公司安全投入计划.doc

1、公司平安投入方案公司平安投入方案平安投入方案一、目的为了建立我公司平安消费投入长效机制，加强公司平安费用财务管理，保障公司平安费用的使用落实，维护企业员工的合法权益，确保本公司经营活动正常有序地开展，根据平安消费法等法律法规规定，结合wtt实际，特制定本制度。二、根本原那么和根据公司平安投入及费用的提取和使用按照“企业提取、确保需要、标准使用”的原那么进展财务管理，提取数额按照“关于印发企业平安消费费用提取和使用管理方法的通知财企2016 号”的规定进展提取和使用，并纳入wtt年度预算。平安投入及平安费用在当年度经费预算中，列入重点编制工程，并不得少于国家规定的比例。1平安消费法、山东省平安消

2、费条例、关于印发企业平安消费费用提取和使用管理方法的通知财企2016 号；2平安大检查中所发现的，尚未解决的，影响平安消费的问题；3预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需采取的技术措施；4影响平安消费的各种隐患；5稳定和开展消费所需采取的平安技术措施，以及职工提出的有利于平安消费的合理化建议。三、适用范围适用于wtt内平安费用的提取和使用管理。四、管理和职责1.总经理对平安消费费用的使用和管理全面负责。审批平安费用提取、平安投入方案、平安经费提取和使用情况年度报告。2.财务科负责对平安消费资金进展统一管理，建立平安经费台帐，确保平安投入迅速及时。3.平安科负责审核、汇总并编制公司平安投入方案

3、，审核平安投入报告，监视检查平安投入落实情况。4.车间按照职责分工对有关专业平安消费费用计取、支付、使用施行监视管理。5.平安消费费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；平安消费费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用渠道列支。6.发现平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将视情节进展严肃处理，处理方法由公司平安消费指导小组讨论决定。五、控制要求1.提取数额：按照财企 16 号文，第十一条 机械制造企业以上年度实际营业收入为计提根据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：一营业收入不超过 1000 万元的，按照 2提取；二营业收入超过1000 万元至 1

4、 亿元的局部，按照 1提取；三营业收入超过 1 亿元至 10亿元的局部，按照 0.2提取；四营业收入超过 10 亿元至 50 亿元的局部，按照 0.1提取；五营业收入超过 50 亿元的局部，按照 0.05提取。我公司 20 年实际营业收入 3500 万元，根据 20 财企 16 号文，方案共提取平安费用 45 万元。2.制定平安消费费用预算时应实在考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。3.车间在平安消费资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位；在详细施行工程上应做到“四定”，即：定工程、定措施、定责任人、定期限。4、财务人员建立“平安费用”科目，按时入帐，并建立平

5、安消费费用使用台帐，每月进展记录。平安费用当年结余，可转入下年使用 ；当年计提平安费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用列支。六、使用范围一完善、改造和维护平安防护设施设备支出不含“三同时”要求初期投入的平安设施，包括消费作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射和隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装平安监控管理系统支出；二装备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急救援队伍建立与应急演练支出；三开展重大危险和事故隐患评估、监测监控和整改支出；四平安消费检查、评价不包括新建、改建、扩建工程平安评价、咨询和标准化建立支出；五平安消费宣传、教育、培训支出；六装备和更新现场作业人员平安防护用品支出；七平安消费适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；八平安设施及特种设备检测检验支出；九平安消费责任保险支出；十其他与平安消费直接相关的支出。七、检查1.公司指导、平安科、财务