2022年技质干部职务述职报告范文

1、高品质文档2022年技质干部职务述职报告范文 技质干部职务述职报告 岗位名称技质部主管工作部门生产部工作地点生产部开发室 直接上级厂长直接下级设计开发师/员 岗位职责与考核指标岗位职责考核指标 1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。 2.组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。 3.帮助核定物料消耗定额bom表、工时工价。 4.指导现场新产品制作，解决新产品过程中工艺技术和成本问题，并对发觉的设计问题组织更改。 5.负责指导放样人员设计制作，解决设计制作中的困难和问题。 6.负责解决工艺问题，包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。

2、 7.协作指导生产单位员工技术培训工作，指导操作员工作业，检查督促生产工艺执行状况。 8协作销售部门做好技术支持工作。 9协调设计与有关部门单位工作关系，督促检查下属的工作，定期或不定期向上级汇报工作。 10参与办公会议，完成上级交办的临时工作任务。 1.设计开发任务完成率95%以上。 2.设计评审验证、确认：100% 3.资料：归档、上报完整性、精确率100% 4.产品设计准时性：无影响生产或出货状况。 5.现场管理良好或95以上 岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限 1.对上级下达的指令和工作任务完成状况负责 2.对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责 3.对按期完成开发任务负责 4.对下

3、属工作质量、工作效率和后果负责。 1.对本部门工作方案、方案有审核权。 2.对部门工作有统筹支配权 3.对下级有检查权，对下级工作失误有处理权 岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例 1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。60% 2.生产现场技术指导、工艺检查。20% 3.工作的协调与销售服务工作。10% 4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。10% 任职资格中专以上文化程度或相当学历，年龄2540岁，5年以上家具设计阅历，熟识质量管理和iso9000学问，有较强的管理力量、沟通协调力量，责任心、原则性、质量意识强，体力充足，精力旺盛，能吃苦耐

4、劳。 组长职务说明书 岗位名称组长工作部门生产部工作地点本组作业区 直接上级主管直接下级操作工 岗位职责与考核指标岗位职责考核指标 1.依据部门生产支配，分解生产方案，带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。召开好班前会，布置支配当班工作，提出工作留意事项。 2.在生产过程中，严格执行“三检”制度（即首检、自检、互检）和“三不”原则（不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品），做好品质管理，保持并维护好产品标识，防止混用、误用、错用。做好物料管理。 3.严格掌握原、辅材料消耗，降低成本 4.负责本组生产设备工具的维护和保养，发觉问题或隐患准时报告处理，保证设备工具处于完好状态。 5.监督

5、检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行状况，发觉问题即使处理，按要求填写相关质量记录. 6.带领本组员工仔细做好生产现场的“6s”管理工作，保持生产现场干净，通道畅通，物流有序。 7.组织本组员工平安、消防训练，并检查监督促落实平安生产和消防工作 8.按要求组织本组员工接受培训、考试和考核，组织技能培训和互教互学活动。 9.解决本组员工提出的问题和遇到的困难，解决不了的准时报告上级。 10.搞好员工管理，记好劳动考勤，开展班组生产竞赛活动，加强劳动纪律管理与考核工作。 11.完成上级下达的临时工作任务。 1.生产任务完成率98% 2.员工培训率90% 3.过程掌握严格，标识清晰醒目，下工序互检发

6、觉本工序问题不超过10件产品/月 4.现场管理良好或95分以上 5.生产成本掌握落实到个人、岗位。 6.无工伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。 7.记录按要求填写、上交 8.员工着装、佩卡执行率100% 9.坚持班前会达85% 10.员工违纪不超过5人次/月 岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限 1.对上级下达的生产任务的完成状况负责。 2.对本组的员工管理、生产掌握、设备维护保养、“6s”管理、平安生产等班组管理活动负责。 3.对远、辅材料的领用和消耗负责。 4.对本组的产品/部件的质量负责 5.对本组员工工作质量、工作效率和后果负责 1.对本班组员工具有统筹支配权 2.对本组员工

7、有检查、评价权。 3.对班组员工工作失误有处理权 岗位主要工作内容占总工作量的比例 1.过程质量检查。45% 2.过程巡检和技术指导40% 3.生产预备10% 4.半会和学习、参与会议、完成临时5% 任职资格学校以上文化，45岁以下，熟识把握本工种所需职业技能，具备肯定的组织领导力量、沟通协调力量，听从指挥，质量、平安意识强，体力充足、精力旺盛，能吃苦耐劳 品管主管职务说明书 岗位名称品管主管工作部门品管部工作地点生产部办公室 直接上级厂长直接下级进货检验员、工序检验员、成品检验员 岗位职责与考核指标 岗位职责 1.在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成状况负责。 2.负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。 3.全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。 4.组织实施材料、外购物、外