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文档简介

1、富世华(河北金刚石工具有限公司 应急预案演练方案富世华(河北金刚石工具有限公司 2013年 4月 15日 一、演习目的:5月 31日下午发生中储粮林甸直属库火灾事故共有 78个储粮囤表面过火, 储量 4.7万吨。 其中玉米囤 60个, 储量 3.4万吨; 水稻囤 18个, 储量 1.3万吨。 火灾已经被扑灭,无人员伤亡,经济损失和火灾原因正在调查中; 6月 2日中石 油大连石化分公司 2日 14时 20分许发生油渣罐爆炸事故,造成 2人失踪, 2人重伤。到 18时,来自医院方面的消息说,受伤的 2人生命垂危; 6月 3日 6时 6分, 位于吉林省德惠市米沙子镇的吉林宝源禽业公司发生火灾, 当班

2、工人被 困。记者从现场救援指挥部获悉,截至到当天下午 15时 50分,火灾现场已发 现死亡人员 93人。伤员救治和现场搜救工作仍在紧张进行中。大火无情, 东北三省接连发生的三场大火, 为我们敲响了警钟。 为进一步提 高员工的消防安全意识, 建立健全公司应急救援机制, 提高公司员工应对突发事 件的能力,最大限度地减少突发事件对员工生命、公司财产的危害和社会影响, 维护公司的安全稳定,我公司特联合藁城市公安消防第八中队、藁城市安监局、 石家庄市电视台民生关注栏目开展一次灭火疏散演练。二、演习依据:中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法公司消防应急疏散演练预案三、假想事件:仓库二层包装箱起火。

3、四、演习范围:全公司五、演习时间:2013年 6月 5日 13:30时 14:30时。六、演练指挥小组6.1 小组成员:组长:崔敏明副组长:刘朝坤成员:韦志虎、张跃斌、屈永斌、何跃词、边屹立、韩保国、武云涛、张胜 专、刘春梅、强二路、李博、李和盛、郭正阳、齐国翠6.2指挥小组职责:(1指导厂区灭火和应急疏散的宣传教育,培训演练。(2组建应急救援队伍,并组织演练和实施,迅速果断地将火灾扑灭在初 起阶段。(3负责演练方案的制定、修订。(4组织指挥救援队伍实施救援活动,必要时向有关单位发出救援请求。(5发生事故时由总指挥或副总指挥发布和解除应急救援命令、信号。(6总结应急救援工作中的不足教训及成功经

4、验。6.3主要人员和各小组职责6.3.1 应急总指挥(总经理(1评估事件的规模,决定是否存在或可能存在重大紧急事故,并决定是 否发出救援请求。(2对整体活动给予指导和命令,实施应急步骤;(3接收撤离人员报来的撤离结果,决定是否需要进一步寻找和采取营救 措施;(4当紧急情况结束时,对事件进行讲评,发出“紧急解除”信号。 6.3.2 应急副总指挥(EHS 经理在决定是否发出救援请求时向总指挥提出建议, 协助总指挥工作, 当总指挥 不在时履行其职责。6.3.3现场指挥员(部门经理、 EHS 工程师(1检查和核实事故情况,将结果报告总指挥和副总指挥;(2当副总指挥不在时由郭正阳履行其职责;(3了解事故

5、现场情况,迅速组织火情侦察,判明火场的主要方向,采取 有效的扑救措施,根据救人和灭火的需要,布置和调整力量;(4向各组明确在下达救人、救物和灭火、供水命令,并检查执行情况;(5组织义务消防员以及员工协同作战,必要时划分战斗区(片、段 ,分别进行火场上的各项工作;(6根据灭火战斗需要,决定破拆建(构筑物,调用灭火急需的工具、 物资,通知有关部门救护伤员、增加水压、切断电源、关闭油(气管道等。 (7及时将应急领导小组的各种指示传达给员工。6.3.4 记录员(EHS :齐国翠按顺序记录所有重要事件,记录紧急情况,并保存文件和照片。6.3.5报警组(仓库保管员:孙树彬,电工:XX 、 XX ,宿舍员工

6、:XX 事发岗位员工迅速准确地向仓库主管孙树彬传达火情, 仓库主管立即组织库 房员工进行疏散,并向本部门领导及 EHS 经理报告情况。6.3.6安全警戒组(组长:保安队长 成员:保安队员两名(1拉上警示线,保持大门入口处畅通;(2除消防及应急处理人员外,其他人员禁止进入警戒区。6.3.7疏散引导组:组长:部门经理;成员:车间兼职安全员组长做到:(1听到警铃响起或接到撤离通知时,指挥所有人员停止工作;(2迅速而有序地将所有人员通过安全出口撤离到集合场地;(3保证所属区内的所有来访人员、合同方、员工一起撤离;(4一旦撤离到集合场所,即刻检查其员工人数;(5向后勤保障组报告其人数(应到数和实到数 ;

7、(6等候指挥员的指令,并传达给工人。成员做到:(1保证所有人员撤离工作区;(2迅速检查负责区的洗手间、办公室、库房等,确保这些地方无遗留人 员;(3离开前要关门但不要锁门;(4前往集合区,向经理报告本组人员状况。6.3.8后勤保障组(组长:强二路 成员:闫正辉、李占学(1建立集合场地:办公楼前假山,并维护安全区的秩序;(2从经理处接收人数检查结果,并报告给总指挥;(3申请外部救援以后,负责到公司大门口等待为救援人员进行引导,并 且应保证救援通道畅通。6.3.9灭火救援组(应急指挥部、各部门指定的员工(1应急指挥部指挥火场灭火。(2各部门义务消防队员听到警铃后,迅速到冲压车间门口集合,在 EHS

8、 工程师的指导下迅速展开灭火救援工作。6.3.10急救护理组(成员:许新锐、曹立伟(1携带急救箱,到集合地点集合;(2给“伤员”提供救护,并记录所有“伤员”及给其提供的救助。 七、应急响应7.1 应急流程图见附录 1。7.2 应急响应仓库库房二楼包装箱起火。7.3应急响应程序现场作业人员立即电话通知库房主管,库房主管立即通知本部门经理及 EHS 经理,同时分别通知电工 XX 和 XX 对火灾区域(库房断电、鸣响全厂警 铃。 安全经理接到汇报现场火灾发生信息后, 对警情做出判断, 初步确定相应的 响应级别, EHS 工程师拨打 119火警电话,请求消防队支援(电话内容见附录 1 。 相关人员听到

9、警报后立即听从指挥向相关区域疏散, 同时义务消防队员到冲 压车间门口集合,等待 EHS 工程师下令灭火。与此同时,应急救援医疗组紧急 到模拟火场处集合待命; 门卫室保安迅速赶到火场, 拉上警示线, 保持大门入口 处畅通。除消防及应急处理人员外,其他人员禁止进入警戒区。八、应急疏散各车间听到警铃后, 计时员开始计时, 记录所在部门员工全部到达疏散集合 地的时间。部门经理、工段主管、离门口最近的员工立即组织车间员工逃生,前 往集合场所。 逃生人员要服从指挥人员和疏导人员指挥进行疏散。 做到不惊慌失 措,勿混乱、拥挤,避免人员伤亡。安排专人计时并在疏散现场拍照。所有人员到达集合地点后,按顺序排队站好

10、,部门经理、工段主管、疏散统 计员清点本车间人员数目,人员清点完毕后,部门经理向后勤保障部上报疏散人 员数目。 后勤保障部将各车间人员清单 (应到和实到) 上报给总指挥和副总指挥。 总指挥、副总指挥做疏散总结。 九、应急灭火、救援 9.1 应急救援 总指挥、副总指挥、现场指挥员、志愿消防员到达事故现场后,迅速开展事 故侦测、警戒、人员救助等有关应急救援工作。 烧结工段和制粉工段在听到警铃响起时, 本工段熟悉自给式正压呼吸器的员 工穿戴好正压式呼吸器,赶赴事故现场,原地待命。在接到现场指挥员下达的搜 救指令后,立即执行搜救任务。并在设备使用到达警戒值之前,撤出事故现场, 在搜救被困人员的同时首先

11、保证自身安全。 9.2 应急灭火 扑救火灾时,义务消防员按照“先控制、后灭火;救人重于救火:先重点后 一般”的灭火战术原则,根据副总指挥的指令开展灭火活动。消防员手提灭火器 (本车间即将过期) ,EHS 工程师郭正阳按下起泵按钮,展开仓库内离火源最近 水带,接上水枪和消火栓,打开消火栓,开始灭火和控制火势蔓延(真实模拟地 点为库房前空地) 。 门岗保持消防通道通畅,在演练期间,所有车辆(特种救援车辆除外)只出 不进。 后勤保障组成员在正门门口等待消防队的到来,并迅速带领消防车赶到模 拟火灾现场。消防队到达之后,EHS 工程师郭正阳将现场情况通报给消防队, 内容包括:着火部位有无人员被困、燃烧物

12、质性质、现场采取的应急措施。 十、灭火疏散演练结束工作 总指挥宣布演习结束并对演练进行总结点评, 然后消防队领导对演练过程进 行点评。车间将所有影音资料交给记录员,义务消防员收回消防水带、灭火器等 物品,保洁清扫干净模拟火灾现场的卫生。 十一、 应急物质与装备保障: 后勤保障组负责:数码相机 1、对讲机 2 部、医药箱 1 个。 5 库房负责:铁桶 2 个、回收溶剂、木材碎布若干 车间负责:过期灭火器、照相人员 附录 1: 火警发生(模拟) 第一时间告知安全经理 安全经理同时报告总指挥 安全经理接受疏散命令 疏 引 组 散 导 应 救 组 急 援 安 警 组 全 戒 医 救 组 疗 护 后勤保障组 组织 EHS 人员 激活传达系统 事件现场 紧急疏散被困人员 安全集合区 扑救初起火灾 上

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