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文档简介
1、高品质文档2022年技师申报材料2篇 我自*年以来分别任养路工、养护科科长、方案科科长及全质办主任。多年来在上级领导的支持和全局干部职工的协作下,将我局的养护、工程、计统、全质工作一年推上一个新台阶,得到了各级领导的确定。特殊是取得高级工资格后,工作更得心应手。拾多年来分别荣获:交通部颁发的优秀小组个人奖壹次,省交通厅颁发的优秀质量管理工壹次,省大路局颁发的优秀质量管理工壹次,市经贸委颁发的优秀质量管理工贰次,市组织部、人事局嘉奖壹次,县委、县政府颁发先进工壹次。 我认为工作定要做出起色,勇与技术革新。组织全科室人员乃至全局职工发动技术革新活动。我对各小组成果加强指导亲自改写。先后两次技术革新
2、成果荣获交通部的嘉奖。同时乐观参与和组织本小组的革新活动,为围着我局重点工作进行攻关。每年进行一个新项目,年年解决一个新难题,此次荣获省级及省级以上的嘉奖。由我参与并组织的主要革新项目主要有:年确保重盐碱段绿化达标,用工序交接班支部、工序质量检查点的制定等手段进行管理。创建了确保绿化达标的生产模型。当年重盐碱段绿化成活率由提高到以上。成果获省交通厅一等奖。年利用内部银行加强方案管理则由计统科依据每月生产任务对养护单位核算、发放资金券,财务科凭券兑现报销。激发了养护单位自我进行方案管理和厉行节省的乐观性,提高了投资效益,降低了养护成本。本项成果获省交通厅三等奖。年解决水土流失造成的涵洞口坍塌,攻
3、克了砂性土路段,因涵洞口水土流失造成坍塌的难题。本项成果为因水土流失造成涵洞口坍塌改制和预防建立了改进的模型。成果获省交通厅三等奖,授省经贸委颁发优秀小组。年用二灰碎石工艺解决大交通量路段坑槽挖补。当前交通流量日益加大,而大路因基层薄弱造成前修后坏,不能保证大路畅通。此改革的胜利解决这一难题,添补了养护挖补的一项空白。获省交通厅成果三等奖,被省经贸委等五组织授予优秀小组称号。年内吸式大路清扫机的研制通过列问题,解决重点难点的三次循环的试制最终胜利。研制的清扫机比人力清扫效率提高了倍。得到了交通部的嘉奖,本人同时获交通部颁发的优秀小组个人奖。 我认为作为一个工程技术人员不但要有施工的技术技能,更
4、重要的是要钻研技术,总结阅历,有施工后果的预见性和怎样把握施工方法,保证不造成施工弊病的力量。如:路基铺土时每层均按设计宽度铺筑,而路基施工完工后则消失路面边缘开裂或不匀称沉陷现象。造成无法补救的损失。其缘由由于路边接近边坡,压路机不能驶入,边缘每层得不到充分压实造成。为此我在支配施工时,重点加强边缘部分碾压,并实行将每侧基层展宽厘米来铺筑便于压路机在边缘部分驶入碾压。路肩完成后再将多余土切除。为此我负责的施工段无发生边缘开裂、漏水、沉陷现象。 年以来负责新建大路公里。其中:××路公里,××路××段公里,××段公里
5、,××段公里,××段公里,××路延长线公里。 效益是工程施工的生命线。在保证质量的前提下,我在施工中总是把效益放在重要位置。为此我不断改进施工管理,提高劳动生产效率,提高机械设备利用率,降低材料消耗,充分发挥大路工程资金的最佳使用效能。依据大路工程的特点,我在年提出并提倡降低工程成本的四条途径及九条保证措施。其一提高生产效率是降低工程成本的主要途径。费用是随着施工天数增加渐渐上升。因此要实行如下措施提高生产率:加强方案管理。加强定额管理。加强施工人员的技术培训,提高施工力量。其二节省材料费用是降低成本的另一条途径。因此要实行如下措施保
6、证材料费用的节省:掌握材料的选购费用。加强材料的收存管理。合理支配工程材料的存放布局。其三加强施工机械管理是减低成本的有一条途径。保证措施为:做好机械方案支配工作。做好机械计时工作。其四逐步实现机械化,特殊是专业机械化,以机代劳,是降低大路工程成本的又一条途径。我时刻落实以上途径和措施,收到了丰厚的投资效益。使我局的工程施工走出了资金困难的低谷,走向了良性循环。 方案工作我在领导的支持和推行下制定了内部银行的方案管理制度。即由方案科依据当月的生产指标分解到各养护单位,再分别依据内部定额分别核算个养护单位的生产成本。依据各单位的生产指标下达余生产成本同额的资金券。月底由各养护单位到财务科凭券兑现
7、报销,无资金券无法报销各单位的花销。生产单位任务完成不了者,下月核算追回资金券。实行方案下达、养护检查、财务核销一条龙的管理方法。同时我将所能发生的各工序及开支项目都制定了内部定额,安定额管理。为此资金下达和施工项目透亮,方案下达明白,职工人人清晰,任务成本匹配。由此紧紧掌握住了方案外项目和超方案资金的发生,养护单位在方案的执行中由过去花了算转变为算着花,精打细算,激发了自我方案管理和厉行节省的乐观性,熬炼了职工方案管理的力量。提高了投资效益,降低了养护成本。方案工作以及内部银行的推行全都位列全市养护单位前茅,获交通厅颁发的质量信得过班组称号。 高级技师申报材料技师申报材料(2) | 返回名目
8、 近年来,国家铁路建设跨越式进展,“十一五”期间的铁路建设是前几年的几倍,同时也为我们从事铁路施工的建设者供应了更多展现才能的机会。 浙赣铁路电气化改造工程,是国家第六次提速的标志性工程,我所在的中铁四局电气化公司担当了信号改造施工的重头戏,我在江西段工点的萍乡站施工时,由于工务部门在订购交分道岔方钢时和电务部门的电动转辙机拉杆不配套,致使道岔转辙设备无法安装,眼看工期到了,重新订货已来不及,大家想了多种方法都行不通。怎么办?大伙都挺焦急,我经过反复琢磨,觉得不如来个“倒思绪”,提出了加固基础部分的方钢、重新打眼的方案,还真解决了两个部门的设备不配套问题,得到了南昌路局电务专家的认可,确保了萍
9、乡站微机连锁工程的顺当开通。同时,为解决施工需要,我还设计制造了一种四角架,用来起吊电缆盘,为经理部施工节余大型吊车租金10万余元。接下来,在武汉轻轨信号工程的施工中,我又运用所学到的信号电路原理,制作了一个小掌握台,解决网了轻轨和国铁之间的接口问题,受到了有关专家的赞扬。 今年5月,我参与武昌火车站的信号工程施工时。为解决车流密度大、车速快、工程施工难度大、道岔的安装调试难度更大的难题,想出一个在道岔机械部分安装前、先进行道岔电气部分试验的方法,可这需要把信号楼内的技术条件模拟到一个操作箱内,而这种操纵箱市场没卖的,只能自行研制。于是我根据道岔启动和表示原理,用整流电桥、双向开关代替继电器接点;用一绿一红两个小灯泡表示道岔开通方向。为了准时发觉电动转辙机配线短路现象,我又在道岔表示灯泡上并联了一个红色小灯泡和一个二极管。犹如医药箱大小的道岔试验箱就完工了。在施工现场,只要接上室外信号电缆盒里沟通电源,只需一名信号工就可进行道岔试验,从而节约了人网力,提高了工效,尤其为营业线施工平安供应了保障。如今,我设计的便携式轨道打眼机、岔心打眼机、带绝缘的轨道平板车等系列产品等施工机具达20多项,不但解决了施工难题,直接节省工程成本达80万元。 在实践中我深深体会到,要完成国家“十一
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