监理单位质量安全月创优方案

1、质量安全月监理活动方案一、质量安全月活动时间根据业主要求，本次质量安全月活动自2011年8月22日至2011年9月21日。二、质量安全创优目标根据济南市优质建筑结构工程评审办法、山东省建筑工程质量”泰山杯”奖评选办法、中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法和济南市建筑施工安全文明工地评审办法、山东省建筑施工安全文明示范工地相关文件，结合工程招投标及合同要求，制订本工程创建的质量安全创优目标为：1、质量创优目标(1) 确保工程主体结构为济南市优质建筑结构；(2) 确保省优质工程（泰山杯）；(3) 争创国家优质工程（鲁班奖）。2、安全创优目标(1) 确保济南市建筑施工安全文明工地；(2) 确保

2、山东省建筑施工安全文明示范工地。三、质量体系及质量保证措施（一）制订明确的质量目标，提高全员质量意识坚持“科学管理，规范施工，优质服务，质量一流”的质量方针，秉承“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理理念。质量目标是：争创国家优质工程（鲁班奖）。质量承诺是：激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标不懈努力。（二）建立高效的质量体系(1) 质量管理严格按照我司ISO9001质量认证的标准进行，指导全过程质量管理。工程实施初期，以公司质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量监理实施细则以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量管理体系。(2) 工程实施过程中，根据本

3、工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。(3) 总监办成立质量创优领导小组，总监理工程师任组长，各总监代表及职能部负责人任副组长，下设现场监理组保证质量体系运行，负责质量管理日常工作。(4) 各职能部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行日常质量检查验收，上道工序必须经驻地监理验收合格后方可进行下道工序施工。(5) 质量创优领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析总监办及施工单位质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。(6) 建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在监理部内

4、部实行三级质量管理制度，总监理工程师负责整个项目的质量监理工作，各职能部和现场监理组负责日常监理工作的质量监督。(7) 土建工程部、机电安装工程部及技术部是总监办负责现场质量监理、监督和检查的机构，行使监督权、检查权和质量否决权。其具体职责为：1) 协助总监领导各单位工程的质量监理工作，制订最后的质量保证计划、监理工作程序，按照指挥部、总监办的要求，整理现场质量记录和验收表格。2) 对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。3) 审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范规定。4) 参与对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。5) 收集并管理有关质量记录和文件。6

5、) 内部质量评价，质量动态分析。7) 参与组织隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的验收。现场监理员在专业监理工程师的领导下，负责分管范围内的工程检查和监理工作；专业监理工程师在现场监理组长的领导下，负责分管范围内的质量检查和监理工作。(8) 试验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要手段，试验是从物理、力学指标上确保质量的控制手段，测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此，在质量管理体系中具有关键作用。为了确保质量计划目标的实现，各相关职能部负责核实试验标准、规章制度，编制各种试验表格或批准承包人的试验表格，提供各种试验统计报表的格式；对承包人进行监督管理；以控制承包人

6、施工质量百分之百合格为目的，制定详细的监理试验、频率及方法，总监办对重要关键项目试验进行平行控制试验。以三名测量工程师为主的测量监理负责控制测量、施工期观测、重要构造物定位放样、“复测”、“抽测”等。（三）建立严格的质量保证措施建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。为了确保工程质量，我部将在各分部工程开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。（1）施工过程中的质量管理制度1）建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，各相关职能部必须向本部全体监理人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关

7、系、施工单位施工方法和注意事项等。每个工序开工前有现场监理组组长向该组监理进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工监理对象的情况下投入监理。2）坚持“五不施工”、“三不交接”及工序“三检”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、复检、终检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。3）建立质量计划制度每一单项工程开工前，现场监理组按施工单位施工计划和设计要求制订相应

8、的质量计划，明确技术难点、材料检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经驻地监理组长批准后实施。4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。5）建立测量资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交施工项目总工审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验，并保存好原始记录。6）建立严格的“跟踪监测”制度跟踪检测由项目部质检员配合现场监理进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。7）建立严

9、格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要有项目部和监理组织进行验收，总监办抽查。验收内容包括： 进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划； 供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全； 产品现场质量检查，并填写检查验收记录； 取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。8）建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防

10、雨、防潮工作。9）建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照中华人民共和国计量法的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。10）建立原始资料和质量记录的保存制度本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量计划；特殊工序施工方案、作业指导书；技术标准、规范；采购的技术要求。质量记录包括：基准点、水准点测量验收记录；施工断面、平面测量记录；各施工工序、项目检验、验收记录；砼、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录；预制构件检查记录和出厂合格证；隐蔽工程验收记录；不合格品控制及处理记

11、录；审查和处理结果记录；位移沉降观测记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交总监办。总监办将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业。11）建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。（四）质量技术措施本工程根据其特点，对主要工程项目砼工程（特别是大体积砼工程）、地下防水工程、钢结构工程、安装工程等施工，必须制订针对性的质量技术措施。1、实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准以及施工单位编制的施工技术方案制订实施细则，使监理人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和

12、注意事项。2、经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，及时协调。3、施工测量要求施工单位根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角网点加以保护。4、各类施工严格控制按编制的施工技术方案进行，详细记录成孔过程监测结果，通过对成孔监测成果分析，调整施工方案，确保施工顺利进行。1）针对本工程技术要求，要求施工单位开工前对有关的管理人员和操作工人进行专门培训和考核，不合格者不得上岗。2）要求施工单位及现场监理人员对各种施工资料，特别是隐蔽工程验收记

13、录、质量检验评定表的管理和收集，必须与施工同步，确保工程技术资料的完整、准确。3）施工过程中实行严格的质量监督管理制度，不管是谁，若发现有违反技术规程、规范和质量问题时，都有权当场制止和责其限期纠正或处理，并报告总监。4）现场监理人员要经常深入现场，做到“四勤”：脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，发现问题及时记录、及时勒令违规者处理。对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的直接责任者，给予严厉处理，严重的按合同条款进行处罚，直到追究刑事责任。5）雨（雪）天施工时，要保证雨水不得进入混凝土中，以防改变混凝土配比。5、基坑回填1）基坑填筑要分层填土，分层碾压，每层铺土方式、填土厚度、土料最佳含水量范围、

14、碾压设备及组合方式、压实遍数等施工参数由试验确定，每层铺土宽度超过设计边线3050cm。2）填筑面采取排水疏导措施，每层填土沿垂直堤轴线由中心向两边做2%3%的坡度，避免在填筑面上积水。3）当天填土当天碾压；填筑的土料未经碾压遭雨淋必须翻晒，其含水量在最佳含水量范围内后再碾压。4）相邻填筑面应均匀上升，上下两层铺土的搭接处的水平距离应错开3.0m以上；如相邻填筑面有高差，较高的衔接面应做成不小于1:5的坡度，并进行开蹬处理，以确保接缝牢固。5）给类回填土施工填筑和碾压采用机械和人工配合进行。6）按设计要求和监理工程师的要求进行土方填筑的取样和试验工作，确保回填土的压实质量。6、针对各部位结构特

15、点，制订砼施工工艺和质量保证措施并报监理审核批准；1）在模板施工过程中，技术复核抽检率达80%以上（柱模板垂直度100%检查），超出或接近规范允差范围的坚决要求返工。要求施工单位模板重复利用不得超过4次，减少模板的镶拼，在模板拼缝处用泡沫塑料纸粘贴，并严格控制拆模时间，柱模板在混凝土浇筑2天以后，梁板模板在混凝土强度达设计强度100%，才批准拆模，不仅保证了结构的安全性，同时也杜绝了拆模引起的混凝土脱棱掉角和表层脱皮，保证了现浇结构尺寸偏差均在23mm以内。2）所采用的混凝土的配合、外加剂均需经过试验验证并报监理批准后才能使用。3）在混凝土工程施工中，由于模板加工产生的木屑进入梁（板）底，极难

16、清除，影响结构观感质量，监理人员应要求妥善清除底模上的垃圾，并要求施工单位购买吸尘器清除死角部位的木屑。4）大体积混凝土浇注，是施工中的难点。监理部应事先编写旁站监理指导书，对浇捣的准备工作、浇捣顺序、振捣、测温及养护提出了具体要求，浇捣前召开专题会议检查施工准备工作，连续施工时，监理人员每班2-4人连续跟班旁站监理，确保浇捣质量。5）砼浇筑主要采用泵送入仓，以缩短砼的运输时间和车辆水平运输造成离析等现象，加快砼入仓速度，缩短砼的曝晒时间。6）砼浇筑时应充分振捣；模板结合紧密，不得漏浆；钢筋位置准确，焊接、绑扎牢固。7）砼结构外露的表面应光滑、平整，外观整齐，没有蜂窝、露筋及空洞；施工缝处不得

17、有裂缝。8）混凝土浇筑完毕后，进行养护，砼养护不少于14个昼夜。养护形式：平面采用蓄水或覆盖保温保潮物品养护，立面采用喷涂YNC1养护剂或监理批准的其它养护形式。9）大体积砼温度控制和防止产生裂缝严格按有关规范和经监理工程师批准的温控和防止产生裂缝的措施实施。7、钢结构加工、吊装的质量控制1）钢结构构件外委加工时，监理部安排专人驻厂监造。2）针对加工易出现的质量通病，应严格督促生产厂家落实质量保证体，认真分析加工工艺，对操作人员的技术熟练程度进行考核。3）对一级焊缝应有可靠的探伤检测判定结果，焊接工艺评定报告（WPS）必须清楚地显示坡口形式、角度、间隙、钝边、板厚、有无垫板，采用什么设备、焊接

18、方法。4）安装前应重视吊装方案的可行性，通过组织专家论证，对吊装过程中可能产生安全、质量事故的因素进行分析。5）吊装过程中安排安全、质量监理人员跟踪旁站，及时解决可能出现的各类问题。（五）质量保证创优体系框图进行质量检查质量创优领导小组组长：*副组长：*汇报质量成果质量事故处理下达质量标准反馈质量意见土建工程部：*专业监理工程师：*进行质量检查反馈质量意见下达质量标准机电安装工程部：*专业监理工程师：*下达质量指令（六）工程质量的程序化管理驻地监理根据公司质量手册及合同、规范，现场施工情况并结合施工经验编制本工程质量控制的的实施细则形成书面文件，并按规定经过总监办审查批准。程序的确定应根据不同

19、工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。工程施工过程中影响工程质量的工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段各单项工程质量检查和鉴定，砼及其组成材料的各项试验和检查，不合格品的鉴定和处理等，均应编制控制程序。1、施工过程的质量控制程序审批分项（部）工程的开工申请审查工程分包审批施工测量放线审批原材料与混合料审批施工组织及人员配置审批施工机械设备审查施工方案及主要工艺关键工序确认质量缺陷、隐患和事故处理抽查与检测试验工作旁站关键工序和部位施工巡视、检查工序施工验收购、配件或设备分部工程与单位工程的质量评定分项工程交工验收与质量检验评定签发

20、分项工程的中间交工证书测量工作控制程序测量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理3、原材料试验程序见下图原材料检验主材地材出厂合格证及检验报告试验室试验试验报告监理审批试验室试验试验报告监理审批4、隐蔽工程检查验收程序见下图，并附必要的施工记录隐蔽工程验收施工单位自检合格填写隐蔽工程验收单报项目部项目部验收合格报监理监理工程师验收合格签署隐蔽工程验收5、单项工程验收程序见下图，并附验收报告项目经理部验收合格单项工程验收自检合格并有完整的施工记录填写单项工程质量验收表填写验收结果申请验收监理工程师验收签署验收意见现场监理现场见证工地试验人员取样工地自然

21、养护试验室标养试验6、取样试验工作程序见下图：填写试验报告报监理工程师预制构件砼配合比设计强度检验成品外观检查合格证书现浇砼砼配合比设计强度检验外观检查检查记录钢筋加工尺寸及数量检查接头质量检查隐蔽工程验收砼工程7、砼工程质量控制程序：8、三检及抽检不符合要求返工后再检施工班组自检下一工序互检记录项目部检查监理检查或抽检施工队质检工程师检查签认自检、互检、专检和监理抽检的工作程序见下图9、试验质量保证控制程序见下图工程材料取样不符合要求试验室进行试验试验结果进行评审材料采购所进材料清离现场或降级使用监理按规定频率进行见证试验不符合要求复检资料报验、归档配合比试验取样试验取样不符合要求不符合要求

22、配合比试验试验室试验试验结果分析资料结果分析比较下发配合比通知单、归档下发试验报告单、资料归档第一道工序的施工合格现场自检施工单位采取补救措施或返工不合格自检报告送监理审查施工单位采取补救措施或返工不合格监理见证检验合格监理签字、资料整理归档转入下道施工工序（七）落实监理质量保证措施的要求1、做到五个不准：不具备开工条件的分项工程不准开工；未经监理批复的施工方案、施工计划不准实施；上道工序或分项工程不合格下道工序不准进行；未经监理认可的材料不准使用；未经监理审查认可的工程不能分包。2、落实四个加强：现场监理工程师必须加强工程施工监理旁站；监理工程师加强巡视、检查；加强工程计量支付的管理，利用计

23、量支付这一重要手段完成施工三大目标中质量目标和工期目标的控制；加强合同管理，控制施工全过程。3、坚持三项检测：即自检、互检、专检。施工单位必须按规定的频率进行自检、互检、专检，检验结果必须经得住推敲，不得弄虚作假；抽检必须是现场监理根据施工单位的自检结果，独立完成规定频率的检测；不管自检还是抽检，都应确认合理的控制点，使质量检测即覆盖全面又保证重点。4、开好三个会议：一是工地会议通过工地会议这一形式总结和评估一个月工地施工、工程监理情况，部署研究下一个月的施工安排、工程监理要求及其它事宜；二是监理例会。每周一次或随时召开的监理例会，主要是总结、评估上一周各工点的监理情况，总结经验，找出不足，传

24、达业主的各种指示和要求，提出下一周的监理重点、工作要点、方法和注意事项；三是工地协调会议。随时了解工程的质量动态和工程进展情况，安排下一步的质量控制重点和工作计划。5、抓好一个超前：监理人员必须熟悉设计图纸、合同条款、技术规范以及上级的指令和文件，深入了解施工现场的具体情况，对问题的出现要有一定的预见性，准确的进行超前提示。（八）质量奖罚规定1、对因质量问题造成经济损失的，总监办按所造成经济损失的大小对当事人进行处罚：损失在1000元以内的（含1000元），按损失金额的15%处罚；损失在10005000元的（含5000元），按损失金额的10%处罚；损失在500010000元的（含10000元）

25、，按损失金额的8%处罚；损失在10000元以上的，按损失金额的5%处罚。2、分部、分项工程合格率必须达100%，如完不成交工验收100%合格率，总监理工程师、驻地总监、现场监理组组长、分管专业监理工程师、监理员，取消年度评优资格，扣回全年所发奖金；对造成恶劣社会影响的，直接下岗。3、对在质量管理工作中有突出成绩或表现优异者，总监办视具体情况对其进行10005000元不等的奖励。5、主体结构获得优质结构工程的单位工程，由总监办奖励该驻地10000元。6、单位工程获得“泰山杯”工程，总监办奖励该驻地10000元。7、项目获得“鲁班奖”工程，由公司对总监办奖励50000元，由总监办对有关当事人进行奖励分配。四、安全控制体系及安全保证措施（另见安全监理及安全监理细则）五、针对开工以来存在的问题，查找原因，