严格检查 13.为了保证作业过程质量而确定的 ( )称为质 量控制点。D A 人的行为 B.技术间歇 C.施工 顺序 D.重点控制对象14 在排列图中,横坐标表 示的内容是()。 C A 不合格产品的频数 B不合 格产品的累计频数 C 影响产品质量的各因素或发生 的质量问题 D 产品质量特性值15在直方图中, 横坐标表示()。B A 影响产品质量的各因素B产品质量特性值C 不合格产品的频数D质量特性值出现的频数 二、多项选择题(每小

37、题 2 分,共 20分) 1 下列提法中正确的是()。BCD A 事前控制预先 进行质量计划主要是施工组织设计 B 事中控制首先 是质量活动行为约束,其次是质量活动过程和结果 C 全过程质量控制是根据工程质量形成规律,从源头 抓起,全过程推进D 全员参与控制中的重要手段是 目标管理E工程项目质量控制的主要目的是全面提 高企业的经济效益2施工质量计划内容包括()。AB A 质量管理组织结构、人员及资源配置计划B施工技术方案、施工程序 C施工费用调度计划D 企业 机构调整计划E施工环境预测、信息构成计划3质量管理八项原则包括()等内容。ABE A,全员参与 B.持续改进C. PDCA原则 D 自控

38、主体与监 控主体共同协调原则E.与供方互利原则4 根据企业的性质及其产品所要求的保证能力,可以从 ( )中选择 一个合适的标准建立质量体系并申请认证。 BCDAGB/T 19000GB/T 19001 CGB/T 19002D. GB/T 19003 EGB/T 19004 5施工安全控制的动 态性是由()引起的。BC A项目的控制面广 B.项 目的单件性C 施工项目的分散性D 控制的严谨性E. 控制的主观性6 职业健康安全问题的解决途径主要改善()。ABD A 人的不安全行为B.物的不安全状态C 社会的不合理因素D.组织管理不力E.资金不到位7 下列属于按项目实施的工作过程分 类的信息是()

39、。ABC A 设计信息 B.招标信息C 施工信息D 子项目信息 E.经济信息8 常见 的工程质量统计分析方法包括()。AC A.分层法B.层次分析AHP方法C 图示分析法D PDCA循 环分析法E CPM分析方法9 文明施工的意义有() ABCE A 促进企业综合管理水平B.适应现代化施工的客观要求C 代表企业的形象D.有利于员工的经济收入E.有利于提高施工队伍的整体素质10信息处理和变换的程序化有利于()。AB A 提高 数据处理的准确性B.提高数据处理的效率 C 提高数据传输的抗干扰能力 D 提高数据传输的保密性E.提高数据传输的保真度 10三、简答题(每小题 5 分,共 20 分) 1.

40、什么是质量方 针和质量目标? 答:质量方针:质量方针是以质量管 理的八项原则为基础制定的,由组织的最高管理者正式 颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。 质量目标:质 量目标是指与质量有关的、所追求或作为目的的事物。 它建立在组织的质量方针基础上,在组织内的不同层次 规定质量目标,覆盖那些为了使产品满足要求而确定的 各种需求。制订质量目标要以满足用户需要为宗旨,不 是质量越高越好的 “质量至善论 ”。 2.八项质量管理原则 的内容是什么? 答:( 1)以顾客为关注焦点 (2) 领导作用 (3)全员参与 (4)过程方法 (5)管理 的系统方法 (6)持续改进 (7)基于事实的决策方法 (8)与供方互

41、利的关系 3.造成工程质量事故的原因有 哪些?答:违背建设程序;工程地质勘察原因; 未加固处理好地基;设计计算问题;建筑材料及 制品不合格;施工和管理问题;自然条件影响; 建筑结构使用问题;生产设备本身存在缺陷。4.建筑工程质量不符合要求时怎样处理?答:对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、 设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验 收。在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认 为检验批合格,应予以验收;经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。 经返 修或加

42、固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸, 但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文 件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用 要求的分部工程、单位 (子单位 )工程,则严禁验收。 四、 综合分析题(每题 15分,共 30分) 1某办公楼采用 现浇钢筋混凝土框架结构,施工过程中,发现房间地坪 质量不合格,因此对该质量问题进行了调查,发现有 80 间房间起砂,调查结果统计如下: 地坪起砂 原因 出现房间数 地坪起砂原因 出现房间数 水泥强度等级太 砂含泥量过大16 低2砂粒径过细 45 砂浆终凝前压光 2 后期 养护不良 5 不足 3 砂浆配合比不当 7 其 他问题: (1) 施

43、工单位应选择哪种质量统计分析方法来分析存在的质量问题 ?如何做? (2) 造成地坪存在质量问题的主要原因是什么 ? (3)影响施工 阶段质量的主要方面有哪些 ?(参考书本 P182) 2.某工 程是一座改造的建筑,兴建家具展销厅,该展厅为一层, 跨度9m,总长约53m,由16榀钢屋架组成,在进行 室内施工时,屋盖结构塌落,造成 1 人死亡、 3 人重伤, 经济损失 30 万元。经调查发现该工程钢屋架制作不符 合规范要求,纵向未设剪刀撑,采用的部分材料材质不 符合要求。建设单位在开工前未办理规划许可证、开工 报告及质量监督手续。 问题: (1 )分析该工程质量事故发生的原因。(工程钢屋架制作不符

44、合规范要求,纵向 未设剪刀撑,采用的部分材料材质不符合要求)(2)依据事故的严重程度,工程质量事故可分为哪两类 ?该事 故属于哪一类 ?为什么 ?(四级重大事故) (3)该质量事 故的处理应遵循的程序是什么 ?(参考书本 P189) 11 31.某项工程业主与承包商签订了合同,合同中含有两 个子项工程,估算工程量 A 项为 2300m,B333 项为 3200m,经协商合同价 A项为180元/m, B项为160元 / m。承包合同规定:(1)开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款; ( 2)业主自第一个月起,从 承包商的工程款中按 5%的比例扣留保修金;( 3)当子项工程实际工程量超过

45、估算工程 10%时,可进行调 价,调整系数为 0.9; ( 4)根据市场情况规定价格调 整系数平均按 1.2 计算; ( 5)监理工程师签发月度付 款最低金额为 25 万元; ( 6)预付款在最后两个月扣 除,每月扣 50%。 承包商每月实际完成并经工程师签 证确认的工程量如下表所示。3 某工程每月实际完成并经工程师签证确认工程量 单位 m 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 A 项 500 800 800 600 B项 700 900 800 600第 1 个 月,工程价款为:500 >180十700X160=20.2万元 应签证 的工程款为:20.2 X2 >1- 5%)=23.028万元 由于合同规 定工程师签发的最低金额为 25 万元,故本月工程师不 予签发付款凭证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论