



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、尽职调查提纲为了更好地为贵公司服务,我们需要向贵公司了解并收集相关的文件资料和具体的项目进程说明。对这些文件资料,我们负有保密的责任和义务。请贵公司予以大力配合,并在35天之内以书面文字答毕交付我们(如认为商业计划书中已详尽写明的,可口述指出),谢谢合作!一、 关于“北京现代国际艺术文化学院”的筹备问题(一)院系筹建状况1 请列举预备筹建的六个系的名称和简要介绍2 每个系的预备招生情况,包括学生的人数、年龄、招生条件、班级状况等3 可确定的目标客户数量和潜在的目标客户数量预测4 在同业中可获得的客户开发比例5 请分别说明六个系的具体合作对象及其基本状况和合作方向6 请说明预备聘请教课的师资情况
2、,要分别说明国内长期合作教师的人数、姓名、年龄、学历、教学经历、专长,以及参加国外短期培训的教师的人数、姓名、年龄、经历和专长7 如何引进和发展优秀的师资队伍8 对于师资有何激励机制9 如何保证师资的可持续发展(二)关于学生的各项安排10 各专业学员分布状况和各地区学员的需求特点11 如何满足和协调不同国籍、地区学员的不同需求12 各个专业学生的来源与去向是如何安排的13 学生在校期间所安排的课时状况如何分布(特别说明:校内/校外,国内/国外)14 学生毕业后可获得的学历状况说明15 是否有未能毕业的学生,大约预计所占的比例16 如何安排未能毕业学生17 学员的招募是否遵循统一政策标准18 在
3、艺术方面有特殊表现的学生可获得那些学校给予的优惠(例如减免学费等)(三)关于合作者19 分别从国内和国际两个方面说明具体由哪些合作伙伴20 合作伙伴有哪些资源优势21 请具体说明与各位合作者的具体合作程度,如:是否已签定合作合同,或是签署了意向书,或仅处于谈判阶段22 对于合作伙伴有无正式的书面承诺,承诺的具体内容、程度,与预想是否相符23 每位合作者的信誉状况24 与合作者商定的学时分配状况如何,每位合作者可承担多少学时(三)学校管理状况25 学校的办学理念是什么26 学校的组织结构说明27 学校管理团队人员招募情况的说明,来源、数量和已确定人员的名单和任职情况28 管理团队的具体情况介绍,
4、包括每位行政人员的姓名、职位、年龄、学历、管理教学经验和个人素质说明29 学校准备采用何种机制经营30 学校的宗旨和观念,如何落实文化内涵(四)学校建设和资金方面31 校园建设规划:地点、规模、面积等32 预计投入建设资金:具体说明项目各期进度安排及其所对应的资金需求状况33 校内设施的装配情况,说明设备装备水平在同业中的先进程度34 专业设备的来源渠道,制造商和供应商的情况介绍35 学校的赢利能力说明36 学校预计的盈利周期37 一旦出现学校收不抵支的情况将如何应对38 预计可接受的最大亏损额39 最多能承受多久的亏损期(五)关于学员的收费问题40 各院系学生的收费标准及依据41 每培养一个
5、学员所需花费的成本预测42 学员在校期间可能获得的物质资助及奖励43 学员勤工俭学机会和可能的收入(六)关于招生办法的说明44 详尽说明具体的招生办法45 说明招生的周期46 分类说明直接面向的生源47 如何保证生源的质量和数量48 如何吸引生源(七)后勤保障和学生住宿问题49 采用何种方式管理后勤50 如何保证后勤质量51 教师、学生在后勤保障和住宿方面所需开支情况(八)和北京大学合作的模式说明52 设想如何联合办学53 与北大合作的有利方面及不利方面分析54 北大在合作办学之中可获得的有利方面和不利因素55 机遇和挑战分析二、 关于“现代国际艺术文化学院股份有限公司”的筹备问题(一)关于产
6、业总公司的基本状况分析56 公司的机构组成(最好用平面图的形式表示出来)和基本机制57 公司经营的宗旨58 公司的希冀达到的目标59 公司的人才观念60 公司的经营理念61 公司的宣传口号62 公司的业务定位63 公司在文化产业经营中奉行的原则如何(二)产业总公司的经营计划64 公司的盈利模式65 公司在所在产业价值链中从何处介入,是何种模式66 公司的市场竞争情况分析67 公司的全面拓展计划68 公司对未来市场状况的展望(三)产业总公司下属各子公司基本情况分析69 列明各个子公司的经营项目和部门简介70 说明各个子公司的业务范围和行业定位71 各子公司的目标市场、客户群情况分析72 各子公司
7、的运营方式说明73 各子公司的合作伙伴状况说明74 简介各子公司所拥有的资源优势75 各个子公司之间有何联系(四)产业总公司下属各子公司的经营计划说明76 各公司的营运策略77 各子公司的愿景分析78 详尽说明各个子公司如何盈利,盈利模式,盈利依据是什么79 各子公司经营之中的关键控制要素有哪些80 如何掌控这些关键控制要素,具体范围说明81 各个子公司的行业竞争情况82 每个子公司在同业之中的竞争力分析83 详尽说明各子公司的生产、发行和销售网络,在所处行业中的地位如何,优势还是劣势(五)投资利益分析84 投资者投资看中的是公司的那方面资源85 各公司可为投资者带来的盈利点分析86 各子公司可为投资企业提供的优势服务87 投资者可得到的投资回报率,计算依据88 投资回收期年限,计算依据89 投资者的投资风险分析90 投资者的退出机制三、 关于融资方案说明91
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 绍兴市职业教育中心教师招聘考试真题2024
- (完整版)项目管理方案执行保障措施
- 服务进度保证措施方案
- 达标测试人教版八年级物理上册第4章光现象-光的色散必考点解析试卷(详解版)
- 2025煤矿企业主要负责人考试安全生产知识和管理能力冲刺试题及答案
- 解析卷-人教版八年级上册物理《物态变化》章节训练试题
- 2025年燃气经营企业从业人员考试测试题及答案
- 【语文】四川省眉山市2024-2025学年高一下学期期末考试试题(解析版)
- 2025年新版数控车工期末考试及答案
- 2025年道路运输企业主要负责人和安管人员考试冲刺试题及答案
- 2025年医保政策调整考试题库:影响分析及答案
- 工厂环保管理与污染防治方案
- 农村房屋交易合同范本及指南
- 餐饮业成本控制与利润分析报表模板
- 中青班安全生产培训课件
- 电梯井道施工方案
- 第十三章 全等三角形 单元练习(含答案)数学冀教版(2024)八年级上册
- 中考语文作文复习 准确审题 巧妙立意 公开课一等奖创新教学设计
- 社会科学研究方法 课件 第七章 调查研究
- 六西格玛黑带培训教材
- 2025年湖南省高考化学真题卷含答案解析
评论
0/150
提交评论